【文章內(nèi)容簡介】 措施方案的人員進行批評處罰?！皹藴使に嚒钡膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用施工方案交底會和“標準工藝”專題會進行工藝標準的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)開展過程中要結(jié)合工程實際和當(dāng)前施工階段，有針對性的開展工藝標準的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。（樣板示范引路）工作，對于制定的項目標準工藝實施手冊中確定的項目進行首樣試點。對樣板工序提前進行施工工藝標準化策劃，應(yīng)明確哪些工序做首樣試點、怎么做、做到什么標準、誰負責(zé)檢查驗收。通過首樣試點要達到讓作業(yè)人員清楚工藝流程、技術(shù)要領(lǐng)、合格標準，保證施工質(zhì)量全部達標目的。，對于易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位、工序，施工前要認真熟悉圖紙和相關(guān)規(guī)范要求，積極聽取監(jiān)理意見，組織施工人員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及有經(jīng)驗的施工人員展開施工工藝討論。組織學(xué)習(xí)與本工程相關(guān)的質(zhì)量通病防治措施和強制行性條文實施計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場實際制定出質(zhì)量通病治理措施并全員交底，落實責(zé)任。6 安全管理體系 工程項目安全管理目標（一）不發(fā)生六級及以上人身事件。（二）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。（三）不發(fā)生六級及以上施工機械設(shè)備事件。（四）不發(fā)生火災(zāi)事故。（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件。（六）不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故。（七）不發(fā)生基建信息安全事件。（八）不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。 安全管理組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理，安全管理負責(zé)人及施工隊安全員組成的安全工作三級管理網(wǎng)。（見下圖）項目經(jīng)理：劉朝生 基礎(chǔ)班：梁海杜項目安全員：高 菲項目質(zhì)檢員：李玉川項目技術(shù)員：田曉偉 項目綜合管理員：白俊軍項目資料信息員：劉 軍桿塔班：周英杰放緊線班：白小軍項目總工：黃義斌 安全管理主要職責(zé)：為本工程的第一安全責(zé)任人，負責(zé)處理全體施工人員的安全保護和防止事故發(fā)生等問題。并負責(zé)建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限。對本工程的安全目標、安全措施實施負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。：協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的安全管理工作，負責(zé)工程施工安全的過程控制。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。：主持安全措施的編制和審批，負責(zé)從技術(shù)角度解決施工中的安全問題，負責(zé)組織并參加安全事故調(diào)查、分析。：設(shè)專職安全員全面負責(zé)本工程的安全管理工作,負責(zé)本工程的安全教育、安全考試和安全技術(shù)措施交底工作；協(xié)助上級主管部門進行安全檢查，對施工中存在的安全問題提出解決方法，并監(jiān)督實施。負責(zé)本工程安全三項制度落實檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用安全防護用具，負責(zé)特殊作業(yè)監(jiān)護。負責(zé)安全防護用具的定期檢測，協(xié)助項目供應(yīng)部做好安全防護用具的管理、檢查、配置工作。負責(zé)向上級主管部門填報報表。組織事故調(diào)查，編制事故調(diào)查報告。負責(zé)在監(jiān)理工程師提出要求的情況下解決問題并呈遞有關(guān)報告。：負責(zé)編制實現(xiàn)本工程安全目標的技術(shù)措施，解決施工中疑難問題；參加事故調(diào)查分析，制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防技術(shù)措施，并檢查指導(dǎo)施工人員實施。協(xié)助項目質(zhì)安部對用于本工程施工的設(shè)備、工器具定期實施檢查，確保其性能完好。 綜合管理員：做好職業(yè)健康安全管理方針、目標的宣傳及相關(guān)程序文件要求，對管理范圍內(nèi)的危險源進行識別、評價和控制，做好防火、防訊、防盜、防爆、防治安災(zāi)害及防傳染病事故發(fā)生的控制工作。對實現(xiàn)本工程安全目標提供生活、資金等方面的保障。，對所承擔(dān)的施工作業(yè)安全負全部責(zé)任。各施工隊設(shè)專（兼）職安全員，協(xié)助班組長抓好本隊的各項安全工作。 安全控制措施，根據(jù)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》及總公司《安全獎懲條例》在施工準備階段制定實施細則和本工程的安全管理制度。并對所有參加施工的人員進行崗前安全考試，把“承建電網(wǎng)、守法為先、安全為本、健康為源、控制提高”的職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針落實到施工全過程?！拔逋瑫r”制度： 編制施工措施、技術(shù)方案時，同時編制安全措施；布置施工任務(wù)時，同時布置安全工作；技術(shù)交底時，同時進行安全交底；評比時，同時進行安全評比；總結(jié)工作時，同時總結(jié)安全工作。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工每月檢查一次；專職安監(jiān)員每周檢查一次。檢查安全工作票、隊長工作日記、查違章違紀、查文明施工情況、查安全活動及有關(guān)會議記錄、查起重工具出庫檢查記錄。發(fā)生事故后應(yīng)以最快方式通知總公司、項目管理單位和監(jiān)理監(jiān)理項目部，接受事故調(diào)查、處理。在施工全過程中，接受項目管理單位、監(jiān)理項目部對安全施工和文明施工實施情況進行監(jiān)督檢查。，編制專門的安全技術(shù)措施，報監(jiān)理項目部批準后組織實施，并定期通報施工安全檢查情況?！秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險識別評估及預(yù)控措施管理辦法》 (國網(wǎng)（基建/3）1762014)進行動態(tài)評估， 確定最終風(fēng)險等級。班內(nèi)負責(zé)人、安全員（監(jiān)護人）到位時，開始作業(yè)。、監(jiān)理項目部，作業(yè)前24小時書面匯報至單位分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場檢查，相關(guān)職能部門派專人監(jiān)督，項目經(jīng)理、專職安全員到位時，開始作業(yè)。，在作業(yè)前72小時書面匯報至監(jiān)理、業(yè)主項目部。作業(yè)前48小時書面匯報至單位主要領(lǐng)導(dǎo)。參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場制定降低風(fēng)險等級的措施并實施。降低風(fēng)險等級后，相應(yīng)人員到位時，開始作業(yè)。:本工程土石方基礎(chǔ)開挖深度大于7米，屬于危險性較大的分部分項工程，施工項目部總工程師組織編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門審核，施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批，報項目總監(jiān)理工程師審核簽字后，由施工項目部總工程師交底，專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。固有二級風(fēng)險，存在“坍塌、物體打擊 機械傷害” 風(fēng)險。，均在 其周圍設(shè)置鋼管扣件組裝式安全圍欄，～ 米，并在安全圍欄上懸掛安全標志牌，圍欄離坑邊不得小于 。，上下基坑使用梯道，梯道搭設(shè)符合相關(guān)安全規(guī)范要求，并裝設(shè)防護圍欄。 危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施針對本工程的特點，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬采取的安全技術(shù)措施對策表（見下表）序號風(fēng)險預(yù)測原因分析防范對策1交通肇事道路彎曲，雨霧天氣多，不遵守交通規(guī)則。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)和安全教育，遵守交通規(guī)則，文明開車；不超載、不超速、不客貨混裝；通過村鎮(zhèn)、險路減速行駛，加強疏導(dǎo)和監(jiān)視。2吊車作業(yè)安全事故無證上崗，不按規(guī)定操作，超重起吊。專人專機、持證上崗；機況不佳不作業(yè)；吊重、吊幅不超過規(guī)定；劃定危險區(qū)（起重臂下活動范圍內(nèi)）；支腿穩(wěn)固。3貯存和裝卸傷人野蠻裝卸、不遵守安全規(guī)定。堆放不超高、堆形穩(wěn)定；不在坡地堆放物品；不從大堆中間抽取物料，保持堆形穩(wěn)定（防止倒坍）；文明裝卸，遵守安全規(guī)定。5土方坍塌土質(zhì)松軟；為減少土方開挖量，不按規(guī)定進行護壁施工。根據(jù)土質(zhì)情況，按技術(shù)要求進行磚砌護壁；棄土及物料堆放在坑口3米以外；采取措施，保持坑內(nèi)及場地內(nèi)不積水； 6工地雜物傷人現(xiàn)場混亂，不符合文明施工的規(guī)定，不按要求布置現(xiàn)場。及時清理雜物，保持工地清潔，符合文明施工規(guī)定；現(xiàn)場設(shè)置安全圍欄和安全警戒；合理擺放工器具及施工材料。7起吊系統(tǒng)意外不按規(guī)定布置；工器具存在安全隱患。定期檢查工器具，及時處理隱患；按規(guī)定布置起吊系統(tǒng)；杜絕不合格的工器具進入現(xiàn)場；按技術(shù)措施選用工器具。8高處墜落傷人不系安全帶、塔上留有活鐵、高處工器具放置無安全措施。正確使用安全帶和差速保護器，做到高掛低用；塔上不留活鐵及活腳釘，特別是不留鍘刀鐵；塔上工器具及物料應(yīng)裝置在工具袋里面，不任意擱置；嚴格執(zhí)行高空安全監(jiān)護制和高空作業(yè)的工器具現(xiàn)場檢查制度；高空作業(yè)人員必須持證上崗加強高空壓接施工中的安全保護9越線架傾覆搭置不合理，不按規(guī)定拆卸，材料不符合要求。按線路中心定位，確保覆蓋的寬度；越線架受力應(yīng)進行計算，合理布置拉線；3按程序拆除越線架，不整片推倒；所用材料必須符合《安規(guī)》要求；安全距離符合《安規(guī)》要求。施工過程指定專人看守。10感應(yīng)電傷人交叉跨越多。架線施工設(shè)置可靠接地裝置；塔上作業(yè)前和附件安裝時先安裝接地；線路上應(yīng)分段設(shè)置半永久臨時接地，投運前拆除接地裝置；牽張機操作手應(yīng)站在干燥的絕緣物體上操作。11跑線事故雨水浸泡地錨、卡線器滑扣、倒鏈失靈。地錨按要求開挖馬道，深度符合技術(shù)要求，周圍做排水溝、坑口覆蓋塑料布；定期檢查卡線器及倒鏈，并做相應(yīng)拉力試驗，不符合要求的及時更換；高空臨錨及重要跨越地段錨線采取雙保險。12環(huán)境影響地形差、氣候惡劣。根據(jù)特殊的地形條件制訂相應(yīng)的施工方案；禁止在雷雨、暴雨等惡劣氣候下進行施工作業(yè)；圈定工作現(xiàn)場，標志清楚，防止外人進入場內(nèi)；盡量做到不影響周圍的正常生活和生產(chǎn)；采取措施，防止雷電傷人。13電害傷人現(xiàn)場發(fā)電機線路易損漏電,無防護措施；違章操作；雨天絕緣工器具使用、保管不當(dāng)；放線、附件作業(yè)接地措施不當(dāng)。帶電作業(yè)；誤登桿塔。使用電動工具應(yīng)有配電盤，并裝漏電保護器，在發(fā)電設(shè)備區(qū)設(shè)隔離并掛警告牌； 電動工具應(yīng)由專人按規(guī)定程序進行操作； 絕緣工具及驗電器應(yīng)進行定期檢查，并妥善保管，做好防雨防潮措施； 帶電跨越應(yīng)編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，進行詳細交底。 在架線施工時采用保安接地線預(yù)防平行帶電線路感應(yīng)電； 登高作業(yè)禁止單人工作，防止誤登桿塔。14思想麻痹、安全意識減弱施工環(huán)境熟悉、施工條件較好；工期較緊、現(xiàn)場時間長，職工情緒不穩(wěn)定。 加強對職工和民工的安全教育、提高職工安全意識 進行安全教育、培訓(xùn)、考試； 各專業(yè)工種必須持證上崗； 根據(jù)現(xiàn)場情況，合理安排職工的換休及輪休時間，注重業(yè)余文化生活。15其它風(fēng)險 疾病傳染；食物中毒； 夏季洪水影響； 治安災(zāi)害； 防暑降溫 作好施工駐點及食堂的消毒措施、配備預(yù)防藥品和消毒用品，定期進行施工人員的身體檢查，減少人員流動。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理。 成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，針對現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的技術(shù)措施和預(yù)控措施。 加強駐點、項目部、材料站和施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，與地方治安部門保持聯(lián)系，重點環(huán)節(jié)重點防守。 合理安排作息時間，保證現(xiàn)場飲水供應(yīng)充足，落實防暑降溫物品。7 環(huán)境保護與文明施工體系 施工引起的環(huán)保問題及保護措施、果樹損壞較多。，有可能暫時中斷交通。，施工駐地生活垃圾影響駐地環(huán)境。 廢水處置控制措施：，應(yīng)選擇有可靠的水源供應(yīng)和污水排放渠道的地方；，減少生活用水的排放，從源頭上控制生活廢水排放；。：（林） 地等自然資源，嚴格控制基面開挖，嚴禁隨意棄土，施工后盡可能恢復(fù)植被； 水資源的使用地方主要在生活場所和基礎(chǔ)澆制現(xiàn)場，在使用水時應(yīng)合理使用，減少浪費；，減少對跨越物的損害 紙張主要是在項目經(jīng)理部辦公室使用，使用紙張時用完一面后的廢紙不丟棄，盡量雙面使用，減少紙張用量。，降低噪聲污染。：，嚴格按施工圖紙施工，控制開挖面積； 基坑開挖出來的土方堆放應(yīng)控制在一定的范圍內(nèi)，不得隨意堆放，要求土方堆放在距坑邊5米以內(nèi)； 文明施工的目標、組織結(jié)構(gòu)和實施方案規(guī)范有序，整潔文明。保證正常施工的前提下，盡量少毀、少占地，工完料盡場地清，施工及生活固體廢棄物分類堆放，安全合理處置，建設(shè)一流的施工隊伍，創(chuàng)建文明窗口，實現(xiàn)達標投產(chǎn)。項目經(jīng)理：劉朝生 基礎(chǔ)班：梁海杜項目安全員：高 菲項目質(zhì)檢員：李玉川項目技術(shù)員：田曉偉 項目綜合管理員：白俊軍項目資料信息員：劉 軍桿塔班：周英杰放緊線班：白小軍項目總工：黃義斌 安全文明施工實施方案，制定文明施工條例，下發(fā)各施工隊遵守、執(zhí)行，條例應(yīng)包括但以下內(nèi)容：當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣忌用語；當(dāng)?shù)鼐劬拥氐纳罱?；施工人員行為準則。，遵守國家和當(dāng)?shù)氐胤椒?、法?guī)。，尊重當(dāng)?shù)孛褡宓娘L(fēng)土人情，社區(qū)文化、風(fēng)俗習(xí)慣。搞好與當(dāng)?shù)鼐用窈偷胤秸年P(guān)系。，爭創(chuàng)文明單位。，杜絕野蠻施工，做到現(xiàn)場平面布置合理，場地清潔有序。、橋梁損壞，各施工隊進點后應(yīng)組織對所屬施工段運輸?shù)缆?、橋梁進行詳細檢查，并向項目供應(yīng)部和機械運輸隊提供推薦路徑、限定載重量，必要時應(yīng)對橋梁進行加固。，分工明確，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。、設(shè)備完好、清潔，安全操作手續(xù)齊全，操作人員持證上崗。、土方、設(shè)備等堆放合理整齊。，擺放有序，符合安全防火標準?！肮ね炅蟽魣龅厍濉?，清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等，使監(jiān)理項目部滿意、業(yè)主項目部人滿意、地方滿意、自己滿意。，加強民工隊伍的管理，嚴禁以包代管，以罰代管。、材料站、施工隊及駐地庫房要保持清潔，整齊，并配備相應(yīng)的消防器材。8 工地管理和施工平面布置 施工平面布置:本工程的施工投入一個施工隊三個施工班，具體施工任務(wù)分配見下表：施工隊別1班、2班、3班基礎(chǔ)管塔施工階段施工范圍