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正文內(nèi)容

iso2000(0003)-產(chǎn)前會議工作流程(編輯修改稿)

2025-09-12 23:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求選擇適當(dāng)?shù)臅r間和地點?生產(chǎn)前4小時通知參會人員?要求在線領(lǐng)班、組長、責(zé)任課長以及工程、品管部、計劃相關(guān)輔助生產(chǎn)的人員參與;?要求各參會人員帶上相關(guān)資料,準(zhǔn)時參加會議。?要求預(yù)先從訂單中了解如下訊息,并在討論前知會參會人員,以便做好充分的工作準(zhǔn)備:生產(chǎn)機型的物料情況(客戶免檢、代用、降低標(biāo)準(zhǔn)等);出貨時間、數(shù)量的具體安排;客戶提出的特殊要求。?要求安排專人做好會議紀(jì)要記錄.?發(fā)文、郵件或口頭通知?備帶筆記本?會議紀(jì)要記錄流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄會議記要準(zhǔn)備 討 論 結(jié)果結(jié)束?記錄員?會議主持人?會議主持人?要求反應(yīng)快捷,認真做好《產(chǎn)前會議紀(jì)要》;?要求會畢時將《產(chǎn)前會議紀(jì)要》給會議主持人確認記錄是否完整。?要求討論前落實工程的制造工藝文件、測試文件以及機架、儀器、設(shè)備的到位時間;?要求工程提出相關(guān)注意事項,以及該機型的特殊要求,以便生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備工作;?要求品管部結(jié)合以往的檢驗報告,提出所存在的問題;?要求生產(chǎn)組長、PQC組長將以往生產(chǎn)中出現(xiàn)過的問題提出;?要
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