【文章內(nèi)容簡介】 三、調(diào)研取得的成果 這次調(diào)研活動，我們近距離接觸了企業(yè)，了解了企業(yè)的需求。在企業(yè)的積極支持與大力配合下，檢查人員按照計量管理的要求，逐家企業(yè)、逐個廠房、逐個倉庫進(jìn)行現(xiàn)場查看與登記，幫助企業(yè)建立計量器具的強(qiáng)制檢定與依法管理臺帳，協(xié)助企業(yè)完善計量管理制度，指導(dǎo)企業(yè)配備必要的專兼職計量管理人員。通過一個多月的調(diào)查研究，我們建 立了與企業(yè)的溝通管道，向企業(yè)宣傳了計量法律法規(guī)，基本摸清了企業(yè)計量工作的現(xiàn)狀。檢查人員還向企業(yè)發(fā)放了質(zhì)監(jiān)服務(wù)聯(lián)系方式，企業(yè)也對我們技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測能力和檢測手段有了更進(jìn)一步的了解，為加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)打好了基礎(chǔ)。 四、建議 調(diào)研工作到目前為止還沒有結(jié)束，雖然取得了階段性的成果，但我們感觸最深的是雖然船舶裝備制造業(yè)在 **地區(qū)已成為一個重要的經(jīng)濟(jì)版塊，有相當(dāng)一部分企業(yè)管理規(guī)范，各項制度落實到位，但就 **區(qū)船舶工業(yè)集中區(qū)的修造船企業(yè)來講，由于沒有專門的政府管理部門并缺乏行之有效的監(jiān)管手段，既沒有市場準(zhǔn)入制度， 也沒有施行許可證管理，沒有必備的計量器具要求，企業(yè)為追求“短、平、快”經(jīng)濟(jì)效益，不配備必要的計量檢驗儀器、不建立相關(guān)的管理制度、不按周期檢定計量器具，缺乏必要的質(zhì)量控制手段，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的策劃宣傳，最終損害的是行業(yè)的長遠(yuǎn)利益。因而從加強(qiáng)管理、履行職能，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀的角度講，為保障 **鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)健康有序地發(fā)展，確實需要政府部門加以引導(dǎo)和指導(dǎo)，作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，切實要把好技術(shù)基礎(chǔ)關(guān)。一是要結(jié)合質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)綜合管理、行政執(zhí)法和技術(shù)服務(wù)的各項職能，象鋼絲繩行業(yè)一樣集全局各項職能組織一次 **區(qū)船舶 工業(yè)集中區(qū)的造修船企業(yè)專項整治，徹底掃除計量監(jiān)管“盲區(qū)”。二是借學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀的“東風(fēng)”，用一到二年時間，建立 **市區(qū)工業(yè)企業(yè)質(zhì)監(jiān)服務(wù)動態(tài)數(shù)據(jù)庫，把原來監(jiān)管服務(wù)跟不上、監(jiān)管服務(wù)不到位、監(jiān)管服務(wù)錯位的行業(yè)企業(yè)一攬子抓到手，在執(zhí)法中做好服務(wù)，在服務(wù)過程中做好監(jiān)管，實現(xiàn)“執(zhí)法 — 服務(wù) — 監(jiān)管”一條龍，在“扎實保增長，全面達(dá)小康”過程中充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作的作用。 抓企業(yè)計量管理 為企業(yè)創(chuàng)效服務(wù) 質(zhì)量離不開檢驗，檢驗離不開計量，計量是質(zhì)量的保證。計量管理是一項細(xì)致而復(fù)雜的工作，一個企業(yè)計量器具少則幾百件，多則幾千件， 甚至上萬件。對這些器具實行管理，如果不使用一個合適的計量管理，難免會出現(xiàn)差錯。如 : 器具臺帳－－計量器具管理的臺帳一般有好幾大本，有總臺帳和各分類臺帳，各類分類臺帳，按性質(zhì)不同，又有不同的分類方法，按計量類別分有長度類的，電磁類的；按使用部門分，有一車間、二車間等；按強(qiáng)制檢定非強(qiáng)制鑒定分，有屬于強(qiáng)制檢定的和非強(qiáng)制檢定的。這些賬目要一致，帳物要一致，數(shù)量不能錯，要是手工記錄工作量大，查對非常不方便，難免會出現(xiàn)帳物不符的差錯。 器具狀態(tài)－－狀態(tài)是指器具的工作狀態(tài)，器具是 “在用 ”還是 “禁用 ”等。每個計量器具在其 使用壽命之中，什么時候 “在用 ”，什么時候 “禁用 ”也需要記錄。有多少器具 “在用 ”，有多少器具 “禁用 ”也需要統(tǒng)計，如果手工記錄、統(tǒng)計，難免會出現(xiàn)錯誤，記錄也可能不正確，統(tǒng)計也可能不準(zhǔn)確等。 器具檢定－－計量檢定是計量的主要工作，從技術(shù)上講，一個常用的工作器具拿來檢定一下，看它是否準(zhǔn)確，需不需要調(diào)試、維修，本不是一件太難的事。但是東西多，簡單的事情也會變的復(fù)雜。器具按其檢定周期有三個月的，有半年的，還有一年的等等。什么時候該檢定那些器具要事先統(tǒng)計一下數(shù)量，看看分布在那些部門，使用者是誰，要打印通知單，要將收上來的器具檢定、維修、作記錄，然后，在下一個周期再檢定。這些環(huán)節(jié)最好都不要出現(xiàn)差錯，出了差錯就會影響產(chǎn)品的質(zhì)量，如果是交易雙方，計量失準(zhǔn)還可能引起糾紛。 器具三率－－受檢率、檢定合格率、抽檢合 格率稱為器具檢定三率，是計量考核中的一項指標(biāo)。理想的是，應(yīng)檢的器具，到期了就全部收上來受檢，合格率最好是百分之百合格。但在實際工作中是不可能的，器具不一定收的全，例如有出差的，器具在他的工具箱中拿不出來，有的借出去了等等，合格率也不可能百分之百。但通過努力可以達(dá)到好的效果，至少達(dá)到95～ 99%。 檢定記錄－－檢定過的器具都應(yīng)作檢定記錄，器具多了，一個一個記錄也很麻煩。 針對以上種種問題，加強(qiáng)企業(yè)計量基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)計量管理和計量技術(shù)水平，提供準(zhǔn)確可靠的計量保證，改善經(jīng)營管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源消耗，提 高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)計量管理工作應(yīng)深深地植根于企業(yè)的財務(wù)管理、能源管理、生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)管理、質(zhì)量管理及技術(shù)管理和設(shè)備管理之中。通過為這些管理提供計量基礎(chǔ)保障，實現(xiàn)計量工作本身的價值。這一特點為企業(yè)計量管理工作者提供了十分廣泛的為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益的空間。 計量是現(xiàn)代化建設(shè)中一項不可缺少的技術(shù)基礎(chǔ)，計量檢測工作是整個企業(yè)素質(zhì)和管理現(xiàn)代化的最基本的條件。企業(yè)計量是控制生產(chǎn)過程、工藝參數(shù)、確保加工質(zhì)量的主要技術(shù)措施，是節(jié)能降耗的重要手段，更是客觀評價產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的最終手段，計量技術(shù)水平在一定意義上標(biāo)志著一個企業(yè)科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。計量如何適應(yīng)企業(yè)的管理模式，如何用最小的計量投入，產(chǎn)出最大的經(jīng)濟(jì)效益，是每一個計量工作人員所面臨的永恒課題。 強(qiáng)化企業(yè)的計量管理工作，從淵頭處確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程、工藝參數(shù)、以及加工質(zhì)量的主要技術(shù)措施，結(jié)合企業(yè)實際情況，從以下幾個方面展開企業(yè)的計量管理工作。 ，保證計量體系有效運行 我們首先對企業(yè)的計量器具進(jìn)行了一次全面的清查、摸底，對現(xiàn)存的計量器具進(jìn)行了重新登記、編號，并輸入到電腦中建立了計量器具管理數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化了計量器具的動態(tài)管理，同時對周期