論文范文—淺談醫(yī)院編外人員管理存在的問題及對策(編輯修改稿)
2024-12-18 20:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 除參加本院組織的講座學習外，醫(yī)院給予外出進修、學習的機會少，制約了編外人員業(yè)務水平的提高，從而影響了對患者的服務質(zhì)量。我院從 2020 年開始有派編外人員外出學習、進修，到目前為止僅 10 名護理人員有 外出進修學習的機會，其中 3 人進行了 1 個月的進修學習，其余均為參加短期的學習班。 三、應采取的對策 筆者認為，對編外人員要以人性化的管理激勵他們，實現(xiàn)醫(yī)院與個體的共贏。同時也為醫(yī)院的長遠發(fā)展帶來不竭的動力。 ，增強歸屬感。醫(yī)院應十分重視編外人員的管理、工作、學習、生活，尊重他們，重視他們的意見建議，使他們在被尊重中增強集體意識、主人翁責任感。現(xiàn)代人力資源管理的實踐證明，現(xiàn)代員工都有參與管理的要求和愿望，都有參與決策的需要。對編外人員要充分利用黨組織、工會和共青 團組織的力量，讓他們參與醫(yī)院的各項活動，給予編外人員一定數(shù)量的職工代表名額參加職代會參與醫(yī)院的管理，給予評先評優(yōu)的機會，讓他們通過參與和感受。增強歸屬感，從而在潛意識中對醫(yī)院產(chǎn)生一種向心力，主動融入到醫(yī)院的發(fā)展中，與醫(yī)院同發(fā)展、共進步。我院黨組織給予編外人員政治上的關心，對優(yōu)秀的編外人員予以重點培養(yǎng)，近年來共發(fā)展了 3 位編外人員加入黨組織，先后有 20余人次被評為院各類先進。院工會、團委開展形式多樣的文體活動，并針對編外人員年青人多的特點，定期開展不同主題的青年
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