知名集團(tuán)公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、公司成立周年慶典日，各分公司可自獎(jiǎng)金總量中撥出適當(dāng)額度作為節(jié)日津貼發(fā)放，不同級(jí)別比例不得超過三倍。第四條 年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)月薪：標(biāo)準(zhǔn)年獎(jiǎng)=55%:45% 5759級(jí)標(biāo)準(zhǔn)月薪：標(biāo)準(zhǔn)年獎(jiǎng)=45%:55% 6064級(jí)年終獎(jiǎng)金的設(shè)置目的是加強(qiáng)分公司總經(jīng)理的提升業(yè)績(jī)意識(shí)，權(quán)利、義務(wù)趨于一致。%，或不超過分公司人均年終獎(jiǎng)金的6倍，二者取小的數(shù)字作為封頂。年度獎(jiǎng)金的一半為固定收入，另一半為風(fēng)險(xiǎn)收入，這樣在保障收入水平的同時(shí)，兼具激勵(lì)意義。5759級(jí)的總經(jīng)理崗位：年度獎(jiǎng)金=∑（本崗位月職務(wù)工資*45）/55*(1/2+績(jī)效考評(píng)系數(shù)/2)績(jī)效考評(píng)系數(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：成績(jī)AAB+BBC+CCDE系數(shù)3210第五條 薪資調(diào)整公司根據(jù)自然變化幅度、年終考核成績(jī)、人員編制等綜合因素確定下一年度總經(jīng)理崗位薪資增幅。公司于每年年初（一般為3月31日）根據(jù)公司總經(jīng)理的司齡、學(xué)歷、能力資格及人事考評(píng)等積分變動(dòng)情況進(jìn)行基本工資調(diào)整。發(fā)生職務(wù)變動(dòng)時(shí)，根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展等級(jí)變動(dòng)情況調(diào)整職務(wù)工資，如原任職務(wù)免除，則職務(wù)工工資至少降至一等工資標(biāo)準(zhǔn)，不得保留其原待遇或只在等內(nèi)降級(jí)。對(duì)有過失行為的總經(jīng)理，公司依據(jù)人事考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)懲處管理制度實(shí)行罰款、減薪。第六條 分公司工資總量調(diào)控，計(jì)算公式為：目標(biāo)固定工資總量=上年度核定固定工資總量*新年度業(yè)務(wù)計(jì)劃增長(zhǎng)率*調(diào)整系數(shù)其中：高速系數(shù)主要考慮人員崗位的增減以及新技術(shù)資金的投入變化等綜合因素，最高不超過100%，原則上各單位一致，
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