企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 05:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 命、核心價值、長期發(fā)展目標和業(yè)務(wù)界定等等。這種轉(zhuǎn)型將導(dǎo)致企業(yè)脫胎換骨、改頭換面。 ——— 例如 中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)型 這一轉(zhuǎn)型模式是企業(yè)核心業(yè)務(wù)的改變，涉及企業(yè)所從事的行業(yè)、產(chǎn)品定位、市場定位、業(yè)務(wù)總目標等這種轉(zhuǎn)型將導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)模式的徹底改變。 ——— 例如 中興公司的轉(zhuǎn)型 職能范圍的轉(zhuǎn)型 這一轉(zhuǎn)型模式是企業(yè)中一個或幾個職能部門的職能模式的改變，本身是企業(yè)局部的、部分的轉(zhuǎn)型或是企業(yè)整體轉(zhuǎn)型的一種（組）配套措施，是在公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略兩個層面確定的基礎(chǔ)上來開展的。 這
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