知名集團公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(已修改)
2025-05-08 07:22 本頁面
【正文】 某知名集團公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案（示例十）第一條 為完善公司“激勵”機制，確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競爭力，合理回報分公司主要負責人的知識、技術、能力、經(jīng)驗、業(yè)績和奉獻，建立分公司主要負責人的目標激勵機制與自我約束機制，推進業(yè)務發(fā)展，特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風險收入構(gòu)成，不含股票分紅。第二條 薪酬結(jié)構(gòu)將年收入劃分為基準薪資和風險收入、長期激勵三部分薪資基準薪資基準內(nèi)基準外職務工資津貼交通津貼調(diào)駐津貼風險收入基準薪資即年終獎金如股票期權等節(jié)日津貼第三條 職務工資職務工資的核定依據(jù)是前一地期完成的崗位測評結(jié)果，為不同分公司的總經(jīng)理崗設定了相應的職級?？傮w來講，分公司總經(jīng)理崗的職級在57到64級之間。我們根據(jù)各地社會平均工資與消費指數(shù)基準薪資水平。該“收入指數(shù)”，與相應職級的基準資相承做各地職級薪資標準。在為總經(jīng)理設定所在級別的職務工資時，原則為新入職人員從該級別低檔開始設定，主要考慮要素學歷狀況、社會工齡、能力資格、人事考評成績。學歷分值=第一學歷對應分值+最高學歷對應分值●一學歷對應分值標準：學歷中專或高中非全日制大專畢業(yè)非全日制本科畢業(yè)全日制大專畢業(yè)全日制本科畢業(yè)全日制學士學位分值1234●高學歷對應分值標準：學歷第二學位碩研碩士博士分值1123社會職稱初級中級高級分值1社會工齡物流
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