建筑公司各種質(zhì)量管理制度(最新最全)(已修改)
2025-08-28 23:27 本頁(yè)面
【正文】 廣州鑫龍?jiān)ㄖ邢薰举|(zhì) 量管理制度二O一五年質(zhì) 量 管 理辦法第一章 總 則為適應(yīng)鑫龍?jiān)ㄖI(yè)發(fā)展的要求,貫徹落實(shí)“做大做強(qiáng)、效益最大化”的方針，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。隨著公司的不斷發(fā)展，建筑質(zhì)量已經(jīng)成為公司壯大全員共同關(guān)注的問(wèn)題， 工程施工應(yīng)切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展的策略，來(lái)夯實(shí)公司壯大的基礎(chǔ)。保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理, 從工程質(zhì)量、思想、質(zhì)量認(rèn)識(shí)、從質(zhì)量基礎(chǔ)層面點(diǎn)明目前工程質(zhì)量問(wèn)題存在的根源，全員只有樹(shù)立強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的方針公司才能生存壯大，使全員有著堅(jiān)持質(zhì)量科學(xué)程序和科學(xué)管理，才能進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的思想認(rèn)識(shí)和保證工程質(zhì)量的自覺(jué)性。是本辦法的宗旨。1 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展。也可以說(shuō)在工程質(zhì)量方面達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程的質(zhì)量，利于降低工程的保修成本并提高收益。提高公司的知名度。在建筑工程的施工當(dāng)中，工程質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到工程的投資收益和環(huán)境效益以及社會(huì)效益的主要問(wèn)題。同時(shí)工程的質(zhì)量也會(huì)牽扯到公司的成敗與否。如：返工浪費(fèi)的時(shí)間使項(xiàng)目交工時(shí)間延長(zhǎng)，返工造成的人工材料費(fèi)用的增加，及工藝要求不嚴(yán)造成各種材料超預(yù)算的浪費(fèi)。還有公司形象名譽(yù)的隱形成本增加。2 強(qiáng)化保障體系在今后建筑工程的施工過(guò)程中必須要高度的重視強(qiáng)化體系嚴(yán)格的掌控工程的質(zhì)量，這是我們?nèi)珕T的主要責(zé)任。一個(gè)項(xiàng)目施工階段是建筑工程建設(shè)中周期最長(zhǎng)，而且投入最多的階段，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有很大的影響，所以各部門(mén)加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理是非常必要的。針對(duì)工程質(zhì)量管理問(wèn)題，工程建設(shè)參與各部門(mén)
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