生產(chǎn)物流ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七章生產(chǎn)物流一．定義生產(chǎn)過程中，原材料、在制品、半成品、成品等在企業(yè)內(nèi)部的實體流動。應(yīng)具有連續(xù)性、節(jié)奏性、比例性和適應(yīng)性。二.生產(chǎn)物流計劃內(nèi)容?保證生產(chǎn)計劃的順利完成；?為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件；?加強在制品管理。三.物料需求計劃ＭＲＰ?定義是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)的物資計劃管

2025-05-01 12:49

生產(chǎn)物質(zhì)采購數(shù)量管理制度2009007-資料下載頁

【總結(jié)】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)物質(zhì)采購數(shù)量管理制度第一章總則第一條為了嚴格控制原材料采購數(shù)量，減少庫存資金積壓核和原材料報廢，提高需求－計劃－采購準確性，特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司采購原料、包裝材料、廣告品（以下簡稱：材料）。本制度隸屬于《生產(chǎn)物質(zhì)采購管理制度》。

2024-08-25 16:41

生產(chǎn)物資采購內(nèi)部控制制度跨國公司ipo管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】下載地址生產(chǎn)物資采購內(nèi)部控制制度（跨國公司IPO管理制度范本）為了加強公司對生產(chǎn)物資采購的控制管理，建立采購崗位職責(zé)和職權(quán)，特制定本制度。本制度中的采購是指公司及其下屬各單位購進的用于生產(chǎn)經(jīng)營或提供勞務(wù)消耗的各種物資（包括原材料、配套件、電子元器件、輔料、零部件、修理用備品備件、燃料、勞保用品及其它物資）的行為。1.控

2024-11-12 20:59

生產(chǎn)物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】一概述學(xué)習(xí)目標：；目標；系。什么是物流？解釋1：物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運輸、保管和配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。美國物流管理協(xié)會（theCouncilofLogisticsManag

2025-03-08 22:36

生產(chǎn)物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程：明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當今制造行業(yè)的重要貢獻，將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點。

2025-01-09 17:49

[精選]生產(chǎn)物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理實務(wù)生產(chǎn)物料管理目錄一、物料管理概論二、物料計劃與存量管制三、采購作業(yè)四、物料分類與編號五、物料儲存與保管2YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理一、物料管理概論3YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理（一）物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)運作起很大影響的1I。７Ｍ１Ｉ：M

2025-01-16 10:39

企業(yè)生產(chǎn)物流管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化1973年石油危機席卷全球，運輸費用和包裝費用因石油價格的扶搖直上，激增了20%～30%，并由此連鎖引發(fā)其他原材料價格的加速上漲和人工費用支出的急增，導(dǎo)致平均石油消耗量占20%～30%的運輸業(yè)舉步維艱。當時的英國物料搬運中心進行了

2025-01-09 06:35

企業(yè)生產(chǎn)物流論文生產(chǎn)物流管理論文-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)物流論文生產(chǎn)物流管理論文生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理研究[摘要]物流成本管理對生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理來說有著極其重要的地位,本文在對生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理進行簡要介紹的基礎(chǔ)上,對我國目前生產(chǎn)企業(yè)物流成本的管理存在的問題進行了闡述和分析,并針對生產(chǎn)企業(yè)在物流成本管理中存在的問題,提出了有效地提升生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理水平的建議。[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)企業(yè)

2025-01-22 03:59

生產(chǎn)物流管理第九章生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】《生產(chǎn)物流管理》第九章生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)第九章生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)第一節(jié)概述第二節(jié)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法第三節(jié)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的分析第四節(jié)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計第五節(jié)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的實施第六節(jié)生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的運行管理第一節(jié)概述一、信息與

2024-08-10 15:48

生產(chǎn)物流-資料下載頁

【總結(jié)】[課題]生產(chǎn)物流教學(xué)目標?能力目標：?具有從事生產(chǎn)物流的能力。?知識目標：?掌握生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式；了解生產(chǎn)物流過程的設(shè)計原則；掌握生產(chǎn)物流計劃與控制原理。重點難點?生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式。?生產(chǎn)物流計劃與控制原理。項目任務(wù)及訓(xùn)練?[案例]

2025-01-07 13:55

生產(chǎn)物流培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)物流?理論知識考試10%?技能操作10%?X—核心要素?Y–一般要素?Z–輔助要素生產(chǎn)物流健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)管理系生產(chǎn)企業(yè)原材料儲存供應(yīng)采購成品儲存運輸客戶圖企業(yè)物流的水平結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流信息流物流物料管理1.準時生產(chǎn)原理：

2025-01-10 21:32

汽車生產(chǎn)物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境六汽車生產(chǎn)物流管理1、物流的7個恰當是指什么？2、物流的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？供應(yīng)鏈物流管理階段產(chǎn)品物流階段綜合物流階段3、什么是第三方物流？為第一方和第二方提供專業(yè)化的物流服務(wù)，分為資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商4、物流在汽車裝配中有哪些作用？1）物

2025-02-10 22:06

[精選]生產(chǎn)物料管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】講師：沈為良生產(chǎn)物料管理一、物料需求計劃二、物料入庫管理三、庫內(nèi)物料管理四、物料領(lǐng)用管理生產(chǎn)物料管理目錄一、物料需求計劃MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)品生成主生產(chǎn)計劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)

2025-01-15 14:06

生產(chǎn)物流管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)物流管理第一節(jié)生產(chǎn)物流方案制定生產(chǎn)物流的范圍供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流生產(chǎn)物流的范圍?企業(yè)經(jīng)營的對象——產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程輸入輸出?原材料?人力?設(shè)備?信息?….?有形的產(chǎn)品?滿

2025-01-09 17:50

企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化-資料下載頁

【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化天津職業(yè)大學(xué)第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流管理基礎(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的含義企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是以企業(yè)生產(chǎn)過程為對象的系統(tǒng)，它由系統(tǒng)的硬件和軟件兩部分組成。包含生產(chǎn)機器設(shè)備、工具器具、生產(chǎn)場地、廠房、運輸車輛、通信設(shè)施等包括生產(chǎn)組織形式、人員配備要求、工作制度、運行方式以及管理上

2025-01-23 20:13

非生產(chǎn)物資采購與管理(完整版)

非生產(chǎn)物資采購與管理(更新版)

非生產(chǎn)物資采購與管理(專業(yè)版)

非生產(chǎn)物資采購與管理(留存版)