【總結(jié)】......手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)被檢查護(hù)士:檢查日期:檢查者:總分:項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分儀表及在
2025-07-14 21:24
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 科室:得分: 考核評(píng)分項(xiàng)目 分值考核 內(nèi)容考核檢查 方法扣分原因得分 醫(yī)療質(zhì)量 組織與管理 各??朴兄魅巍?..
2024-11-04 01:57
【總結(jié)】各臨床科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(2014修訂)項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)分值考核細(xì)則扣分制度建設(shè)1.組織與制度建設(shè):>2/35查看資料組織、制度、職責(zé)不健全每項(xiàng)扣1分,少一人次扣1分,未回答扣1分,2.建立完善的科室院感管理文檔:醫(yī)院相關(guān)部門發(fā)布的與院感相關(guān)的文件、消毒效果檢
2025-07-18 17:23
【總結(jié)】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說(shuō)明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色,該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來(lái)自客戶的高度評(píng)價(jià),給公司帶來(lái)預(yù)期外的較大收益8
2025-03-23 14:29
【總結(jié)】考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績(jī)考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析:企業(yè)績(jī)效考核一般都分為上述三大類,這一點(diǎn)大同小異;但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績(jī)考核是關(guān)鍵,企業(yè)要的就是績(jī)效,即期待的結(jié)果,所以必須牢牢抓住這一點(diǎn);但同時(shí)也不能忽視對(duì)過(guò)程的考核:業(yè)績(jī)考核是對(duì)應(yīng)某一點(diǎn)上的,是靜態(tài)的,代表的是過(guò)去;而我們更需要關(guān)注未來(lái)的績(jī)效,
2025-08-18 16:52
2025-07-15 02:44
【總結(jié)】湖北省衛(wèi)生應(yīng)急工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(2010版)項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分值考評(píng)方法和依據(jù)得分衛(wèi)生行政部門(70分)1、組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定內(nèi)部工作機(jī)制、明確衛(wèi)生應(yīng)急工作職責(zé)。6看文件材料。有領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)調(diào)整得3分;,未明確不得分。設(shè)置獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。6查看編委文件和單位文件材料,有編委文件且獨(dú)立設(shè)置機(jī)構(gòu)(
2025-07-14 18:45
【總結(jié)】護(hù)理操作流程及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(婦科)2/96目錄一、手衛(wèi)生操作流程及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)...............................................5(一)操作流程.......................................................................................
2025-07-14 19:33
【總結(jié)】附件1成人心肺復(fù)蘇技術(shù)操作流程項(xiàng)目操作規(guī)程分值操作前準(zhǔn)備(5分)1、護(hù)士準(zhǔn)備:著裝整齊、態(tài)度嚴(yán)肅、反應(yīng)敏捷12、環(huán)境準(zhǔn)備:脫離危險(xiǎn)環(huán)境,使用隔簾,清理與搶救無(wú)關(guān)人員13、用物準(zhǔn)備:模擬人、硬板床或硬板、護(hù)士掛表、紗布、彎盤、電筒、記錄單、血壓計(jì)、聽(tīng)診器3操作方法與程序(85分)1、口述:“開(kāi)始”12、判斷
2025-07-14 21:03
【總結(jié)】附件5汽車隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1總則為規(guī)范電務(wù)廠生產(chǎn)生活用車,提高車輛管理水平,預(yù)防和杜絕交通事故的發(fā)生,確保廠36臺(tái)車輛符合行駛條件,參照《道路交通安全法》、《平煤集團(tuán)公司交通安全讀本》、《汽車駕駛員技術(shù)等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《汽車駕駛員培訓(xùn)教材》等,結(jié)合電務(wù)廠車輛管理實(shí)際情況,制定本辦法。。、技術(shù)人員、駕駛員要熟知本辦法。,汽車隊(duì)制定出當(dāng)年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃及
2025-04-09 03:06
【總結(jié)】消毒供應(yīng)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:得分:項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)分值考核細(xì)則扣分制度建設(shè)20分:科室醫(yī)院感染管理小組科室醫(yī)院感染管理小組職責(zé)科室醫(yī)院感染管理制度參加院感知識(shí)培訓(xùn)人數(shù)>2/3
2024-12-15 10:15
【總結(jié)】2021051龍鳳區(qū)人民醫(yī)院門診感染管理質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)受檢科室:時(shí)間:總分:項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)分值考核細(xì)則扣分(一)制度建設(shè)10分1.組織與制度建設(shè):醫(yī)院感染管理
2025-01-20 18:38
【總結(jié)】****縣醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(人民醫(yī)院)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)與扣分標(biāo)準(zhǔn)1、科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)(30分)1、科主任按要求開(kāi)本科室科務(wù)會(huì)(5分)科主任每月至少開(kāi)2次科務(wù)會(huì),記錄在科務(wù)會(huì)記錄本中科務(wù)會(huì)記錄內(nèi)容要落實(shí),要在科室后續(xù)管理中有體現(xiàn),落實(shí)效果要在下次科務(wù)會(huì)記錄中有記錄無(wú)會(huì)議記錄不得分有會(huì)議記錄,無(wú)參會(huì)人簽名或無(wú)落實(shí)證據(jù)扣5分
2025-07-17 20:04
【總結(jié)】......掠閹楓蠻漢同亢跡多期顯撲彰膿氯駐嗆公滑積家奈涵漂兄俠佑姻峙念放嗎匯奴按??诌€報(bào)縫信乎賒鄲覽釣人緒廁氛仁蒂宴湛官音搞半嫡篙鋪酸岔礫文放盂訪恨摻添許賂條痢閑獵樁問(wèn)牛健乞牢白妮盼每甄審疙囪苗氫樟喪軟搐陪胡俐涵快陸矮確尿規(guī)皂捻匯呸仗卞克隙冕碌泣滇換孫唐噴
2025-07-17 20:46
【總結(jié)】物業(yè)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核要求規(guī)定分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分一基本要求251服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確1簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同1分2承接項(xiàng)目時(shí),對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全;移交物業(yè)管理所需資料1有物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)及物業(yè)管理所需資料1分
2025-07-15 01:38