【總結(jié)】1目錄第一部分質(zhì)量保證體系.................................................................................................3第一章組織保證.....................................................
2025-02-10 07:35
【總結(jié)】有限公司質(zhì)量管理制度第A版受控狀態(tài):受控文件編號(hào):HLHT2006A-001分發(fā)號(hào):001編制:批準(zhǔn):2007年1月1日發(fā)布2007
2025-04-18 07:28
【總結(jié)】四川XXXX實(shí)業(yè)有限公司管理程序文件編號(hào)版次文件名稱福利管理制度部門名稱人力行政中心編寫人力行政中心審核批準(zhǔn)日期2012/5/01日期日期第一章總則目的為增強(qiáng)員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力,充分體現(xiàn)XX集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))對(duì)員工的關(guān)懷與尊愛(ài),特制定本制度。適用范圍本制
2025-04-12 01:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度一、工程質(zhì)量管理辦法質(zhì)量是企業(yè)的生命,為保證本公司建設(shè)工程的順利進(jìn)行,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,按2000版GB/TI9000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系的要求進(jìn)行,具體內(nèi)容按公司編寫的《質(zhì)量手冊(cè)》和相關(guān)文件為準(zhǔn)。根據(jù)本公司的具體情況,特制定本《工程質(zhì)量管理辦法》。1、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制⑴公司的分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量負(fù)責(zé)
2025-04-08 22:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度一、工程質(zhì)量管理辦法質(zhì)量是企業(yè)的生命,為保證本公司建設(shè)工程的順利進(jìn)行,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,按2000版GB/TI9000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系的要求進(jìn)行,具體內(nèi)容按公司編寫的《質(zhì)量手冊(cè)》和相關(guān)文件為準(zhǔn)。根據(jù)本公司的具體情況,特制定本《工程質(zhì)量管理辦法》。1、建立質(zhì)量崗位責(zé)任制⑴公司的分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量
【總結(jié)】有效文件清單及配備表編號(hào):序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本/修改配備狀態(tài)(分發(fā)號(hào)、發(fā)放部門與份數(shù))0102030405060708
2025-04-12 08:42
【總結(jié)】XXXXXXX一期工程質(zhì)量管理制度目錄一、責(zé)任制度......................................................3二、技術(shù)交底制度................................................
2025-08-11 14:13
【總結(jié)】門窗公司管理11、公司簡(jiǎn)介2、組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖3、主要崗位職責(zé)3.1經(jīng)理職責(zé)3.2技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)3.3行政副經(jīng)理職責(zé)3.4技術(shù)部職責(zé)3.5安裝部職責(zé)3.6生產(chǎn)車間職責(zé)3.7經(jīng)營(yíng)部職責(zé)3.8人事部職責(zé)3.9財(cái)
2024-12-17 05:10
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度⑵負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。⑶負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工
2024-12-17 03:30
【總結(jié)】目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制…………………………………………………………………………1二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制……………………………………………………………………1三、主任工程師(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責(zé)任制…………………………………………………2四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制………………………………………………………………………3五、
2025-04-12 12:42
【總結(jié)】制度名質(zhì)量管理制度電子文件編碼GLWA134頁(yè)碼10-1××公司質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的為保證質(zhì)量管理工作的順利開展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能迅速處理,確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量,使之符合管理及市場(chǎng)的需要,特制訂本制度。第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括:;;。第三條
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度一、技術(shù)交底制度1施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是指工程施工前由主持編制該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說(shuō)明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問(wèn)題,是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施等。施工技術(shù)交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、樣板等)向工程實(shí)施人員交流如何實(shí)施工
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)質(zhì)量管理制度第一節(jié)飼料企業(yè)原料質(zhì)量控制過(guò)程一、質(zhì)量控制應(yīng)注意的原則問(wèn)題:1、公司技術(shù)人員應(yīng)高度認(rèn)識(shí)到向所有客戶提供高度量的飼料產(chǎn)品是自身的責(zé)任,通過(guò)履行健全的質(zhì)量控制步驟,向客戶提供始終如一的設(shè)質(zhì)量產(chǎn)品。2、高質(zhì)量產(chǎn)品是我們技術(shù)部全體人員的直接職責(zé)。二、原料購(gòu)買的質(zhì)量控制1、公司采購(gòu)各種飼料,應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。2、原料
2025-04-18 02:11
【總結(jié)】勘查公司質(zhì)量管理制度一、總經(jīng)理 a)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系; b)批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)和發(fā)布質(zhì)量方針和目標(biāo)。???二、管理者代表 a)確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立和保持; b)向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求; c)在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。???三、
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】XXXX城三、四期工程質(zhì)量管理制度重慶XX建設(shè)有限公司43/44目錄一、責(zé)任制度 1二、技術(shù)交底制度 9三、材料樣品報(bào)批制度 10四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 10五、材料的見證送檢制度 11六、三檢制度 12七、項(xiàng)目管理掛牌制度 13八、樣板領(lǐng)先制度 14九、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度
2025-04-12 00:42