a公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則(編輯修改稿)
2025-09-12 23:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得滿分10分。 D．如果當(dāng)月虧損，且全年累計虧損，則以每虧損5萬元為一個單位進行扣分，即： 0 當(dāng)月虧損額 ≤ 5萬元 扣2分 本項考核得分為 8分 5萬元 當(dāng)月虧損額 ≤10萬元 扣4分 本項考核得分為 6分 10萬元 當(dāng)月虧損額 ≤15萬元 扣6分 本項考核得分為 4分 15萬元 當(dāng)月虧損額 ≤20萬元 扣8分 本項考核得分為 2分 20萬元 當(dāng)月虧損額 扣10分 本項考核得分為 0分 E．盈虧數(shù)據(jù)來自分公司當(dāng)月財務(wù)報表 2．當(dāng)月銷售費用考核（10分） 考核方法： A．本項滿分10分。 B．如果當(dāng)月銷售費用未超過分公司月銷售費用核定標(biāo)準(zhǔn)，則得滿分10分。 C．如果當(dāng)月銷售費用超過分公司月銷售費用核定標(biāo)準(zhǔn)，則以當(dāng)月費用超標(biāo)率每超過5個百分點為一個單位進行扣分， 即：當(dāng)月費用超標(biāo)率=(當(dāng)月銷售費用分公司月銷售費用核定標(biāo)準(zhǔn))/分公司月銷售費用核定標(biāo)準(zhǔn)100% 0 當(dāng)月費用超標(biāo)率 ≤ 5%，扣2分，本項考核得分為 8分 5% 當(dāng)月費用超標(biāo)率 ≤ 10%，扣4分，本項考核得分為 6分 10% 當(dāng)月費用超標(biāo)率 ≤ 15%，扣6分，本項考核得分為 4分 15% 當(dāng)月費用超標(biāo)率 ≤ 20%，扣8分，本項考核得分為 2分 20% 當(dāng)月費用超標(biāo)率 扣10分，本項考核得分為 0分 D. 銷售費用數(shù)據(jù)來自分公司當(dāng)月財務(wù)報表 3．應(yīng)收款的考核（15分） 具體考核方法為： 由于聯(lián)銷商場是當(dāng)月貨款下月初開始進行結(jié)帳，比如10月份結(jié)算9月份的貨款。那么，當(dāng)月發(fā)生的貨款在下月收回，即可視為達標(biāo)。 聯(lián)銷商場達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為（以考核9月份為例）： T＝9月末商場應(yīng)收款數(shù)－10月該商場回款數(shù)≤核定周轉(zhuǎn)金額 當(dāng)T為負(fù)數(shù)時，證明商場支付的貨款超過了9月的實際銷售額，此時，（T＋核定周轉(zhuǎn)金額）可以轉(zhuǎn)入下月的考核。 例：我們以xx購物中心為例進行說明。 以9月為起點，9月底xx購物中心應(yīng)收款金額為20萬，包括樣機數(shù)、合理庫存、9月分公司發(fā)給商場貨款、8月未結(jié)款。10月份、11月份的銷售情況見下表： 說明： 以前聯(lián)銷商場應(yīng)收款達標(biāo)是考核該商場月末的應(yīng)收款總額，沒有淡、旺季之分；同時也沒有考慮隔月結(jié)算的實際情況。 現(xiàn)在我們用“聯(lián)銷商場周轉(zhuǎn)金額”來考核聯(lián)銷商場應(yīng)收款這一項目，克服了淡旺季的差別和結(jié)算
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