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山東電力建設(shè)工程公司20xx年度企業(yè)管理部工作規(guī)劃-預(yù)覽頁

2025-07-12 19:41 上一頁面

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【正文】 版的轉(zhuǎn)換,使現(xiàn)場工作人員迅速適應(yīng)新文件要求。 整理管理評(píng)審報(bào)告 根據(jù) 管理評(píng)審會(huì)議形成的各項(xiàng)決議,整理年度管理評(píng)審報(bào)告簽發(fā)后實(shí)施。 各單位、 項(xiàng)目部 2020年 6 ~ 9月份 內(nèi)審按計(jì)劃保質(zhì)、保量完成,不符合項(xiàng)次按期整改反饋率90% 以上,一次驗(yàn)證關(guān)閉率100%,杜絕類似問題再發(fā)生。 各相關(guān)單位 2020年 8~ 12月份 頁次: 5/10 6 質(zhì)保監(jiān)督檢查 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計(jì)劃時(shí)間 工作目標(biāo) 管理體系運(yùn)行日常監(jiān)督檢查 依據(jù)《質(zhì)保監(jiān)督檢查管理程序》,公司總部及項(xiàng)目部質(zhì)保人員自行組織在本區(qū)域內(nèi)部進(jìn)行的監(jiān)督檢查,項(xiàng)目部明確質(zhì)保日常監(jiān)督檢查的項(xiàng)目、分級(jí)(一般可以按本項(xiàng)目在本工程施工過程中的重要程度分為 QA QA2 和 QA3 三級(jí),每級(jí)監(jiān)檢嚴(yán)格程度及形成資料不同,便于區(qū)別對待)及各級(jí)監(jiān)檢要求、方式,以保證本區(qū)域內(nèi)部管理體系正常運(yùn)行及持 續(xù)改進(jìn)為主要目的,確保工程質(zhì)量。 各相關(guān)單位 按體系運(yùn)行狀況 進(jìn)行 中國最 大的管理資源中心 第 7 頁 共 10 頁 整改驗(yàn)證關(guān)閉現(xiàn)場問題( OBS) 主要針對 管理體系運(yùn)行日常、專項(xiàng)和重要施工項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)督檢查 發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)( OBS),公司總部及項(xiàng)目部質(zhì)保人員自行組織,舉一反三,按工程施工實(shí)際需要及時(shí)整改驗(yàn)證關(guān)閉。 各相關(guān)單位 2020年 11月份 8 質(zhì)保工作規(guī)劃 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計(jì)劃時(shí)間 工作目標(biāo) 編制項(xiàng)目質(zhì)保工作規(guī)劃 組織防城港、石橫及本年度新開工項(xiàng)目質(zhì)保人員編寫,公司總部企業(yè)部、項(xiàng)目總工審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,內(nèi)容涵蓋管理體系建立、實(shí)施、保持和完善各階段應(yīng)開展的主要工作,必要時(shí)包括質(zhì)量管理小組及班組建設(shè)等工作,重點(diǎn)對內(nèi)審和監(jiān)督檢查做出明確規(guī)定,明確質(zhì)保日常監(jiān)檢及重要施工項(xiàng)目,劃分質(zhì)保日常監(jiān) 督檢查的分級(jí)(一般可以按本項(xiàng)目在本工程施工過程中的重要程度分為 QA QA2 和 QA3 三級(jí),每級(jí)監(jiān)檢嚴(yán)格程度及形成資料不同,便于區(qū)別對待),規(guī)定各級(jí)監(jiān)檢要求和方式(包括文件準(zhǔn)備、實(shí)施過程及形成資料等方面),可根據(jù)項(xiàng)目要求納入項(xiàng)目管理手冊或施新開工項(xiàng)目部 和施工組織總設(shè)計(jì)編制同時(shí)進(jìn)行 可操作性、可檢查性、約束性強(qiáng),并有效實(shí)施。 各相關(guān)單位、項(xiàng)目部 全年 質(zhì)量管理小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 組織對 QC小組長和活動(dòng)骨干進(jìn)行培訓(xùn),掌握開展、總結(jié)及應(yīng)用 QC 活動(dòng)的基本方法和要領(lǐng),掌握電力建設(shè)質(zhì)量管理常用的幾種統(tǒng)計(jì)工具和方法。 2020年 4 ~ 8月份 頁次: 8/10 工 作 內(nèi) 容 工 作 思 路 配合單位 計(jì)劃時(shí)間 工作目標(biāo) 中國最 大的管理資源中心 第 9 頁 共 10 頁 質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師的培訓(xùn) 選拔從事 QC 小組活動(dòng)管理工作且專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)水平較高的骨干員工就近委外取證培訓(xùn)(參加省級(jí)及國家診斷師考評(píng)或提高班),便于進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展。 2020年 1 ~ 3月份 適應(yīng)形勢,規(guī)范班組建設(shè)工作,促進(jìn)現(xiàn)場管理共同提高,爭創(chuàng)行業(yè)、省優(yōu)班組。 各相關(guān)單位、項(xiàng)目部 2020年 1 12月份 評(píng)選與表彰公司紅旗、優(yōu)秀班組 收集、匯總、整理各單位、項(xiàng)目部申報(bào)資料,依據(jù)班組建設(shè)工作、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)選出 2020 年度公司 紅旗、優(yōu)秀班組等,行文表彰,鼓勵(lì)各單位、項(xiàng)目部爭當(dāng)先進(jìn),不斷進(jìn)行班組建設(shè)現(xiàn)場管理
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