績效獎金發(fā)放管理辦法(草稿)(編輯修改稿)
2024-12-18 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2）設備管理部負責設備完好率、開動率、缺陷處理、檢修質量等方面的獎懲考核。 （ 3）安環(huán)部負責安 全指標、環(huán)保指標及管理的獎懲考核。 （ 4）人力資源部負責公司《崗位工作標準》的執(zhí)行以及考勤、培訓、人事調配、各項工資性收入核算等方面的獎懲考核。 （ 5）財務部負責各項定額以及報銷、票據(jù)管理等方面的獎懲考核。 （ 6）統(tǒng)計部負責產(chǎn)量、銷售量、能耗、成品率等方面的獎懲考核。 （ 7）公司辦公室負責文件收發(fā)、制作、存檔，車輛管理、餐飲、保潔、網(wǎng)絡、企業(yè)文化建設等方面的獎懲考核。 （ 8）黨群工作部負責黨、工、團等方面的獎懲考核。 （ 9）保密辦負責保密工作、武器裝備生產(chǎn)方面的全程監(jiān)督管理及獎懲考核。 （ 10）銷售部負責產(chǎn)品質量異議、交貨期、訂單及關聯(lián)業(yè)務等方面的獎懲考核。 （ 11）質檢部負責產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品廢品率及關聯(lián)業(yè)務等方面的獎懲考核。 （ 12）供應部負責原材料采購、備品備件采購、廢舊物資管理等方面的獎懲考核。 （ 13）保衛(wèi)部負責違反廠紀廠規(guī)行為的獎懲考核。 修正值 （ 1）研制新產(chǎn)品或生產(chǎn)新產(chǎn)品得到公司的獎勵； （ 2）停產(chǎn)或半停產(chǎn)時，公司為了兼顧公平而支付的獎金； 3 （ 3）生產(chǎn)或銷售過程中造成重大經(jīng)濟損失，受到公司的考核； （ 4）生產(chǎn)、銷售、設備運行正常卻因不可控因素（停電、停水、停氣等）無法完成月度計劃時，得到公司的補償； （ 5）為公司挽回重大經(jīng)濟損失，得到公司的獎勵； （ 6）公司總經(jīng)理辦公會認定的獎勵和考核。 四、公司對各部門應得績效獎金總額的核定依據(jù) （一）績效獎金總額計算辦法 部門實際得 獎額 =指標得分 績效獎金額基數(shù) 崗位系數(shù)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1