【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 當(dāng)?shù)氐囊患曳b制造經(jīng)銷(xiāo)商請(qǐng)你為其制定一個(gè)企業(yè)使命并說(shuō)明制定這一使命表述的理由設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系列。字?jǐn)?shù)控制在1000字以?xún)?nèi)企業(yè)使命：成為制造具有時(shí)尚設(shè)計(jì)感的功能性休閑外套的制造商。解釋?zhuān)汗δ苄孕蓍e外套中包含休閑裝與戶(hù)外休閑裝等，注重功能性的休閑外套中包含休閑外套、風(fēng)衣、沖鋒衣等。理由：（1）市場(chǎng)?，F(xiàn)今市場(chǎng)上普遍被大中所接受的功能性休閑服飾有aigle、timberland、駱駝、Columbia等皆為國(guó)外品牌，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上在這些品牌的強(qiáng)大沖壓下，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)哪個(gè)專(zhuān)門(mén)從事功能性休閑服飾的品牌，而更多的企業(yè)選擇了開(kāi)辦工廠為這些國(guó)外品牌代工賺取利潤(rùn)，在市場(chǎng)份額上絕大部分被國(guó)外品牌占有著。（2）價(jià)格。在各大商場(chǎng)、購(gòu)物中心中我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)一件合乎心意的衣服，標(biāo)識(shí)后的數(shù)字經(jīng)常讓我們心跳加速，其中含有利潤(rùn)、成本等因素。往年這些大品牌為了降低生產(chǎn)成本、提高利潤(rùn)紛紛在國(guó)內(nèi)建立工廠與分公司，而近幾年這些公司為了進(jìn)一步縮減成本，甚至只建立分公司或子公司然后雇用國(guó)內(nèi)的工廠為其代工以實(shí)現(xiàn)小成本、大利潤(rùn)的理念。（3）生產(chǎn)要素與資料。我國(guó)是世界公認(rèn)的生產(chǎn)要素與部分生產(chǎn)資料相對(duì)低廉的國(guó)家，因此吸引了許多外國(guó)制造商和投資商在我國(guó)建立企業(yè)，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)我國(guó)大部分廉價(jià)勞動(dòng)力與資料被直接與兼職的為國(guó)外制造商和投資商創(chuàng)造利潤(rùn)，站在國(guó)內(nèi)的角度觀察加以經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)解釋?xiě)?yīng)稱(chēng)這種現(xiàn)象為資源浪費(fèi)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：（1）初期目標(biāo)：在確定了生產(chǎn)要素與資料后起初著手設(shè)計(jì)和制造休閑與戶(hù)外休閑服裝，設(shè)計(jì)理念與做工、面料、款式、版型四個(gè)方面需與實(shí)際用途環(huán)境相和需求相結(jié)合起來(lái)，而在價(jià)格方面要結(jié)合消費(fèi)者的收入與用在服裝方面的花銷(xiāo)比例來(lái)指定。以上三個(gè)方面作為進(jìn)軍戶(hù)外休閑服飾市場(chǎng)的基墊在激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占站住腳。（2）中期目標(biāo)：當(dāng)初期目標(biāo)完成時(shí)在市場(chǎng)中以占有一席之地在市場(chǎng)份額中也占有一小部分，而中期目標(biāo)就是以初期目標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)入高端領(lǐng)域并著手更新設(shè)備進(jìn)一步提高做工、面料、款式、版型等方面的質(zhì)量，設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)與服裝相匹配的相關(guān)服飾，精簡(jiǎn)整合公司內(nèi)部架構(gòu)使其更適宜管理，此時(shí)在資金上也略有盈余應(yīng)收購(gòu)對(duì)自身有幫助的公司或工廠使自身更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（3）遠(yuǎn)期目標(biāo)：當(dāng)中期目標(biāo)完成時(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額中已經(jīng)有一些較大的成就，但與國(guó)外品牌相比較還有一些差距，此時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)與制造適合國(guó)外大眾的服飾進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)，之后再進(jìn)一步進(jìn)行整合后融資上市。最后分區(qū)域根據(jù)不同的環(huán)境成為打造適合全球范圍內(nèi)功能性休閑外套的制造商。第四篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)2企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)2學(xué)完第二章后一周內(nèi)完成1．單項(xiàng)選擇題（1）甲為一進(jìn)出口公司，就其外部環(huán)境而言，最主要的宏觀影響因素是（A）A．政治法律因素 B．經(jīng)濟(jì)因素 C．人文社會(huì)因素 D．科技因素2）對(duì)于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō)，下列因素中屬于宏觀因素的有（D）A．某旅游點(diǎn)發(fā)生地震 B．旅游景點(diǎn)居民收入水平逐年提高C．國(guó)家允許國(guó)人出境旅游 D．國(guó)內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長(zhǎng)明顯3）對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，最明顯的競(jìng)爭(zhēng)特征是：（B）。A．價(jià)格 B．規(guī)模經(jīng)濟(jì) C．轉(zhuǎn)換成本 D．庫(kù)存成本4）原油生產(chǎn)公司對(duì)石油化工企業(yè)而言，決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要影響因素是（A）A．交易量 B．產(chǎn)業(yè)集中度 C．轉(zhuǎn)換成本 D．賣(mài)方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度5）對(duì)于中國(guó)移動(dòng)通訊公司來(lái)說(shuō)，最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是（A）。A．中國(guó)聯(lián)通 B．中國(guó)電信 C．中國(guó)網(wǎng)通 D．中國(guó)鐵通6）你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是（D）A．產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化 B．規(guī)模經(jīng)濟(jì)不太明顯C．產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢 D．行業(yè)的進(jìn)入/退出壁壘都高（7）迪斯尼公司在美國(guó)本土、日本和英國(guó)所開(kāi)的迪斯尼樂(lè)園都比較成功，賺取了大量的利潤(rùn)。可是在法國(guó)的迪斯尼樂(lè)園自開(kāi)業(yè)以來(lái)年年虧損，其原因是忽視了（C）A．政治法律因素 B．經(jīng)濟(jì)因素 C．社會(huì)文化因素 D．技術(shù)因素2．選擇一個(gè)你比較熟悉的企業(yè)，對(duì)其外部環(huán)境進(jìn)行分析。寫(xiě)一個(gè)600字以?xún)?nèi)的分析報(bào)告。（1）該企業(yè)的名稱(chēng)、住址、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。（2）該企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分情況。該企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分中所占的位置。（3）今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能有什么變化，對(duì)該企業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么影響？（4）該企業(yè)所在行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)特征（包括行業(yè)所處的壽命周期、經(jīng)濟(jì)特征、產(chǎn)品替代性、競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量、行業(yè)集中程度等）。（5）該企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，對(duì)它們的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行分析。（6）對(duì)企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。注意事項(xiàng)：（1）在企業(yè)工作的同學(xué)原則上應(yīng)選擇自己所任職的企業(yè)。（2）不在企業(yè)工作的同學(xué)可以選擇自己住所附近的飯店（館）、商店（小賣(mài)部），通過(guò)自己的觀察或與經(jīng)營(yíng)者交談了解基本情況資料。（5）可以通過(guò)各種途徑收集資料，包括查閱有關(guān)文獻(xiàn)、咨詢(xún)一些專(zhuān)家、也可以到網(wǎng)上搜索一些資料作為你分析的依據(jù)。要求事項(xiàng)：（1）在企業(yè)工作的同學(xué)原則上應(yīng)選擇自己所任職的企業(yè)。（2）不在企業(yè)工作的同學(xué)可以選擇自己住所附近的飯店（館）、商店（小賣(mài)部），通過(guò)自己的觀察或與經(jīng)營(yíng)者交談了解基本情況資料。（3）可以通過(guò)各種途徑收集資料，包括查閱有關(guān)文獻(xiàn)、咨詢(xún)一些專(zhuān)家、也可以到網(wǎng)上搜索一些資料作為你分析的依據(jù)。解析(以下僅是范例，應(yīng)該結(jié)合廣州市熟悉的企業(yè)進(jìn)行分析，根據(jù)實(shí)際分析要點(diǎn)評(píng)分)：范例1 企業(yè)名稱(chēng)：北京市蓓蕾幼兒園 住址：北京市朝陽(yáng)區(qū)十里堡北區(qū)21號(hào) 主要業(yè)務(wù)：5——6歲兒童日托 該企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分為日托幼兒園、全托幼兒園、半日托幼兒園、臨時(shí)托幼兒園及以上幾種托兒形式為一體的幼兒園。因?yàn)橛變鹤岳砟芰凹议L(zhǎng)自身認(rèn)識(shí)方面的因素，幼兒園行業(yè)主要業(yè)務(wù)是以日托為主的，所以該幼兒園在行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分中所占的位置比其他幾種都要高。今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能對(duì)該企業(yè)造成的影響，我個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：政治法律環(huán)境方面：自從我國(guó)提出“科教興國(guó)”的口號(hào)之后，政府對(duì)教育提出了很多的改進(jìn)方法，相應(yīng)也頒發(fā)了很多的相關(guān)規(guī)章制度和法律法規(guī)。例如：取消占助費(fèi)這一政策，可能就增加了很多學(xué)生的責(zé)校機(jī)會(huì)，以前有些不太好的幼兒園以不收占助費(fèi)來(lái)招攬學(xué)生，而現(xiàn)在這一點(diǎn)就不是他的優(yōu)勢(shì)了；北京市教育局規(guī)定注冊(cè)幼兒園的場(chǎng)地不少于300平米，這項(xiàng)規(guī)定就限制了一些小型的、教學(xué)環(huán)境不達(dá)標(biāo)的幼兒園。經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民收入的提高，居民用于教育的費(fèi)用也逐步增長(zhǎng)，但同時(shí)對(duì)教育的質(zhì)量也提出了更高的要求。這樣就有利于教育質(zhì)量高、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的幼兒園的生存，而一些教育質(zhì)量差又不改善的幼兒園可能會(huì)面臨淘汰的局面。社會(huì)文化環(huán)境方面：以前人們認(rèn)為從小學(xué)開(kāi)始讓小孩接受正規(guī)的教育就可以了，但隨著人們對(duì)幼兒教育及幼兒智力發(fā)展的問(wèn)題了解認(rèn)識(shí)后，幼兒園已經(jīng)不再被認(rèn)為是哄孩子玩而已，而是小孩學(xué)習(xí)知識(shí)的地方。這樣就對(duì)幼兒園的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)形式都提出了很高的要求。人口因素方面：我國(guó)人口老齡化日趨嚴(yán)重，而新生兒的數(shù)量卻逐漸減少，這樣也會(huì)影響幼兒園的生源來(lái)源。幼兒教育行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)特征是競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量，因?yàn)樵撔袠I(yè)的地域性很強(qiáng)，一個(gè)地區(qū)的生源的變化幾乎很小，但如果幼兒園的數(shù)量增加，那么就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)。蓓蕾幼兒園現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是石佛營(yíng)幼兒園和佳藝幼兒園。石佛營(yíng)幼兒園是一所收費(fèi)比較低，沒(méi)有什么特色的幼兒園，并且教學(xué)環(huán)境比較差的幼兒園，對(duì)于現(xiàn)在家長(zhǎng)的收入水平和家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的稱(chēng)度來(lái)看，一個(gè)月對(duì)交200元錢(qián)并不是很難的事情，所以他對(duì)蓓蕾并不會(huì)造成多少影響；佳藝幼兒園是一所以藝術(shù)為主題的幼兒園，科學(xué)研究證明，6歲以下兒童受音樂(lè)的影響比成年人要大，所以現(xiàn)在很多家長(zhǎng)都愿意讓自己的孩子學(xué)習(xí)音樂(lè)，尤其是樂(lè)器，這樣一來(lái)他就比較有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而蓓蕾也有開(kāi)藝術(shù)課，有特色班，但畢竟不是以此為主，師資也不太穩(wěn)定。企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)是：現(xiàn)在人們對(duì)孩子的教育要求越來(lái)越高，如果他積極改進(jìn)教學(xué)方法，前景還是很好的；積極開(kāi)拓其他入托形式，吸引其他地區(qū)的生源。企業(yè)所面臨的威脅是：其他幾個(gè)幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)威脅；生源逐漸減少；點(diǎn)評(píng)：作為幼兒園來(lái)講，宏觀因素作者分析了四個(gè)方面，最大的因素可能是人口因素，因?yàn)橛?jì)劃生育政策見(jiàn)效后，生源持續(xù)下降。第二個(gè)因素可能的人們的思想觀念，即社會(huì)文化因素，人們對(duì)教育的看法有所改變。幼兒園的行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分值得我們深入思考。有些收費(fèi)較高，有些收費(fèi)較低，有些有特色。是否可以大致分為知名幼兒園（如北京的北海、藍(lán)天）、一級(jí)的或特色的、一般的。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征最主要的是通常每個(gè)幼兒園都有一個(gè)地理范圍，大家不可能跨地區(qū)讀幼兒園。規(guī)模不可能太大。知名幼兒園的轉(zhuǎn)換成本較高，一般幼兒園的轉(zhuǎn)換成本較低。競(jìng)爭(zhēng)主要在同一地區(qū)內(nèi)。戰(zhàn)略集團(tuán)不太明顯?？傮w上還是不錯(cuò)的。能從宏觀環(huán)境上分析影響該幼兒園生存發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行了分析，對(duì)蓓蕾幼兒園所面臨的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。應(yīng)該說(shuō)是基本按照要求完成了第一次作業(yè)。不足的是對(duì)“幼兒教育行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)特征是競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量”的概括，個(gè)人認(rèn)為不是很準(zhǔn)確。第五篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)1 學(xué)完第一章內(nèi)容后一周內(nèi)完成。某企業(yè)經(jīng)營(yíng)煙酒業(yè)務(wù)，其廠址在華北某市，銷(xiāo)售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主，企業(yè)最近有如下幾件事需要解決： 1．西南某制酒企業(yè)在西北市場(chǎng)在春節(jié)期間開(kāi)展買(mǎi)二贈(zèng)一促銷(xiāo)活動(dòng)，本企業(yè)西部市場(chǎng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷(xiāo)活動(dòng)。2．鑒于中檔酒市場(chǎng)需求量大，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開(kāi)發(fā)中檔酒。3．由于石油價(jià)格持續(xù)上漲，各國(guó)都在醞釀開(kāi)發(fā)新能源。其