山東電力建設(shè)工程公司20xx年度企業(yè)管理部工作規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-07-17 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包括公司總部、滇東、防城港、黃島、費(fèi)縣、石橫、運(yùn)河、菏澤、青島、辛店、眾泰及本年度正在施工、新開工的其他項(xiàng)目部，主要任務(wù)是： ① 評價(jià)公司新版管理體系文件的可操作性、可檢查性、約束性；② 評價(jià)管理體系的有效性、符合性和適用性； ③ 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，不斷完善和改進(jìn)管理體系，確保體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 各單位、 項(xiàng)目部 2020年 6 ～ 9月份 內(nèi)審按計(jì)劃保質(zhì)、保量完成，不符合項(xiàng)次按期整改反饋率90% 以上，一次驗(yàn)證關(guān)閉率100%，杜絕類似問題再發(fā)生。 第二次內(nèi)審 由公司統(tǒng)一策劃組織，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行審核，包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大管理體系，審核范圍根據(jù)各單位、項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行情況確定，主要任務(wù)是： ① 驗(yàn)證不符合項(xiàng)整改連續(xù)性； ② 調(diào)研管理體系文件有效性、 符合性和適用性 ； ③ 下半年新開工及因特定原因需要補(bǔ)充審核的工程項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行情況。 各相關(guān)單位、項(xiàng)目部 2020年 1 12月份 中國最 大的管理資源中心 第 6 頁 共 10 頁 隨機(jī)內(nèi)審 由公 司統(tǒng)一安排，按內(nèi)部審核控制程序要求組織相關(guān)人員隨機(jī)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大管理體系審核，不受計(jì)劃限制，審核范圍依據(jù)具體抽樣情況而定，審核結(jié)果與季度考核掛鉤，主要任務(wù)是： ① 評價(jià)審核區(qū)域管理體系運(yùn)行連續(xù)性； ② 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改 審核區(qū)域 體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題 。 各相關(guān)單位、項(xiàng)目部 按公司安排確定 整改驗(yàn)證關(guān)閉不符合項(xiàng)（ CAR） 主要針對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)（ CAR），由公司總部統(tǒng)一組織，以公司管理體系文件為依據(jù)，舉一反三，嚴(yán)格控制 CAR 的 整改驗(yàn)證關(guān)閉過程，整改驗(yàn)證關(guān)閉情況 與季度考核掛鉤。 各相關(guān)單位 2020年 8～ 12月份 頁次： 5/10 6 質(zhì)保監(jiān)督檢查 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計(jì)劃時(shí)間 工作目標(biāo) 管理體系運(yùn)行日常監(jiān)督檢查 依據(jù)《質(zhì)保監(jiān)督檢查管理程序》，公司總部及項(xiàng)目部質(zhì)保人員自行組織在本區(qū)域內(nèi)部進(jìn)行的監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部明確質(zhì)保日常監(jiān)督檢查的項(xiàng)目、分級（一般可以按本項(xiàng)目在本工程施工過程中的重要程度分為 QA QA2 和 QA3 三級，每級監(jiān)檢嚴(yán)格程度及形成資料不同，便于區(qū)別對待）及各級監(jiān)檢要求、方式，以保證本區(qū)域內(nèi)部管理體系正常運(yùn)行及持 續(xù)改進(jìn)為主要目的，確保工程質(zhì)量。 各相關(guān)單位 全年 避免管理體系原因影響工程施工質(zhì)量和工期；杜絕管理體系同類不符合（ CAR、OBS）的產(chǎn)生。 重要施工項(xiàng)目監(jiān)督檢查 由公司總部組織項(xiàng)目部質(zhì)保人員，對《施工過程控制程序》附件 131《 重要施工項(xiàng)目劃分表》所列的項(xiàng)目施工過程中分階段按 “5M1E”原則進(jìn)行質(zhì)保監(jiān)督檢查，確保重要施工項(xiàng)目施工過程嚴(yán)格按照管理體系有關(guān)文件執(zhí)行，并按文件規(guī)定辦理質(zhì)保簽證。 各相關(guān)單位 按各項(xiàng)目部 重要項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行 管理體系運(yùn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查 公司總部及項(xiàng)目部質(zhì)保人員自 行組織在本區(qū)域內(nèi)部針對管理體系運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。 各相關(guān)單位 按體系運(yùn)行狀況 進(jìn)行 中國最 大的管理資源中心 第 7 頁 共 10 頁 整改驗(yàn)證關(guān)閉現(xiàn)場問題（ OBS） 主要針對 管理體系運(yùn)行日常、專項(xiàng)和重要施工項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)督檢查 發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)（ OBS），公司總部及項(xiàng)目部質(zhì)保人員自行組織，舉一反三，按工程施工實(shí)際需要及時(shí)整改驗(yàn)證關(guān)閉。 各相關(guān)單位 全年 頁次： 6/10 7 認(rèn)證審核（外審） 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計(jì)劃
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