【總結(jié)】現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理主要內(nèi)容一、護(hù)理質(zhì)量管理概述管理是依靠別人把事情辦妥的過程,是利用現(xiàn)有的資源,包括人力、物力和時間,有效地達(dá)到既定的目標(biāo)。護(hù)理質(zhì)量管理按照護(hù)理質(zhì)量形成的過程和規(guī)律,對構(gòu)成護(hù)理質(zhì)量的各要素進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以保證護(hù)理工作達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和滿足服務(wù)對象需要的活動過程。
2025-03-05 06:56
【總結(jié)】第十章護(hù)理質(zhì)量管理主講人:王雪第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量控制質(zhì)量保證(一)質(zhì)量概念:狹義:是產(chǎn)品質(zhì)量,廣義:質(zhì)量除產(chǎn)品質(zhì)量外,還包括過程質(zhì)量
2025-03-04 16:14
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量不護(hù)理質(zhì)量管理北京協(xié)和醫(yī)院王秋俐質(zhì)量?質(zhì)量是指一種產(chǎn)品戒服務(wù)工作適合于完成預(yù)定要求的屬性,預(yù)定要求叏決于使用目的。(完美程度的評價)?質(zhì)量叐技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面因素的影響和制約。?質(zhì)量分基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。管理?是一種方法,一種工作程序,其原則是科學(xué)的,其運(yùn)用是藝術(shù)的?以人為中心,其重點(diǎn)在
2025-03-04 16:48
【總結(jié)】一、普通病區(qū)管理質(zhì)量評價表病區(qū)時間:項目標(biāo)準(zhǔn)分值檢查方法基本要求評分標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士管理10查排班1.排班按需求,人員安排合理、彈性排班、堅守崗位。2.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士條例,無執(zhí)照
2025-07-14 21:59
【總結(jié)】醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范一.建立建全護(hù)理工作制度,崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),疾病護(hù)理常規(guī),技術(shù)操作規(guī)程。,崗位職責(zé)。,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。。。,職責(zé),標(biāo)準(zhǔn),常規(guī),規(guī)程,預(yù)案的建
2025-08-16 12:18
【總結(jié)】?1、成立由分管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對護(hù)理質(zhì)量實(shí)施控制與管理。2、負(fù)責(zé)制定各項質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。3、質(zhì)量委員會成員定期召開會議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進(jìn)措施并反饋到全體護(hù)士。4、實(shí)行護(hù)理部、護(hù)士長二級質(zhì)量管理,院質(zhì)控小組每月抽查兩次,護(hù)理部每月抽
2025-04-08 23:29
【總結(jié)】護(hù)理管理制度及各級各類人員職責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)一、護(hù)理質(zhì)量管理委員會在主管院長指導(dǎo)下,由護(hù)理部以及護(hù)士長組成。根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一制定的工作制度、職責(zé)、程序及考核標(biāo)準(zhǔn)定期對病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析、總結(jié)及反饋。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的質(zhì)量安全教育,從而提高護(hù)理質(zhì)量,真正體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念。二、實(shí)行三級級護(hù)理質(zhì)量控制管理組織即:護(hù)理部——病區(qū)三、充分發(fā)揮二級護(hù)理
2025-04-18 12:44
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分護(hù)理管理考核標(biāo)準(zhǔn)(100分)項目分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分執(zhí)行力5分服從組織領(lǐng)導(dǎo),積極完成醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項任務(wù),起到上傳下達(dá)的作用。查看護(hù)理會議記錄本,缺一次扣1分;無記錄此項不得分;提問護(hù)士對醫(yī)院、護(hù)理部近期工作安排的相關(guān)內(nèi)容是否了解,了解不
2025-07-14 21:44
【總結(jié)】科對個人護(hù)理質(zhì)量考核表——總______科2010年科對個人護(hù)理質(zhì)量考核成績匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2025-08-06 00:26
【總結(jié)】科對個人護(hù)理質(zhì)量考核表——總______科對個人護(hù)理質(zhì)量考核成績匯總表姓名日期1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
2025-06-30 21:05
【總結(jié)】護(hù)理風(fēng)險管理與質(zhì)量管理背景:?《醫(yī)療事故處理條例》《舉證倒置》?病人維權(quán)意識的提高?病人和家屬提出“專業(yè)化”問題?多渠道獲取醫(yī)學(xué)知識途徑?護(hù)理安全高要求與護(hù)理風(fēng)險低意識的反差?管理者的困惑與無奈明確護(hù)理風(fēng)險所在掌握風(fēng)險發(fā)生規(guī)律
2025-03-02 17:25
【總結(jié)】第十章護(hù)理質(zhì)量管理教學(xué)目標(biāo)掌握:1、質(zhì)量、質(zhì)量管理的概念2、護(hù)理質(zhì)量管理方法3、護(hù)理質(zhì)量管理的概念4、護(hù)理質(zhì)量管理的基本原則熟悉:1、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量管理過程3、護(hù)理重量缺陷管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量管理相關(guān)概念在不同的歷史階段,質(zhì)量概念有不同的內(nèi)涵,人類
2025-02-21 12:08
【總結(jié)】第十章護(hù)理質(zhì)量管理第一節(jié)概述反映護(hù)理服務(wù)活動符合規(guī)定,滿足護(hù)理服務(wù)對象明確與隱含的合理需要的程度。一、護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理體系教育護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量控制護(hù)理質(zhì)量(二)護(hù)理質(zhì)量管理基本任務(wù)★p166★
2025-01-05 11:51
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量管理nursingqualitymanagement課程內(nèi)容?質(zhì)量管理與護(hù)理質(zhì)量管理?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理?護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理?護(hù)理質(zhì)量缺陷管理?醫(yī)院感染的護(hù)理管理?護(hù)理信息管理第一節(jié)質(zhì)量管理與護(hù)理質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理相關(guān)概念二、質(zhì)量觀演變和質(zhì)量管理的發(fā)展三、質(zhì)量
2025-01-23 23:27
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理計劃 醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理計劃 一、目標(biāo):基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧90%,一級護(hù)理合格率≧85%,危重病人護(hù)理合格率≧85%落實(shí)措施: 1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會每季度對全院病房進(jìn)行全面...
2025-10-12 07:19