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正文內(nèi)容

市場部日常管理規(guī)范(編輯修改稿)

2024-12-18 21:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 三次,或提 提起電話未說“你好 XXXX,或 XXXX,你好”。( A) 在接聽人員有事離開時,沒有找其他人代替,時間超出 30分鐘,未事先征得專案主管同意。( A) 使用電話聊天,私人電話過長超過 3分鐘。( A) 1 沒有積極配合已簽定認(rèn)購書或簽定《預(yù)售合同》的客戶辦理簽約、銀行按揭及其他售后服務(wù)事宜。( A) 1 接待客戶時沒有采取正確的站立姿勢。( A) 1 當(dāng)值門口接待人員頻繁走動 ,發(fā)現(xiàn)客人來訪,不立即開門,熱情相迎并致“歡迎參觀”。( A) 1 客戶結(jié)束訪問離開,負(fù)責(zé)接待的業(yè)務(wù)員不送客戶至售樓處大門口。( A) 1 不詢問客戶是否首次前來,胡亂接待。( A) 1 客戶結(jié)束訪問離開時,負(fù)責(zé)接待的業(yè)務(wù)員未按要求填寫《客戶來訪記錄》。( A) 1 將客戶帶至看版區(qū)未遞上樓書,不主動介紹項目情況。( A) 1 講解時雙手插褲袋內(nèi),叉腰,抱胸及倚靠在模型桌上。( A) 1 介紹時用手觸及模型,對客戶未加以制止,而損壞模型的。( A) 至談判桌邊,未拉開椅子請客戶先行就座,或與客戶相對而座的。( A) 2 大定完成后未通知有關(guān)人員記錄在 《銷售現(xiàn)場日記》上。( A) 2 業(yè)務(wù)員未事先告之客戶簽約時間、地點、應(yīng)帶全的資料及與簽約有關(guān)事宜。( A) 2 接待臺上未保持清潔整齊,非銷售用品放于桌面的。( A) 2 午間用餐未在規(guī)定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行及保持該區(qū)域衛(wèi)生,用餐完畢后未立即清理,外出用餐超過 2小時 ,未提前征得專案主管同意。( A) 2 客戶離開后未及時清理談判桌并將桌椅歸位。( A) 2 客戶入座后不倒茶水,若客戶吸煙未備好干凈的煙缸呈上。( A) 2 入座后翹二郎腿,與其他或鄰近業(yè)務(wù)員交談,與客戶交談時雙眼不目視客戶。( A) 2 與客戶交談時,靠背而坐,坐勢懶散。( A) 2 未先用普通話 接待及口齒不清晰。( A) B 類 銷售人員與人輪休,專案主管不提前上報人事部,銷售員未提前征得專案主管同意的。( B) 事假未提前三天提出并征得專案主管同意,病假、有薪病假,無病歷卡及病假單(需區(qū)級或以上醫(yī)院)開出證明的一律算事假。( B) 不能準(zhǔn)時至售樓處的,未于上班前通知專案主管并征得同意,無法聯(lián)系到主管的不通報上一級主管,直至批評。( B) 銷售人員不自覺簽到,代簽、漏簽及相互包庇。( B) 無統(tǒng)一著裝的,男士不穿著西裝(夏季不穿襯衫及領(lǐng)帶),領(lǐng)帶未系戴端正。女士不穿典雅裙裝或西裝。銷售人員在工作時間內(nèi)穿牛仔裝 、休閑系列裝。( B) 上班時食用有異味的食品(如蔥、蒜),在工作日的早餐和午餐時飲酒。( B) 銷售人員在工作時間吃早點的。( B) 各案場每兩周不對周邊樓盤進(jìn)行調(diào)查并填寫《周邊(新增)競爭個案調(diào)查表》。( B) 案場未要求每位新進(jìn)員工對周邊樓盤有透徹的了解,及每月未召開樓盤分析會,不填寫或不按時填寫《項目周邊競爭樓盤市調(diào)總表(復(fù)查總表)》并匯總討論,不了解周邊競爭對手的進(jìn)度、主力面積、主推樓層、優(yōu)惠措施等無法做出與本案的銷售對策。( B) 撥打服務(wù)及收費電話( 16 160等)。( B) 1 接聽電話時出現(xiàn)對通話者的不 禮貌語言,對方出言粗魯或蠻不講理,與其爭吵。( B) 1 迎客時站態(tài)不端正,交頭接耳、聊天說笑、嬉戲打鬧、大聲喧嘩、動作夸張。( B) 1 迎客時未保持良好的精神狀態(tài),吸煙、喝水、打電話。( B) 1 當(dāng)值人員搶客戶,挑客戶。( B) 1 對非來訪客戶,不問明原因及不進(jìn)行禮貌性疏導(dǎo)不報之專案主管安排人員接待的。( B) 1 業(yè)務(wù)員對周邊環(huán)境,區(qū)域內(nèi)交通、生活基能、學(xué)校(半徑 1公里為限)不熟悉,不了解。( B) 1 對冷門問題或無把握回答問題,夸大或私自亂說,不詢問其他同事或?qū)0钢鞴埽_認(rèn)后回答的。( B) 1 將客戶帶至模型區(qū),未介紹項目大體情況 (如樓高、生活配套、規(guī)劃、環(huán)境、戶型等)對模型與現(xiàn)實實際差別處起欺瞞客戶,不如實相告。( B) 1 對模型區(qū)域外的部分空地或草坪以及今后規(guī)劃不按銷講統(tǒng)一說詞,張冠李戴或憑空捏造。( B) 業(yè)務(wù)員專用文件夾未隨身攜帶,在接待過程中讓客戶隨意翻閱,有文件或文件夾遺失的情況發(fā)生。( B) 2接待客戶時,未充分做好準(zhǔn)備備齊用品,如樓書、價單、計算器、名片等。在交談中反復(fù)離開中斷交談。解答問題及服務(wù)不認(rèn)真、誠懇、專業(yè)、全面、未做到善始善終。(B) 2進(jìn)入工地前未帶好安全帽(需人手一頂,現(xiàn)房除外),進(jìn)入工地。(B ) 2進(jìn)入樣板房內(nèi)私自使用房內(nèi)家俱、家電、廚衛(wèi)等設(shè)施。隨意擺放與樣板房無關(guān)或打破格局的物品。(B) 2客戶若要使用任何設(shè)施,不婉轉(zhuǎn)拒絕,做好解答工作得不到客戶認(rèn)同及諒解。(B) 2銷售人員帶客戶參觀完樣板間離去前未將門窗及時關(guān)閉。 2在全程陪同客戶簽約時,不認(rèn)真、仔細(xì)、解答客戶在簽約中的一些問題,私自承諾。(B) 2《客戶來訪記錄》 專案主管不按時交至公司指定人員處,填寫未嚴(yán)格按“只實不虛,寧缺勿濫”的原則進(jìn)行。來訪表填寫時間方式 由各專案主管按實際情況自行決定,員工可選擇《客戶檔案》作為員 工登記客戶之用,亦可自己備案記錄。員工離職時未收回所有全部客戶資料無法作移交之用。(B) 2《成交報告》 業(yè)務(wù)員或主管不 填寫,該文件中(一)客戶資料(二)物業(yè)(三)傭金 (五)或填寫不全的,專案傭金分配中員工簽字處專案主管代其本人簽字的。(B) 2《成交報告》 各案場填 寫不完整字跡模糊不隨時交至公司指定人員處?!冻山粓蟾妗?向公司遞交時間遲于該單位成交后下一工作日終止前。(B) 按各案場實際情況(1、由我方與客戶簽定合同。2、由發(fā)展商與客 戶簽定合同)由專案主管填寫-《預(yù)售合同會簽及蓋章申請》 未按時上傳 至公司備案的。(B) 3填寫《成交報告》 向公司上報業(yè)績的條件須不具備預(yù)售/買賣合同等條件或無開發(fā)商確認(rèn)書的。(B) 3各專案主管向公司遞交《成交報告》 后不將其附件即預(yù)售/買賣合同的復(fù)印件勤勞開發(fā)商確認(rèn)單交至公司存檔的。(B) 3若有已簽預(yù)售(出售)合同的成交發(fā)生退房時不及時填寫-《成交報告撤銷/改單》(文件 15),交于公司財務(wù)部或向有關(guān)部門呈報的。( B) 3由于開發(fā)商原因而導(dǎo)致客戶退訂 /退房,我方工作人員不協(xié)助開發(fā)商處理好有關(guān)善后事宜,引起糾紛的。( B) 3退房時專案主管不填寫 —— 《退房 客戶分析表》(文件 16)每周上傳至公司歸檔的。( B) 3《廣告效果統(tǒng)計表(周)》(文件 13)主管填寫時,未按要求統(tǒng)計由廣告開始當(dāng)來電,來人或未傳至公司歸檔的。( B) 3各專案主管未按時將本周輪休表及上周周報表傳至項目管理部的。( B) 3各案場業(yè)務(wù)員每周未填寫 《銷售周報表》(文件 6)并于周日下班前交至專案主管處的。( B) 3不經(jīng)專案主管審核填寫退訂或退房申請書的。( B) 每個項目于正常營業(yè)期間不要求開發(fā)商財務(wù)人員直接經(jīng)手客戶的定金或樓款。( B) 4未征得專案主管或以上員級工的允許, 私自翻看銷控表及有關(guān)文件的。( B) 4作廢訂單私自撕毀或私自留存的。( B) 4案場人員在上班時間吃零食、看報、雜志、打瞌睡等一切與工作無關(guān)之事。( B) 4客戶提出合理的理由電話退房時,當(dāng)事業(yè)務(wù)員拒絕受理或處理不妥當(dāng)。( B) 4當(dāng)值人員未依秩序接待客戶。( B) 4《大訂情況周報表》(文件 9)主管未附在每周周報上一同上交。( B) 4員工沒有統(tǒng)一著裝(或未穿著發(fā)展商提供的統(tǒng)一制服),佩帶胸卡,穿著不整齊干凈。(
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