生產(chǎn)物資采購內(nèi)部控制制度跨國公司ipo管理制度范本(編輯修改稿)
2024-12-18 20:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 A、 B、 C 采購物資的分類標(biāo)準(zhǔn)如下： A 類物資：是指價值量大或數(shù)量特多，通用性強的大宗材料物資，以及公司認(rèn)為需要控制的物資。原則上是各單位采購量前五位的物資； 下載地址 B類物資：是指價值量或數(shù)量一般（有一定的標(biāo)準(zhǔn)）的物資； C 類物資：是指小額零星采購物資以及計劃外的一般的臨時需要物資或少量急需物資，以及易損易耗性物資。 采購及驗收 在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)活動前，必須按照 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及公平、公正和競爭的原則，擇優(yōu)確定供應(yīng)商。對供應(yīng)商的評價資料，各單位必須存檔保存，公司招標(biāo)委員會將合格供應(yīng)商名單備案。 各單位采取協(xié)議采購、招標(biāo)采購、詢比價采購等多種方式，科學(xué)理性地確定供應(yīng)商和采購價格。 公司對以下物資實行招標(biāo)采購： A 類物資；對重要物資和需求計劃性強、價格相對穩(wěn)定的物資以及備品備件、燃料、工具、備件以及勞保用品，包裝物品等通用強的物資。 招標(biāo)采購原則上由公司招標(biāo)委員會組織各單位按各單位制定的《物資采購招標(biāo)投標(biāo)管理制度》進(jìn)行招標(biāo)確定供應(yīng)商。燃料、工具、備件以及勞保用品，包裝 物品等通用強的物資由公司集中招標(biāo)簽訂框架協(xié)議，由各單位依據(jù)框架協(xié)議各自創(chuàng)建采購訂單。特殊情況下，公司招標(biāo)委員會授權(quán)各單位按《物資采購招標(biāo)投標(biāo)管理制度》進(jìn)行招標(biāo)，但須將招標(biāo)相關(guān)情況報公司招標(biāo)委員會備案。 B 類物資：必須選擇定點采購，建立由采購、技術(shù)等部門參與的比質(zhì)比價體系（原則上各項材料的供應(yīng)廠商 2~3 家，獨家供應(yīng)和總代理等特殊情況除外），綜合考慮價格、質(zhì)量、供貨條件、信譽和售后服務(wù)等情況，在定點的合格供方進(jìn)行比價或限價采購。 下載地址 C 類物資：該類物資可根據(jù)各單位管理需要或按
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1