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正文內(nèi)容

連鎖經(jīng)營(yíng)管理教案61p(編輯修改稿)

2024-12-18 19:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ( 1)思維創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基本途徑。 ( 2)思維創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力。 ( 3)思維創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的資源。 3.思維創(chuàng)新的原則 ( 1)需要是發(fā)明之母。 ( 2)堅(jiān)持不懈才能成功。 ( 3)保持信心。 ( 4)偏離規(guī)范。 ( 5)進(jìn)步并非總是呈直線的。 技術(shù)創(chuàng)新 1.技術(shù)創(chuàng)新的含義 狹義的技術(shù)創(chuàng)新是指創(chuàng)造新技術(shù)并把它引入產(chǎn)品、工藝或商業(yè)系統(tǒng)中去,或者創(chuàng)造了全新的工藝技術(shù)以及對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)。廣義的技術(shù)創(chuàng)新指由 技術(shù)變化所引起的一系列營(yíng)銷(xiāo)、管理、技術(shù)、市場(chǎng)和企業(yè)組織變化或產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的演化。 2.做好技術(shù)創(chuàng)新的要求 ( 1)要有一個(gè)好觀念。 ( 2)要有一個(gè)好目標(biāo)。 ( 3)要有一個(gè)好機(jī)制。 ( 4)要有一個(gè)好方法。 ( 5)要有一個(gè)好環(huán)境。 ( 6)要做好落實(shí)工作。 制度創(chuàng)新 1.制度創(chuàng)新的含義 企業(yè)制度創(chuàng)新是指企業(yè)組織創(chuàng)新,主要研究企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度問(wèn)題。從廣義的角度看,企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新也屬于制度方面的創(chuàng)新。 2.市場(chǎng)創(chuàng)新 市場(chǎng)創(chuàng)新的方法很多,它涉及到企業(yè)需要尋找更多的買(mǎi)主,實(shí)現(xiàn)更多的銷(xiāo)售。常用的方法有:尋找新用戶、發(fā)現(xiàn)新用途,增加使用量,市場(chǎng)補(bǔ)缺、市場(chǎng)再定義等等。 3.管理創(chuàng)新 1)管理創(chuàng)新含義 管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種全新的企業(yè)資源配置方式,并能有效地加以實(shí)施。 2)企業(yè)家與管理創(chuàng)新 企業(yè)家的品質(zhì)主要包括以下幾個(gè)方面:勇于開(kāi)拓、使命感、勤奮好學(xué)、樂(lè)觀熱情、誠(chéng)實(shí)與機(jī)敏。 【本章小結(jié)】 在同行競(jìng)爭(zhēng)中,學(xué)會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;企業(yè)戰(zhàn)略 自我分析;后發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要有 3 種類(lèi)型:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)活力之本,財(cái)富之源。創(chuàng)新具有自覺(jué)性、廣泛性、應(yīng)用性、知識(shí)性四個(gè)方面的特征。只有連鎖企業(yè)在思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新幾方面的能力不斷提高,才能真正使?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新取得效果,增強(qiáng)企業(yè)活力。 【作業(yè)類(lèi)型】 主要概念 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 連鎖營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 基本訓(xùn)練 知識(shí)題 思考題 觀念應(yīng)用 案例題 單元 實(shí)訓(xùn) 第 4 章 連鎖經(jīng)營(yíng)的開(kāi)發(fā)策略 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解連鎖店開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查;理解店鋪選址的原則及程序;熟悉店鋪的開(kāi)業(yè);掌握店鋪的商圈分析及設(shè)定,注重店鋪布局的運(yùn)用等內(nèi)容。 市場(chǎng)調(diào)查與店鋪開(kāi)發(fā) 開(kāi)店前所作的市場(chǎng)調(diào)查 1.市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容 ( 1)店鋪周?chē)h(huán)境如何 ( 2)交通條件是否方便 ( 3)周?chē)O(shè)施對(duì)店鋪是否有利 ( 4)服務(wù)區(qū)域 人口情況 ( 5)目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn) 2.市場(chǎng)調(diào)查的目的 ( 1)設(shè)定商圈范圍。 ( 2)估算開(kāi)店后的營(yíng)業(yè)額,尤其是第一年的營(yíng)業(yè)額。 ( 3)調(diào)查商圈顧客。 ( 4)調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ( 5)賣(mài)場(chǎng)的適當(dāng)規(guī)模。 ( 6)投資回收的可行性。 3.市場(chǎng)調(diào)查的方法 1)一般的調(diào)查方法 一般調(diào)查方法主要指“ 5W1H”理論,即 What to do(調(diào)查什么 —— 調(diào)查種類(lèi)的確定)、 Who(誰(shuí)做調(diào)查 —— 調(diào)查人員的確定)、 Whom(調(diào)查誰(shuí) —— 調(diào)查 對(duì)象的確定)、 When(何時(shí)調(diào)查 —— 調(diào)查時(shí)間表的確定)、 What is done(結(jié)果如何 —— 調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析方法與結(jié)果)、 How(用什么手段 —— 調(diào)查手段的確定)。 2)預(yù)備調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 ( 1)預(yù)備調(diào)查。預(yù)備調(diào)查是指政府部門(mén)資料的調(diào)查。例如,從政府部門(mén)獲得人口數(shù)資料、戶數(shù)資料、都市規(guī)劃和建設(shè)指定用圖等。 ( 2)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。為使現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作業(yè)能順利進(jìn)行,計(jì)劃之初必須先假定商圈范圍,并在范圍內(nèi)收集所需資料。具體分為:交通網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查和住戶訪問(wèn)調(diào)查。 店鋪開(kāi)發(fā) 1.開(kāi)發(fā)新店的布點(diǎn)要求 ( 1)年度開(kāi)店數(shù)量 ( 2)范圍選擇戰(zhàn)術(shù) ( 3)開(kāi)店條件的設(shè)計(jì) ( 4)商業(yè)區(qū)選擇 ( 5)立地布點(diǎn)戰(zhàn)術(shù) ( 6)零售網(wǎng)聯(lián)結(jié)戰(zhàn)術(shù) 2.新店開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)型態(tài) 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可設(shè)店面的市場(chǎng)型態(tài)不外乎以下幾種: ①獨(dú)立式 。 ②商業(yè)街 。 ③百貨公司、百貨大樓 。 ④大專(zhuān)院校 。 ⑤交通樞紐 。 ⑥寫(xiě)字樓 。 ⑦醫(yī)院 。 ⑧軍區(qū) 。 ⑨公園、動(dòng)物園、博物紀(jì)念館、游樂(lè)區(qū)、古跡區(qū) 。 ⑩特殊地點(diǎn)。 商圈分析與設(shè)定 1.商圈的含義及其形態(tài) 商圈是指以商店所在地為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。也就是說(shuō)商店吸引其顧客的地理區(qū)域或來(lái)店購(gòu)買(mǎi)商品的顧客所居住的地理范圍。商店的商圈由主要商圈、次要商圈和邊緣商圈組成。 商圈形態(tài)是進(jìn)行商圈分析的基礎(chǔ),一般而言,商圈形態(tài)具體分為:( 1)商業(yè)區(qū)、( 2)住宅區(qū)、( 3)文教區(qū)、( 4)辦公區(qū)、( 5)混合區(qū)。 2.商圈分析 1)商圈分析的含義及其作用 商圈分析就是經(jīng)營(yíng)者對(duì)商圈的構(gòu)成情況、特點(diǎn)、范圍以及影響商圈規(guī)模變化的因素進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和研究分析,為選擇店址、制定和調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針和策略提供依據(jù)。商圈分析的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面: ( 1)它是新設(shè)店進(jìn)行合理選址的基礎(chǔ)。 ( 2)它有助于制定競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)策略。 ( 3)它有助于制定市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略。 2)商圈分析的內(nèi)容 ( 1)人口規(guī)模及特征。 ( 2)勞動(dòng)力保障。 ( 3)供貨來(lái)源及促銷(xiāo)。 ( 4)經(jīng)濟(jì)情況。 ( 5)競(jìng)爭(zhēng)情況。飽和指數(shù)表明一個(gè)商圈所能支持的商店不可能超過(guò)一個(gè) 固定數(shù)量??捎霉奖硎緸椋? IRS= C RE/ RF ( 6)商店區(qū)位的可獲得性。 ( 7)法規(guī)。 ( 8)其它。 3)商圈分析的步驟 ( 1)確定資料來(lái)源。包括銷(xiāo)售記錄分析、信用證交易分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。 ( 2)確定調(diào)查的內(nèi)容。包括購(gòu)物頻率、平均購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、顧客集中程度。 ( 3)對(duì)商業(yè)圈的三個(gè)組成部分進(jìn)行確定。 ( 4)確定商圈內(nèi)居民人口特征的資料來(lái)源。分析其屬于居住人口、工作人口還是流動(dòng)人口。居住人口是主要商圈內(nèi)基本消費(fèi)者的主要來(lái)源。 ( 5)根據(jù)上述分析, 確定是否在商圈內(nèi)營(yíng)業(yè)。 ( 6)確定商店的區(qū)域、地點(diǎn)和業(yè)態(tài)等。 商圈設(shè)定 1.商圈測(cè)定的因素 1)外部因素 ( 1)量的因素。主要包括人口數(shù)、人口密度、家庭數(shù);流動(dòng)人口數(shù)、客流規(guī)律;零售業(yè)銷(xiāo)售額、營(yíng)業(yè)面積;大型店?duì)顩r;交通裝備及交通量。 ( 2)質(zhì)的因素。主要包括:年齡、職業(yè)、家庭人口構(gòu)成;收入水平、消費(fèi)水平;就業(yè)狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);城市規(guī)劃、城市間關(guān)系;競(jìng)爭(zhēng)店、互補(bǔ)店的地區(qū)分布;市政設(shè)施、商業(yè)街的規(guī)模。 2)內(nèi)部因 素 ( 1)主體因素。主要包括店鋪規(guī)模、業(yè)態(tài);商品配置、樓層構(gòu)成及配置;吸引顧客的設(shè)施狀況,如停車(chē)場(chǎng);銷(xiāo)售促進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)及其組織活動(dòng)狀況。 ( 2)附加因素。主要包括文化、公共設(shè)施的有無(wú)。 2.商店商圈的設(shè)定 商店商圈的設(shè)定對(duì)于已設(shè)商店和新設(shè)商店各有不同。對(duì)現(xiàn)有商店商圈的大小、形狀和特征可以較為精確地確定。在國(guó)外,一般用信用證和支票購(gòu)物,可由此查知顧客的地址、購(gòu)物頻率、購(gòu)物數(shù)量等情況,國(guó)內(nèi)可以通過(guò)售后服務(wù)登記、顧客意向征詢、贈(zèng)券等形式搜集有關(guān)顧客居住地點(diǎn)的資料,進(jìn)而劃定 商圈。 選址的原則與程序 1.選址的重要性 店鋪選址是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的投資,它與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān);店鋪選址是確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù);店鋪選址是影響經(jīng)營(yíng)效率的重要因素。連鎖店鋪的正確選址,不僅是其成功的先決條件,也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。 2.選址的原則 ( 1)應(yīng)遵守并執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)。 ( 2)應(yīng)具有前瞻性。 ( 3)方便顧客購(gòu)買(mǎi)。 ( 4)方便商 品配送。 ( 5)有利于獲得效益。 3.好店址應(yīng)具備的條件 ( 1)商業(yè)活動(dòng)頻率高的地區(qū) ( 2)人口密度高的地區(qū) ( 3)客流量多的街道 ( 4)交通便利的地區(qū) ( 5)人們聚集或聚會(huì)的場(chǎng)所 選址的程序 1.確認(rèn)前提條件 2.根據(jù)企業(yè)的定位選準(zhǔn)目標(biāo)顧客,再根據(jù)目標(biāo)顧客選擇店鋪所在的黃金區(qū)域 3.制圖 —— 找出最佳位置 4.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)施具體方案 店鋪 開(kāi)業(yè)與布局 店鋪開(kāi)業(yè) ( 1)開(kāi)張廣告。 ( 2)開(kāi)業(yè)廣告的內(nèi)容及實(shí)施時(shí)間。 ( 3)開(kāi)業(yè)廣告實(shí)施情況的評(píng)估。 2.試營(yíng)業(yè)策劃 1)試營(yíng)業(yè)的內(nèi)容策劃 2)試營(yíng)業(yè)期間應(yīng)該注意的問(wèn)題 3.開(kāi)業(yè)典禮儀式策劃 1)開(kāi)業(yè)典禮的準(zhǔn)備 ( 1)邀請(qǐng)嘉賓 。( 2)擬訂程序 。( 3)布置好現(xiàn)場(chǎng)。 2)開(kāi)業(yè)典禮的程序 店鋪布局 1.店鋪布局的基本原則 ( 1)讓消費(fèi)者想進(jìn)來(lái),并容易進(jìn)來(lái)。 ( 2)能夠方便消費(fèi)者接觸所有的商品。 ( 3)盡量延長(zhǎng)消費(fèi)者在連鎖店內(nèi)的駐留時(shí)間。( 4)創(chuàng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。 ( 5)注意安全性。 2.店面布局的類(lèi)型 1)格子式布局 格子式布局是商品陳列貨架與顧客通道都呈長(zhǎng)方形狀分段安排,而且主通道與副通道各保持一致,所有貨架相互成并行或直角排列。這是傳統(tǒng)的店面布局形式,它不是將方便顧客放在首要位置,而是從銷(xiāo)售效率這一點(diǎn)出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)的。 2) 島嶼式布局 島嶼式布局是把連鎖店?duì)I業(yè)空間布置成各不相連的島嶼形式,在島嶼中間設(shè)置貨架陳列商品。主要陳列體積較小的商品,一般用于百貨店或?qū)Yu(mài)店布局。 3)自由流動(dòng)式布局 自由流動(dòng)式布局是以方便消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合了格子式與島嶼式布局的優(yōu)點(diǎn),使商品既有變化又有秩序地展示給消費(fèi)者的布局方式。 【本章小結(jié)】 連鎖店的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)要建立在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行詳細(xì)的商圈分析及商圈設(shè)定。連鎖店鋪選址時(shí)要遵循一定的原則和具體的程序。店 鋪開(kāi)業(yè)要做好三個(gè)方面的策劃,即開(kāi)業(yè)前后的廣告宣傳策劃、試營(yíng)業(yè)策劃、開(kāi)業(yè)典禮儀式策劃。店面布局的類(lèi)型主要有格子式布局、島嶼式布局和自由流動(dòng)式布局。 【作業(yè)類(lèi)型】 主要概念 “ 5W1H”理論 商圈 商圈分析 飽和指數(shù) 基本訓(xùn)練 知識(shí)題 思考題 觀念應(yīng)用 案例題 單元實(shí)訓(xùn) 第 5 章 連鎖商業(yè)形象營(yíng)銷(xiāo)策略 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解商品配置表的功能;理解 CI 戰(zhàn)略的內(nèi)涵,并注重其應(yīng)用;熟悉連鎖店鋪的店面設(shè)計(jì)及內(nèi)部設(shè)計(jì);重點(diǎn)掌握商品陳列的方法,初步具備商品陳列的能力。 CI 觀念與內(nèi)涵 CI 戰(zhàn)略 1. CI 的含義 是指將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與精神文化,運(yùn)用整體傳達(dá)系統(tǒng)(特別是視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)),傳達(dá)給企業(yè)周?chē)年P(guān)系者或團(tuán)體(包括企業(yè)內(nèi)部與社會(huì)公眾),并掌握使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感與價(jià)值觀。 2. CIS 的特性與導(dǎo)入的原則 1) CIS 的特性 2) CIS 導(dǎo)入的原則 ( 1)個(gè)性化原則。 ( 2)統(tǒng)一性原則。
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