【總結】材料管理辦法一、總則1、為加強公司材料管理,降低采購成本,提高項目盈利水平,根據(jù)公司實際情況,特制訂本辦法。二、職責與權限1、公司工程管理部職責①、負責項目部材料計劃、采購審批,周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配,余廢料處理的管理和控制;②、對項目部的材料管理過程進行監(jiān)督、檢查和指導;③、負責全司項目材料的報廢與處理審批工作;④、深入基層,掌握材料管理的缺陷、疏漏,制訂整改措施;對收
2025-04-12 02:54
【總結】〔2020〕32號關于印發(fā)《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》的通知各項目部:《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》經(jīng)公司領導班子討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們并遵照執(zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務合約部;公司領導、機關各部門。
2024-11-12 21:55
【總結】工程進度管理實施辦法第一條總則一、為使安楚高速公路建設進度得到有效控制,使工程建設全面有序地均衡進行,確保項目優(yōu)質(zhì)按期完成,特制訂本辦法。二、根據(jù)安楚高速公路建設總工期及每標段工程量,工程進度實行階段目標考核管理,以確保終期目標。土建工程劃分為兩個階段目標:從開工至2003年6月30日為第一個階段目標,2003年7月1日至2004年6月30日為第二個階段目標。路面
2025-08-21 14:54
【總結】制度名稱:新奧集團燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法制度編號:XA/ZD1208B-20xx第1頁共11頁x集團燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質(zhì)量考核指標的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃氣公司的質(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于x
2025-05-27 18:24
【總結】漳州市中心城區(qū)近期建設規(guī)劃(20xx-20xx)文本第一章總則第1條為指導中心城區(qū)近期建設項目安排,加強城市建設監(jiān)督管理,實現(xiàn)“十一五”城市發(fā)展目標,促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)建設部《近期建設規(guī)劃工作暫行辦法》、《城市規(guī)劃強制性內(nèi)容暫行規(guī)定》和《漳州市中心城區(qū)總體規(guī)劃》(20xx-2020)、《漳州市國民經(jīng)濟和社會
2025-07-22 10:53
【總結】河源市中心城區(qū)概念規(guī)劃公示目錄索引1、規(guī)劃理念2、發(fā)展目標定位3、空間發(fā)展策略4、生態(tài)保護策略5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略6、交通發(fā)展策略7、城市文化與風貌特色8、開發(fā)實施策略為貫徹落實市委五屆三次全體(擴大)會議精神,有效整合城市發(fā)展資源,進一步提升中心城區(qū)綜合競爭力,促進市區(qū)與周邊區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展,今年6月,市政府開始組織《河源市中
2025-07-22 11:48
【總結】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁1咸陽市中心城區(qū)近期建設規(guī)劃第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行“科學發(fā)展富民為先,產(chǎn)業(yè)調(diào)整工業(yè)為先,社會事業(yè)教育為先,和諧社會平安為先”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“規(guī)劃立市”理念,指導咸陽
2025-02-20 07:34
【總結】WORD資料下載可編輯市中心城區(qū)水環(huán)境綜合整治規(guī)劃目錄第一章城市概況 3第一節(jié)自然條件 3第二節(jié)城市總體規(guī)劃及相關園區(qū)規(guī)劃 5第二章城市水環(huán)境現(xiàn)狀與評價 7第一節(jié)河道現(xiàn)狀 7第二節(jié)雨水與污水處理現(xiàn)狀 11第三節(jié)
2025-08-03 12:23
【總結】第一章、編制說明及編制依據(jù)編制說明:本施工組織設計是依據(jù)建設單位提供的施工圖、招標文件等進行編制的,本施工組織設計對施工的總體布署,施工中的質(zhì)量控制進行敘述,并對主要施工方案及施工工藝進行選擇和說明,正式施工時,針對具體的施工工藝編制專項技術措施和技術交底。編制依據(jù):⑴XXX市中心城區(qū)集中供熱工程施工招標文件⑵XXX市中心城區(qū)集中供熱工程施工圖⑶《城市供熱
2025-05-30 22:10
【總結】杭州市燃氣(集團)有限公司技師管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善公司技師資格考評和技師職務聘任,加強集團高技能人才隊伍建設,激勵高技能人才為集團發(fā)展作出更大貢獻,結合公司實際,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)技師的管理。第三條公司設立技師聘任委員會,負責決定技師職務的聘任及受聘技師年度績效考核的排名得分。第四條人力資源部(政治部)負
2025-04-09 01:14
【總結】燃氣入戶安全檢查管理辦法 為了保障用戶用氣安全,根據(jù)國家《城市燃氣管理條例》、《城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修技術規(guī)程》之規(guī)定,并結合公司實際制定本辦法。一、公司由專人進行入戶安檢及整改工作,根據(jù)情況,確保每二年每一個用戶都能被安檢到,安檢周期要求:居民用戶24個月/次/每戶,非居民用戶12個月/次,特殊用氣場所3—6個月一次。二、安檢人員應穿統(tǒng)一的工作服,佩帶統(tǒng)一工作牌;考勤
2025-04-12 23:10
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)燃氣公司投訴管理辦法1.總則目的為保障“客戶為立企之本,為客戶創(chuàng)造滿意”的以人為本價值觀得以實現(xiàn),規(guī)范投訴處理程序,使投訴事件能及時、公正、合理解決,特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于外部客戶(含公司用戶、社會公眾及合作者)對公司各部門或員工的投訴、公司內(nèi)部各
2025-05-13 19:52
【總結】13/13新奧集團燃氣工程質(zhì)量考核指標統(tǒng)計管理辦法1目的為統(tǒng)一集團所屬各燃氣公司質(zhì)量考核指標的測定、記錄和統(tǒng)計方法,公正評價各燃氣公司的質(zhì)量管理績效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團所屬各燃氣公司。3職責(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃氣管道工程應用標準打壓一次合格率應
2025-04-09 05:00
【總結】****燃氣有限責任公司****城市燃氣管網(wǎng)工程施工管理辦法編號:版本/修訂:受控狀態(tài):編制:復核:審核:批準:2020年月日發(fā)布2020年月日實施****燃氣有限責任公司
2025-08-29 12:34
【總結】君華集團班組勞務分包招標管理辦法目的為規(guī)范集團在建項目工程分包招標,以合理低價選擇合適的分包商,保障充分競爭,合理控制成本,維護公司的權益,制定本辦法。原則:招標過程必須有充分的透明度,各部門積極配合、全面溝通、信息共享,杜絕暗箱操作。、擇優(yōu)中標原則:每次招標都應有充分適量的投標單位參與投標,公司應鼓勵投標單位