【總結】企業(yè)戰(zhàn)略認知(一)多選第1題差異化戰(zhàn)略的差異化來源包括答案:A,B,C,D第2題市場趨勢分析要從哪幾個方面來進行答案:A,B,C,E第3題企業(yè)的資源能力包括答案:A,C,D,E第4題下面屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的是答案:A,B,C,D第5題戰(zhàn)略執(zhí)行中再造權責體系中需要注意的問題是,以權
2025-06-07 14:40
【總結】 ?? 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)答案簡答題一、簡答題(共5道試題,共100分。某企業(yè)經營煙酒業(yè)務,其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產品以高檔酒為主,企業(yè)最近有 如下幾件事需要解決;請問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題,哪些不是,請一一列舉理由。)1.與一家商場就貨款問題發(fā)生爭議,對方已訴至法院。答:此題是就貨款問題發(fā)生爭
2025-01-18 04:19
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2025-04-12 02:50
【總結】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)一 企業(yè)戰(zhàn)略管理在線形考作業(yè)一 一: 、當?shù)匾涣羞M京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動,企業(yè)正在考慮是否參加競標? 答:西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促...
2024-10-25 14:56
【總結】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理第1次作業(yè) 。其中用酒精作為汽油的替代產品是其中的一個方案。企業(yè)打算同某發(fā)動機企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動力的酒精。 答:企業(yè)打算同某發(fā)動機企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用燃油的液體酒精,...
2024-10-25 15:26
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理_在線作業(yè)_1(90分)一、單選題1.(5分)對于鋼鐵行業(yè)來說,最明顯的競爭特征是(?。??! .價格 ·B.庫存成本·C.規(guī)模經濟 ·D.轉換成本 糾錯得分:5知識點:企業(yè)戰(zhàn)略管理展開解析答案C解析2.(5分)企業(yè)在不同的領
2025-04-08 11:24
【總結】第一篇:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的學習心得體會 通過本學期的學習戰(zhàn)略管理,使我了解到企業(yè)戰(zhàn)略管理相關內容、目標、管理辦法及應用等,使我充實了關于這方面的知識內容,收益菲淺,企業(yè)戰(zhàn)略管理的...
2024-10-25 13:53
【總結】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)答案 作業(yè) 二、論述題 查閱兩面針集團的基本信息,根據(jù)目前該企業(yè)的業(yè)務狀況及經營業(yè)績,假定該企業(yè)打算實行多元化經營,請你為其制定多元化戰(zhàn)略目標、多元化業(yè)務的數(shù)量及所屬...
2024-10-25 16:14
【總結】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)1學完第一章內容某企業(yè)經營煙酒業(yè)務,其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產品以高檔酒為主,企業(yè)最近有如下幾件事需要解決:1.西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動,本企業(yè)西部市場負責人請示總經理審批春節(jié)期間的促銷活動。2.鑒于中檔酒市場需求量大,營銷部門建議本企業(yè)也加入中檔酒行列,開發(fā)中檔酒。3.由
2025-05-08 13:04
【總結】183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183
2025-01-22 03:59
【總結】------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------單選題在和平時期,某企業(yè)實施軍轉民方針,將資金主要用于
2025-08-04 07:17
【總結】1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)三一、名詞解釋1、戰(zhàn)略管理是在充分占有信息的基礎上的一個決策和實施過程,包括三個相關聯(lián)的主要階段,即戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略選擇階段、戰(zhàn)略實施階段。2、業(yè)務層戰(zhàn)略是在公司曾戰(zhàn)略的知道先經營管理某個業(yè)務單位的戰(zhàn)略,是企業(yè)總體戰(zhàn)略下的子戰(zhàn)略,為企業(yè)的整體目標服務。3、職能層戰(zhàn)略是企業(yè)內部職能部門
2024-09-07 09:42
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學經濟學博士。學跨生物學、系統(tǒng)工程學、經濟學及管理學等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學報編輯。現(xiàn)任廣西大學商學院副教授。主要研究方向:經濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經歷:已完成多家區(qū)內外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略本章內容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產品競爭方面的特點q產品生命周期明顯縮短q產品品種日益增多q產品成本結構發(fā)生變化q產品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-27 01:51
【總結】中小企業(yè)戰(zhàn)略經營手冊第一篇戰(zhàn)略產生于乘法,而非加法一言以概之,擁有戰(zhàn)略的公司在快樂的賺錢,這種賺錢的方式不會半途而廢,在勝方與負方的兩極分化中,它會取得壓倒性的利益。成為對顧客有吸引力的公司后,即使不那么賣力地推銷,顧客也會排著隊來買;生意會自動地找上門來,所以不用擔心每月的資金周轉;員工很少加班,月薪卻會很高第1節(jié)無戰(zhàn)略公司的真實狀況
2025-07-21 20:14