20xx年海龍專用汽車公司薪酬管理制度(編輯修改稿)
2024-07-17 17:19 本頁面
【文章內容簡介】 補貼 生產部 銷售部 質量部 采購部 技術部 財務部 人力 資源 部 總經辦 績效工資 績效工資是將工資與公司整體效益以及員工個人績效考核結果相結合而計發(fā)的浮動工資，每個季度發(fā)放一次。 5 5600 1200 1200 5000 1000 1000 總經理 4400 800 800 3800 800 800 3200 600 600 總助 4 3600 500 500 200 3200 500 500 200 2800 500 500 200 經理 2400 300 300 經理 經理 20xx 300 300 200 經理 副經理 經理 經理 3 2200 200 200 20xx 200 200 1800 200 200 機修工 技術主管 1600 100 100 調度員 質檢員 采購員 技術專員 1400 100 100 司機 會計 助理 2 1600 100 100 1400 100 100 1200 100 100 1000 100 100 助理 倉管 800 100 100 統(tǒng)計員 內勤 出納 1 1000 900 800 保安 700 600 保潔 個人績效工資 =車間員工季度平均工資績效工資系數績效考核系數 其中車間員工季度平均工資 =車間員工季度工資總額 /車間員工總人數 績效工資系數根據各崗位與與車間生產關聯(lián)性的大小來確定， 其中工勤人員序列無績效工資系數，其 績效工資 =崗位工資的 20%績效考核系數 。 系數從低到高依次為 ： 職務與績效工資系數對照表 崗位等級 薪酬序列 績效 系數 對應 的典型 崗位 名稱 五等 高層管理序列 總經理 總經理助理 四等 中層管理序列 銷售部經理 生產部經理、銷售部副經理 采購部經理、質量部經理、 財務部經理、人力資源部經理 三等 專業(yè)技術序列 調度員、采購員、質檢員、技術主管 會計、人力資源助理、技術專員、機械維修電工 二 等 行政輔助序列 崗位工資等級表中第二等中 級的所有崗位 一等 工勤序列 0 績效考核系數根據每個季度的績效考核結果確定。 績效考核系數 =績效考核分數 /100 績效工資每個季度發(fā)放一次，在下一季度的第二個月 10日之前發(fā)放。具體發(fā)放時間為：5 月 10 日、 8月 10 日、 11月 10日、次年 2 月 10 日，若遇節(jié)假日則順
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1