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正文內(nèi)容

集團公司總經(jīng)理離任述職報告匯編(編輯修改稿)

2025-05-23 12:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 習宣傳月活動,帶頭開展學習研討,時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面,不該做的事堅決不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,在法律約束下作決策,在制度籠子里辦事情,公開透明行使手中權(quán)力。工作中,無違反廉潔自律規(guī)定的行為。 六、改進作風,樹立良好形象 認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施細則,堅決反對“四風”。帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制、嚴格落實“三重一大”決策制度,在人事任免、工程建設(shè)、物資采購等方面,均通過召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議或總經(jīng)理辦公會議集體討論研究決定。貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》,嚴格落實領(lǐng)導干部過雙重組織生活制度,積極參加所在支部的組織生活,認真履行黨員義務(wù),對黨忠誠老實,每年均按照規(guī)定將個人情況如實向省廳報告,嚴格落實請假制度和外出備案制度。自己常懷律己之心,時刻警惕權(quán)利、金錢的誘惑,防止手中權(quán)力商品化,堅持勤儉節(jié) 約、反對鋪張浪費,自覺抵制拜金主義、奢靡之風等各種不良風氣侵蝕,自覺接受職工群眾監(jiān)督,積極開展批評與自我批評,努力改進不足,為黨員干部、職工群眾做出正確示范。 七、存在問題與不足 取得成績的同時,我深知自身在學習、工作中還存在不足之處,需要努力改進。一是進一步加強政治理論學習。要持續(xù)、深入、系統(tǒng)學 xxxx 新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,進一步提高政治理論水平,堅定理想信念,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。二是進一步增強駕馭風險的能力。要牢牢把握工作主動權(quán),在建立健全經(jīng)營風險防控機制的基礎(chǔ)上,堅定戰(zhàn)勝各種艱難險阻的信心,提升準確研判市場形勢、準確把握發(fā)展趨勢的能力,學習儲備處理各種復雜矛盾的經(jīng)驗,積極研究解決經(jīng)營管理工作中的問題和困難。三是進一步提升統(tǒng)攬全局的能力。要準 確把握公司整體運營情況,充分掌握經(jīng)營狀況,站在長遠的、全局性的角度思考企業(yè)定位、謀劃發(fā)展布局,尋找適合公司的發(fā)展道路。 在今后工作中,我要進一步強化理論學習,提高黨性修養(yǎng),樹牢宗旨意識,自覺接受組織、黨員和群眾的監(jiān)督,虛心聽取意見建議,及時改正缺點和不足,始終堅持身體力行、求真務(wù)實、言行一致、清正廉潔的工作作風,扎扎實實做好本職工作,實實在在地為企業(yè)發(fā)展和員工幸福生活辦實事、辦好事。 第三篇:離任述職報告 公司總經(jīng)理離任述職報告 離任述職報告 公司總經(jīng)理離任述職 報告 公司總經(jīng)理離任述職報告 胡 XX 各位同仁:上午好! XX 市是全省管轄縣最多的市,也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一, XX 分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自 2021 年元月至 2021 年 4 月?lián)?xx 分公司總經(jīng)理期間,在省公司的正確領(lǐng)導下,在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應對公司內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調(diào)整工作重點, 不斷改進工作方法,不斷維護公司團結(jié)和諧,大力推進公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新,使 XX 公司走出了連年虧損的困境,步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。 一、主要經(jīng)營指標完成情況 (略 ) 以上財務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明:我任期結(jié)束時,公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定,未決賠款準備金較充足,凈現(xiàn)金流在增加,總體財務(wù)狀況較好,盈利能力和抗風險能力較強,利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平,獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭利潤總額 XX 萬元),保費增長幅度與全省系統(tǒng)及 XX 產(chǎn)險市場的差距在縮小,業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。 二、主要工作情況 在分公司總經(jīng)理任內(nèi),我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職 責。 以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看 干部。以身作則做表率是一個領(lǐng)導者特別是主要負責人的基本要求,我在四年任內(nèi),力求以身作則發(fā)揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學習、加班工作、團結(jié)同志、求真務(wù)實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災來臨沖鋒在前,與受災客戶及一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結(jié)和諧,包容五湖四海,努力增強領(lǐng)導公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強管理定力;我力求做到“困 難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素, 2021 年 XX 公司主 動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大,汛期大災嚴重地影響了公司效益;為了增強公司上下完成各項經(jīng)營指標的信心,我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件,提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施,讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標的希望,最終全面完成了各項經(jīng)營指標。 貫徹民主集中制,發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,只有火車頭動力強勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi),我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領(lǐng)導與班子成員分工負責相結(jié)合的領(lǐng)導制度,涉及 公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決,具體事務(wù)由分管領(lǐng)導決策,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導作用。 超前思考、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始,我根據(jù)長期學習、思考和與同仁交流的積累,提出了 XX 公司 xx 年及今后一個時期的總體工作思路: 一、 二、 三、 四、五?!耙弧本褪且粋€中心,以經(jīng)濟效益為中心;“二”就是立足兩個基本點,科學發(fā)展與民主管 理;“三”就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設(shè):領(lǐng)導班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。 致力于大公關(guān),發(fā)揮造勢的作用。上任伊始,我提出了“樹立三大服務(wù)理念,統(tǒng)籌三大利益,抓好三個統(tǒng)一,發(fā)揮三大保險功能?!钡闹笇枷?,旨在拉開與其它保險公司的距離,爭取政府和 社會的廣泛支持。 第四篇:公司總經(jīng)理離任述職報告 胡 xx 各位同仁:上午好! xx 市是全省管轄縣最多的市,也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一, xx 分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自 2021 年元月至 2021 年 4 月?lián)?xx 分公司總經(jīng)理期間,在省公司的正確領(lǐng)導下,在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應對公司內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調(diào)整工作重點,不斷改進工作方法,不斷維護公司團結(jié)和諧,大力推進公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新,使 xx 公司走出了連年虧損的困境,步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。 一、主要經(jīng)營指標完成情況 (略 )以上財務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明:我任期結(jié)束時,公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定,未決賠款準備金較充足,凈現(xiàn)金流在增加,總體財務(wù)狀況較好,盈利能力和抗風險能力較強,利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平,獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭( 2021年, xx 人保利潤總額 xxxx 萬元, xx 產(chǎn)險公司(含人保)利潤總額 xx萬元),保費增長幅度與全省系統(tǒng)及 xx 產(chǎn)險市場的差距在縮小,業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。 二、主要工作情況 在分公司總經(jīng)理任內(nèi),我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。 (一)以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個領(lǐng)導者特別是主要負責人的基本要求,我在四年任內(nèi),力求以身作則發(fā)揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學習、加班工作、團結(jié)同志、求真務(wù)實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災來臨沖鋒在前,與受災客戶及 一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結(jié)和諧,包容五湖四海,努力增強領(lǐng)導公信力;
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