【總結】KA商場談判與作業(yè)流程要想從本課程中獲益,你應該:歸零的心態(tài)表達需求及提出疑問讓其他學員分享你的經歷聆聽別人的觀點不怕在學習的過程中出差錯理解并包容他人盡情學習、積極思考《KA商場談判與作業(yè)流程》課程簡介:談判常識年度合約談判新產品入場談判促銷談判贊助費談判
2025-01-27 04:15
【總結】賣場的管理以及談判技巧?品牌是基礎?團隊是保障?渠道是關鍵?決勝在終端?一、與大賣場的溝通。?二、誤區(qū)系列。?三、了解大賣場的操作流程。?四、與大賣場的合作。?五、大賣場的基本知識介紹。?六、各種基本要素。?賣場為什么那么強勢!?商業(yè)的本質就是供求關系!?當供求關系不平衡時,合作關系
2025-01-27 04:13
【總結】林長青老師餐飲采購談判技巧來自....中國最大的資料庫下載啟動活動來自....中國最大的資料庫下載課程大綱:第一部分:了解采購第二部分:采購談判技巧采購發(fā)展的歷史時間采購管理的進展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購代理”(后改名“采購”
2025-02-11 20:19
【總結】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網絡價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務?產品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-02-21 15:55
【總結】賣場的操作及談判技巧1第一章賣場的操作2一、如何評價一個賣場是否值得做?1.看收銀臺數(shù)量,可以看此賣場的現(xiàn)金流狀況;2.看名煙名酒的上架品種多少,說明此賣場現(xiàn)金支付能力的好壞;3.看國際品牌的上架,貨源情況(如可口可樂、寶潔、康師傅等品牌),看賣場的信譽;4.看導購員的數(shù)量,說明與廠家的關系。3
2025-01-27 04:30
【總結】國際商務運作技巧培訓領軍中國-影響中國教育培訓界10大領軍人物亞洲十大培訓師龍云安博士龍云安,國際貿易碩士、世界經濟博士、亞洲十大培訓師,領軍中國-影響中國教育培訓界10大領軍人物,中國國際商務的資深培訓師。自90年代初以來長期從事國際市場營銷和國際貿易實務工作,先后擔任過外貿業(yè)務員、經理和外貿總經理,近
2025-01-04 15:41
【總結】采購技術與采購談判技巧及規(guī)定·戰(zhàn)略采購與采購管理理念1·采購物資戰(zhàn)略定位·供應商的分類·供應商的選擇、評價與管理·采購技術與招競標管理·采購成本控制·采購合同管理實務·采購談判原則與技巧案例討論:一、二、三、四、一、采購管理
2025-07-14 02:17
【總結】采購員談判的技巧談判不是球賽,更不是戰(zhàn)爭,在球賽或戰(zhàn)爭中只有一個贏家,別一個是輸家,在成功的談判里,雙方應該都是贏家-----不過是一方可能比另一方多贏一些。談判不是絞死對方:很多采購經理都誤認為,采購談判就是“討價還價”。但其實絕大多數(shù)成功的談判,都是一種買賣雙方經過研究、計劃和分析,最后達成互相可接受的協(xié)議或折中方案。采購合同中條款那么多,如果只糾紛于價格和費用條款,不但容易將談判搞
2025-07-23 07:03
【總結】采購管理?采購管理的定位?采購管理的決策點?采購計劃的模式?供應商開發(fā)和管理?采購價格核算和采購成本控制?采購談判技巧?電子商務和采購管理現(xiàn)代化采購管理在供應鏈中的定位生產模式工藝過程原材料市場產成品市場制造業(yè)物流管理是通過
2025-01-09 07:58
2025-02-21 15:56
2025-02-21 16:05
【總結】1采購管理及談判技巧企業(yè)采購實務凝聚真知,協(xié)同共進2課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購物料成本43…..…
2025-01-10 09:27
【總結】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機會。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準,可以認為他所給予
2025-05-09 00:12