【總結(jié)】第一篇:對(duì)于中國(guó)式過馬路背后體現(xiàn)的問題研究調(diào)查報(bào)告 對(duì)于中國(guó)式過馬路背后體現(xiàn)的問題研究調(diào)查報(bào)告 2012年10月11日,網(wǎng)友“這個(gè)絕對(duì)有意思”在微博發(fā)消息稱:“中國(guó)式過馬路,就是湊夠一撮人就可以走...
2024-10-10 20:16
【總結(jié)】......中國(guó)式過馬路統(tǒng)計(jì)學(xué)院計(jì)算1101班胡月紅1102200104最近微博上流行一個(gè)詞,“中國(guó)式過馬路”——湊夠一撮人就可以過馬路
2025-06-18 23:38
【總結(jié)】第一篇:2015理論熱點(diǎn)面對(duì)面八、從“中國(guó)式過馬路”談起 從“中國(guó)式過馬路”談起 《法治熱點(diǎn)面對(duì)面》⑧——怎樣增強(qiáng)全民法治觀念 “湊夠一撮人就走,管它紅燈綠燈。”曾經(jīng)有一段時(shí)間,“中國(guó)式過馬路”...
2024-10-13 16:10
【總結(jié)】2011—2012復(fù)讀班閱讀材料之時(shí)事:中國(guó)式碑劇中國(guó)式碑劇是指對(duì)“方正縣花費(fèi)70萬(wàn)元為日本“開拓團(tuán)”立碑和“養(yǎng)父母之墓”立碑”的惡搞事件名,“碑劇”音同“悲劇”。該事件發(fā)生于2011年7月30日,一條關(guān)于“黑龍江方正縣為吸引日商投資花了70萬(wàn)為侵華日軍逝者立碑”的微博信息在網(wǎng)上迅速傳播。有新聞消息認(rèn)為,黑龍江省方正縣花費(fèi)70萬(wàn)元為侵華日軍逝者立碑是為了GDP和政績(jī),以求吸引日商投資。20
2024-08-10 19:39
【總結(jié)】中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理--曾仕強(qiáng)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)☆團(tuán)隊(duì)是企業(yè)執(zhí)行的根基,其堅(jiān)實(shí)程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果,直接決定著企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),是企業(yè)生存的基本保障。如果團(tuán)隊(duì)不踏實(shí)、不穩(wěn)定、不可靠,企業(yè)則很難逃脫失敗的命運(yùn)。通過《中國(guó)式團(tuán)隊(duì)管理》課程,學(xué)習(xí)打造出堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)?!镎n程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、中、美、
2025-04-18 07:27
【總結(jié)】曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理——總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)01中國(guó)式管理的含義一中的意思,是合理。凡事求合理,是中國(guó)人特質(zhì)。二中國(guó)式管理,便是合理化的管理,務(wù)求管得合理。三應(yīng)該管的才管,管的方式要合理,即中國(guó)式管理。首先請(qǐng)教大家一個(gè)問題,貴公司是實(shí)施中國(guó)式管理?還是美國(guó)式管理?還是日本式管理呢?中國(guó)人最好的答復(fù)就是不吭聲,不講話。我們心里都很清楚,我們不可能完全實(shí)施美國(guó)式管理,因?yàn)槊绹?guó)式管理的
2025-04-14 22:09
【總結(jié)】中國(guó)式創(chuàng)新武常岐北京大學(xué)光華管理學(xué)院提綱?中國(guó)的國(guó)家創(chuàng)新體系?改革中的創(chuàng)新體系?中國(guó)創(chuàng)新體系的業(yè)績(jī)?中國(guó)創(chuàng)新模式?中國(guó)作為全球創(chuàng)新中心21.國(guó)家創(chuàng)新體系?中國(guó)商飛的案例?2023年9月19日中國(guó)商飛在第一架919飛機(jī)打下了第一個(gè)鉚釘。?中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司
2025-01-21 00:03
【總結(jié)】......中國(guó)式管理主講:曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講中國(guó)式管理的基本概念1.從“風(fēng)水”看中華民族的發(fā)展歷程2.基本概念之一—管理是修己安人的歷程3.基本概念之二—
【總結(jié)】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-20 23:49
【總結(jié)】華商縱橫國(guó)際咨詢集團(tuán)——中國(guó)企業(yè)的黃埔軍校人性認(rèn)識(shí)人,了解人,你就無所不能!透過象棋看中國(guó)人一.象棋將成員分成三階層:將、帥代表高階層車、馬、炮為中間干部兵、卒代表基層員工二.三階層有不同特性:車、馬、炮、卒各有所用,也各具不同英雄性最高將、帥反而無用看起來最不厲害,其實(shí)最高明兵、卒最務(wù)實(shí)規(guī)矩,一
2025-03-09 22:00
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 身為中國(guó)式父母 掛了電話,輕嘆了一口氣。丈夫問我孩子現(xiàn)在在哪里。我說離我們下公交車不遠(yuǎn)。他只說了一句,快到的時(shí)候提前打電話給他姑姑。我說好。 雖然嘴里不...
2025-04-05 21:34
【總結(jié)】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 身為中國(guó)式父母 掛了電話,輕嘆了一口氣。丈夫問我孩子現(xiàn)在在哪里。我說離我們下公交車不遠(yuǎn)。他只說了一句,快到的時(shí)候提前...
2025-04-15 04:08
【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介?曾仕強(qiáng)☆中國(guó)式管理研究院院長(zhǎng),中國(guó)式管理之父,英國(guó)萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士,美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士;臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng),臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng),臺(tái)灣交通大學(xué)教授;《成功》雜志首席顧問,中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng),被業(yè)界譽(yù)為:中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一、被《民生報(bào)》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一,生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一。
【總結(jié)】管理之道貴在實(shí)踐西洋重「物」,乃至把「人」稱為「人力資源」;視之「物」,用處置物的方法來處理人?!肝铩故潜粍?dòng)的,沒有感情的,可以任意擺的,因此對(duì)「人」也特別注重指揮與監(jiān)督,一切訴之于規(guī)范,簡(jiǎn)直把人當(dāng)做機(jī)器。人群關(guān)系學(xué)者倡導(dǎo)管理人性化,而其所謂人性,則系先天性惡,即使Y理論促使管理者從根本上提高員工的士氣,似乎已經(jīng)注意到「勞力」之外,尚有「勞心」的存在,但是以競(jìng)爭(zhēng)代替互助的論調(diào),始終無法將「人
2025-04-15 13:28
【總結(jié)】中國(guó)式工廠管理主講:吳員華2023年8月30日第一單元?流程式管理工廠現(xiàn)狀:?有人做事,沒人管事。?自已想怎么做就怎么做??刂迫??標(biāo)準(zhǔn)、制約、獎(jiǎng)懲工廠網(wǎng)狀控制圖品質(zhì)、技術(shù)生產(chǎn)指令核心團(tuán)隊(duì)人事財(cái)務(wù)物
2025-01-20 23:27