【總結(jié)】年終獎金發(fā)放方案設計在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎金的習慣,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問題。通過實踐的積累,我們認為:在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計年終獎金分配系統(tǒng)。一、年終獎金核算及構(gòu)成年終獎金核算主要涉及的參數(shù)包括:?M:獎金基數(shù)?K1
2025-04-25 01:19
【總結(jié)】績效獎金考核管理辦法(試行)為進一步完善公司的薪酬體系,調(diào)動員工的工作積極性,體現(xiàn)績效工資的實效性和激勵作用,使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道,結(jié)合公司實際,特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線,多勞多得,在效益優(yōu)先中兼顧公平;2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況上下浮動,突出關(guān)鍵指標的考核;3、將產(chǎn)量指標、綜合成品率指標、成本指標、設備開動率指標及部門管理
2024-08-19 04:22
【總結(jié)】2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應用范圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責;;,并進行總結(jié)。;,并提供獎金明細報表和相關(guān)分析報表;,確定等級;。4、內(nèi)容=基本獎金+績效獎金+特殊貢獻獎。=在職薪級的B級*
2024-08-14 02:34
【總結(jié)】吉尼服飾年終獎金管理制度(初稿)一、指導思想為了激勵員工工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感,使員工能感受到工作是在為自己工作,公司的運營狀況與自己相關(guān),本著獎勤罰懶、效率優(yōu)先,公開透明、可預期、可計算的原則,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、獲利狀況,以及因應不同的部門所起的作用,結(jié)合員工平時的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績狀況等績效考核成績,同時照顧員工的級別及工齡,適度向管理人員和核心員
2025-04-09 01:07
【總結(jié)】第一篇:基層單位月度獎金發(fā)放管理辦法 基層單位月度獎金發(fā)放管理辦法目的 為充分體現(xiàn)收入與效益掛鉤、多勞多得的原則,調(diào)動基層單位員工的工作積極性,結(jié)合《大連建筑企業(yè)工程有限公司2013年薪酬管理辦法...
2024-10-24 21:58
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 大額的年終獎金應該怎么發(fā)放? 關(guān)于大額的年終獎金應該怎么發(fā)放? 羊年春節(jié)將至,又到了企業(yè)單位發(fā)放年終獎...
2025-01-16 22:45
【總結(jié)】年終考核及獎金分配方案為正確評價員工年工作態(tài)度和工作業(yè)績,激勵員工在今年工作中的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)公司實際,制定本年度年終獎考核及分配方案。一、年終考核(一)考核范圍:公司全體工作人員(入職3個月以下的員工不參與年終考評)。(二)組織機構(gòu):(1)公司成立考核領(lǐng)導小組,組長,成員由。(2)考核領(lǐng)導小組為年終考核的決策機構(gòu),員工的考核結(jié)果由考核領(lǐng)
【總結(jié)】河南新龍源電氣科技開發(fā)有限公司年終獎金分配方案(草案)2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 4四、年終獎金分配原則 4五、年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9
2025-04-25 06:15
【總結(jié)】,值得下載。地產(chǎn)開發(fā)有限公司2010年年終獎金分配方案(草案)2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,
2025-05-31 18:50
【總結(jié)】年終獎金分配方案(草案)目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 4四、年終獎金分配原則 4五、 年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9一、方案目的年終獎金分配
2024-08-03 15:50
【總結(jié)】制度編號市場管理部總經(jīng)理考核獎金發(fā)放管理辦法版本號第1頁共2頁SZ320xx0020xx年第2版擬稿:審核:審批:簽發(fā):目的:為進一步深化績效管理,加大對市場管理部總經(jīng)理的階段考核獎金與年度績效掛鉤的力度,結(jié)合20xx
2025-05-26 21:17
【總結(jié)】第一篇:分廠員工考勤與休假及獎金發(fā)放管理辦法 ***分廠員工考勤與休假及獎金發(fā)放管理辦法 為進一步規(guī)范分廠員工考勤、休假、獎金發(fā)放制度管理標準化,確保動力供應安全、經(jīng)濟、合理運行,經(jīng)認真研究現(xiàn)制定...
2024-10-20 22:26
【總結(jié)】年終獎金申請報告 范文一 尊敬的領(lǐng)導: 感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書?!丁?.一年以來,在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報刊共同成長的過程中,我收獲...
2025-04-01 02:50
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團隊精神并藉以改善同仁待遇,特設置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算
2024-09-01 13:18
【總結(jié)】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責:4.1生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。4.2財務部負責提
2025-04-07 23:03