房地產(chǎn)——供應(yīng)商管理指引(編輯修改稿)
2024-12-18 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 參加公司 組織的 各類招標(biāo)活動(dòng)。 第二十條 供應(yīng)商評(píng)審定級(jí)工 作程序如下： （一）成本管理部在年度供應(yīng)商書面考核評(píng)價(jià)報(bào)告中對(duì)該供應(yīng)商的評(píng)審定級(jí)提出初步 意見 ，報(bào)公司成本管理小組會(huì)議審議確定。 （二）成本管理部根據(jù)成本管理小組的評(píng)審定級(jí)結(jié)果 更新 《合格供應(yīng)商資料庫》，會(huì)議紀(jì)要作為《合格供應(yīng)商資料庫》附件備查。 供應(yīng)商管 理指引 5 第二十一條 年度供應(yīng)商評(píng)審定級(jí)工作結(jié)束后，成本管理部負(fù)責(zé)將成本管理小組會(huì)議評(píng)審定級(jí)結(jié)果和據(jù)此修訂的《合格供應(yīng)商資料庫》以正式發(fā)文的形式在公司 公 示。 第六章 集團(tuán)采購供應(yīng)商考察、考核、評(píng)審定級(jí)工作程序 第二十二條 集團(tuán)采購供應(yīng)商引入、考察、考核、評(píng)審定級(jí)管理遵照本指引中第四章、第五章的供應(yīng)商引入、 考察、考核、評(píng)審定級(jí)管理程序執(zhí)行。 第二十三條 特殊條款規(guī)定如下： （一） 集團(tuán)采購招標(biāo)的投標(biāo)單位 考察小組成員由成本管理部、 策劃設(shè)計(jì)中心、 工程管理中心、項(xiàng)目部 /區(qū)域項(xiàng)目公司、財(cái)務(wù)部等相關(guān)專業(yè)人員組成，一般不少于 4人 。 （二） 集團(tuán)采購招標(biāo)的投標(biāo)單位 考察更加注重其業(yè)務(wù)覆蓋的地域范圍（全國性或區(qū)域性）、產(chǎn)品的生產(chǎn)和全國供貨能力、供貨周期、工程現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及與施工單位的綜合協(xié)調(diào)能力 。 （三） 連續(xù)兩年獲評(píng) A 級(jí)優(yōu)秀的集團(tuán)采購供應(yīng)商可直接續(xù)簽下一年度的《集團(tuán)采購協(xié)議》。 第七章 合格供應(yīng)商資料庫管理 第二十四條 成本管理部設(shè)專人負(fù)責(zé) 公司《合格供應(yīng)商資料庫》的管理，包括維護(hù)更新及每年定期發(fā)布。 各區(qū)域 管理總部 可 設(shè)專人兼職負(fù)責(zé) 本 區(qū)域項(xiàng)目《合格供應(yīng)商資料庫》的管理。 第二十五條 公司《合格供應(yīng)商資料庫》分《集團(tuán)采購合格供應(yīng)商資料庫（全國性和區(qū)域性）》、《非集團(tuán)采購合格供應(yīng)商資料庫》兩部分，按產(chǎn)品類別對(duì)供應(yīng)商分類建檔，并實(shí)行 四 級(jí)管理。 公司的區(qū)域性集團(tuán)采購指由公司成本管理部負(fù)責(zé)主持的華南區(qū)域或深圳區(qū)域的集團(tuán)采購 。 第二十六條 《合格供應(yīng)商資料庫》應(yīng)詳細(xì)列明該供應(yīng)商的公司名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式（電話、傳真、電郵等）、參加投標(biāo)工程、中標(biāo)工程、年度評(píng)定等級(jí) 及年度 考核 報(bào)告 需特別指出項(xiàng)等內(nèi)容。 第八章 支持性文件 第二十七條 本指引 支持性文件 ： （一）《 **局地產(chǎn) 控股股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理程序 》； （二）《 **局地產(chǎn) 控股股份有限公司成本管理工作程序 》； 供應(yīng)商管理指引 6 （三）《 **局地產(chǎn) 控股股份有限公司 采購管理指引 》。 第九章 附 錄 第二十八條 本指引列如下附錄，并與本指引具同樣約束性效力： 附錄： 《 **局地產(chǎn) 控股股份有限公司供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)表》。 第十章 附 則 第二十九條 本指引由 成本管理 部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 第三十條 本指引經(jīng)公司 相關(guān)程序?qū)徟?通過后頒布實(shí)施，并自頒布之日起生效。 附錄： 《 **局地產(chǎn) 控股股份有限公司 供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)表》 （ 集團(tuán)采購類） 供應(yīng)商： 合作項(xiàng)目： 供應(yīng)貨品 ： 合同 金額 ： 序號(hào) 內(nèi)容 分值 考評(píng)要點(diǎn) 分值 考評(píng)部門 考評(píng)人 評(píng)分 評(píng)分依據(jù) 1 服務(wù)態(tài)度 5 供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合作的重視程度 2 采購 /項(xiàng)目 2 供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度 3 采購 /項(xiàng)目 3 選樣配合 5 設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)選樣時(shí)的配合程度 3 策劃 /項(xiàng)目 4 樣品制作或成品送樣的及時(shí)性 2 策劃 /項(xiàng)目 5 合同履行 80 供貨時(shí)間的準(zhǔn)確性 15 項(xiàng)目 6 供貨數(shù)量的準(zhǔn)確性 12 項(xiàng)目 7 嚴(yán)格按材料樣板進(jìn)行供貨 12 項(xiàng)目 8 能夠按我司要求調(diào)整進(jìn)貨時(shí)間和 數(shù)量 8 項(xiàng)目 9 交貨時(shí)相關(guān)技術(shù)資料 合格證明資料的完備情況
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