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績效管理經(jīng)典案例分析(編輯修改稿)

2025-12-18 20:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 資 25元。小時工資用日工資 25元除以 8小時得出 。 10月份發(fā)工資時,鄧某等人實得工資 529元,比過去少了 221元。鄧某等人找到公司,提出日工資標準太低,要求改正。公司以日工資是由原月工資標準換算而來為由,不予改正。為此,鄧某等人向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴。 問題:該公 司的決定有沒有錯誤,錯在哪里? 案例 3: 加班加點工資應當怎樣計算? 1996年 9月,北京某食品公司因趕制中秋節(jié)月餅,連續(xù)三天每日延長職工工作時間 2小時,謝某日工資標準為 20元,小時工資標準為 ,企業(yè)每天支付給謝某加點工資 ,三天共計 元。張某認為企業(yè)付給自己的加班工資不對,要求按不低于 150%的工資報酬發(fā)給加點工資,而企業(yè)勞資科認為,三天共發(fā)給謝某 《勞動法》規(guī)定的,其計算辦法為 2小時 150%= 2小時的標準工資 5元外,每天應發(fā)給謝某 。為此,雙方意見不一。 問題:該公司勞資科這樣的計算對不對?為什么? 案例 4:這起拖欠職工的工資該由誰支付? 周某系某大型機床廠職工, 1995 年 3 月作為富余人員被安排到該廠勞動服務公司批發(fā)部工作。廠里給批發(fā)部撥款 10000 元作為扶持經(jīng)費。 1995 年 5 月該批發(fā)部由陳某承包經(jīng)營。陳某與勞動服務公司簽定了承包經(jīng)營協(xié)議,協(xié)議約定,批發(fā)部在合法經(jīng)營的前提下自付人員工資。但陳某從 1995年 8月至 11 月未向周某支付工資。在此以后,該勞動服務公司發(fā)現(xiàn)陳某在經(jīng)營中有違法行為,即從 1996年 1月令其停業(yè) 整頓。周某自 1995年 8月整頓期間一直領不到工資,多次向勞動服務公司反映均得不到解決。便向勞動仲裁機關提出申訴。仲裁機關受案后,對周某的工資裁決為機床廠支付。但是在處理此案時,對周某的工資由誰支付有兩種不同意見:一種意見認為拖欠周某的工資應由承包人陳某負責支付,因為陳某在承包經(jīng)營時與勞動服務公司簽有協(xié)議,協(xié)議約定由陳某支付員工工資。另一種意見認為拖欠周某的工資應由勞動服務公司支付。因為批發(fā)部作為勞動服務公司的一個業(yè)務部門沒有自主用人權利,且承包人陳某違法經(jīng)營,是由勞動服務公司責令其停產(chǎn)整頓的。 問題:本案所 拖欠的工資應該由誰來支付?為什么? 案例 5:企業(yè)不能只按職工在本單位工作年限確定醫(yī)療期 案例:職工桂某 1977 年 9 月參加工作,先后在某運輸公司、郵電局等單位任職, 1994年 8月調到食品公司工作, 1995年 5月 17日不幸摔傷住院,經(jīng)醫(yī)院確診為輕度骨折,需半年多時間才能痊愈。 1995年 8月 20日,公司通知桂某三個月的醫(yī)療期以滿,如不能回公司上班工作將解除勞動關系。桂某提出自己已工作了十多年,三個月醫(yī)療期太短,而該公司以桂某只在公司工作不到一年,如不能在 8月 30日前回公司上班便解除勞動關系。為此,桂某 向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴,請求仲裁委員會依法確定自己應當享受的醫(yī)療期待遇。仲裁委員會受案后,對雙方根據(jù)實際情況做出調解,企業(yè)接受仲裁調解給予桂某六個月的醫(yī)療期。 問題勞動仲裁委員會為什么會做出這樣的調解?是否合理? 案例 6: 譚談 1998年 6 月與大華科技公司簽定了為期三年的勞動合同。合同期間,大華公司為了研制新項目派譚談外出培訓半年,當時雙方書面約定,譚談培訓期間合同中止履行,待譚談培訓結束后繼續(xù)履行,合同期限按譚談培訓時間順延。 2020 年 12 月 31日,按順延時間勞動合同期滿。公司提出要與 譚談續(xù)簽合同,譚談不同意。公司提出若不續(xù)簽合同,譚談就必須退還公司為其支付的培訓費 20200元,否則不予辦理終止合同手續(xù)。為此,譚談向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴,請求該公司為其辦理終止勞動合同的手續(xù)。仲裁委員會受理后,經(jīng)調查譚某與該公司所簽勞動合同按協(xié)議已經(jīng)到期,譚談不愿續(xù)訂勞動合同,要示終止勞動關系理由正當,應予支持。經(jīng)調解,企業(yè)放棄了索要培訓費的要求,為譚談辦理了終止勞動合同的手續(xù)。 問題:在此案例中,大華公司的要求是否正確?為什么?企業(yè)的權益應如何保護呢? 案例分析: 單選:關于勞動合 同的解除與中止,表述錯誤的是() ( A) 勞動者涉嫌違法犯罪被限制人生自由,且未被做出終審判決期間,不能解除勞動合同 ( B) 當同時出現(xiàn)可解除和不可以解除勞動合同的條件時,用人單位應服從不得解除勞動合同的條件 ( C) 第三方招用未與原用人單位解除勞動合同的勞動者,對原用人單位造成損失的,除該勞動者承擔直接賠償責任外,該用人單位應承擔連帶賠償責任 ( D) 由用人單位提出,協(xié)議解除勞動合同的經(jīng)濟補償金,應按照勞動者在本單位的工作年限,工作時間每滿一年發(fā)給相當一個月的工資作為經(jīng)濟補償金, 最多不超過 24個月 分析:勞動合同的解除是指勞動合同簽定以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出現(xiàn),提前終止勞動合同的法律行為?!秳趧臃ā芬?guī)定:由用人單位提出解除勞動合同的,用人單位根據(jù)勞動者在本單位的工作年限,每滿 1年發(fā)給相當于 1個月的工資作為工作補償金,最多不超過過去 12個月;另外,工作時間不滿 1年的按 1年的標準發(fā)放。因此,此題應選 D 多選:在與員工進行溝通時,應注意的問題有() ( A) 文字要具有可讀性,簡明扼要 ( B) 可借助專家、相關團體進行溝通 ( C) 可適當運用 圖象進行形象化的展示 ( D) 注意在信息溝通中建立相互信任的氛圍 ( E) 注意溝通語言、符號的適用性與準確性 分析:這涉及到員工溝通的分析和方法問題,員工溝通分析包括工作壓力分析和挫折分析。溝通方法有:勸告、安撫、勸慰、鼓勵溝通和重新定向。此類題主觀性較強,主要依靠個人的理解和分析判斷能力進行解答。 改錯題:劉剛在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中擔任人事主管,負責與本單位職工簽定集體合同,下面描述的是劉剛在負責這項工作時的一些具體活動: 劉剛首先通知了廠工會,讓他們選舉出兩名工會代表為集體合同協(xié)商做準備,同時與負責生產(chǎn)和行政管理的兩位副總組成了三人小組,這個小組將代表企業(yè)選舉出的兩位工會代表對合同的各項事宜進行協(xié)商,劉剛擔任協(xié)商進程的記錄員,經(jīng)過雙方的討論和修訂以及兩位工會代表的確認,雙方在合同上簽字。 10 天后,劉剛將簽字的集體合同同文本一式三份及說明材料報送到該企業(yè)所在的鄉(xiāng)勞動部門審核。 請指出上述集體合同簽定過程中存在的問題并加以改正 ( 1) ( 2) ( 3) ( 4) 分析:本題主要考察應試者對勞動 合同、集體合同的掌握程度。應試者必須很清楚集體合同的內容和主要的步驟:集體合同的協(xié)商是簽約代表為簽訂集體合同進行商談的法律行為。其
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