預(yù)應(yīng)力空心板梁預(yù)制廠施工組織方案及施工進(jìn)度計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-12 18:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ②混凝土灌完一定時(shí)間后要及時(shí)放氣抽拔膠囊，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，粘結(jié)力大，損壞膠囊，時(shí)間過(guò)早，又會(huì)影響砼質(zhì)量，—，如無(wú)試驗(yàn)資料時(shí)，可參考下表。 橡膠囊抽拔時(shí)間 構(gòu)件環(huán)境氣溫（℃）抽拔時(shí)間（小時(shí)） ＞30 4 30—20 4—6 20—10 5—8 ＜10 8—12 預(yù)應(yīng)力鋼絞線的放松及構(gòu)件的起吊 預(yù)應(yīng)力鋼絞線放張前砼的抗壓強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度90%以上，預(yù)應(yīng)力放張將砂箱閥門(mén)打開(kāi)，使砂緩緩流出，預(yù)應(yīng)力放松之后，用切割機(jī)切割鋼絞線，然后用砂漿封閉外漏端頭。七、人員機(jī)具安排 負(fù)責(zé)本預(yù)制廠的人員安排 （1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人—負(fù)責(zé)全面工作； （2）技術(shù)負(fù)責(zé)人—負(fù)責(zé)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量等方面的工作； （3）質(zhì)檢工程師—負(fù)責(zé)全面質(zhì)量工作； （4）施工隊(duì)伍：管理機(jī)構(gòu)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)1人，下設(shè)三個(gè)工班：一工班負(fù)責(zé)預(yù)應(yīng)力鋼絞線張拉及鋼筋加工與綁扎作業(yè)，約10人；二工班負(fù)責(zé)模板支立與拆卸，約8人；三工班負(fù)責(zé)砼的澆注，約10人。 八、 質(zhì)量工期保證措施（一）、工程質(zhì)量保證措施本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，對(duì)本工程實(shí)施全面質(zhì)量管理。將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和完善的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理依據(jù)①、按照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》三部分的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“寫(xiě)想做的，做所寫(xiě)的，記錄所做的”程序來(lái)進(jìn)行施工和業(yè)務(wù)管理。②、以部頒“公路工程質(zhì)量管理辦法”為指導(dǎo)，以各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范和本工程的管理及技術(shù)要求為操作指南，緊密聯(lián)系實(shí)際，將標(biāo)準(zhǔn)要求和本工程實(shí)際情況相結(jié)合，擬定完整的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和項(xiàng)目管理文件，并嚴(yán)格保證實(shí)施。建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制定質(zhì)量管理保證體系建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)第一責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并制定完善的質(zhì)量管理保證體系網(wǎng)絡(luò)。完成質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施方針：質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精心施工。工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工過(guò)程中實(shí)行“質(zhì)量第一”的實(shí)施方針，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理措施。建立從項(xiàng)目部→施工隊(duì)→班組→個(gè)人的縱向到底，各職能部門(mén)橫向到邊的各級(jí)崗位責(zé)任制，把責(zé)任制與管理考核相結(jié)合，把工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配直接掛鉤。建立由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的技術(shù)方案審批制度。在施工合同簽訂后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)編好施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。單項(xiàng)工程開(kāi)工前還應(yīng)編好施工實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)思想教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)的教育，以中央領(lǐng)導(dǎo)講話、有關(guān)安全的文件為內(nèi)容，以新近發(fā)生工程質(zhì)量事故為反面典型，結(jié)合本工程的施工危險(xiǎn)源點(diǎn)，教育職工，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想。把職工質(zhì)量意識(shí)的教育作為工程質(zhì)量管理的“第一道工序”來(lái)抓。認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢和交接檢查的三檢制度和專(zhuān)檢制度。三檢制度由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，在班組工序之間進(jìn)行，認(rèn)真填寫(xiě)三檢表，并履行簽字手續(xù)。隱蔽工程必須及時(shí)驗(yàn)收。驗(yàn)收前在自檢合格的基礎(chǔ)上由分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)驗(yàn)收單，交總工簽字，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。沒(méi)有驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序和項(xiàng)目一律不得施工。材料質(zhì)量控制（1）、本工程施工所需的一切材料、設(shè)備都將按合同要求的質(zhì)量和規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)或加工，委托加工的工廠在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能確定。（2）、加強(qiáng)材料質(zhì)量試驗(yàn)工作，完善收、發(fā)料簽證制度。對(duì)于用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具有正式的出廠合格證及質(zhì)保書(shū)，同時(shí)工地試驗(yàn)室還應(yīng)補(bǔ)做試驗(yàn)，并將檢查報(bào)告提交監(jiān)理工程師。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，應(yīng)先提出試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才能使用。施工設(shè)備質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)施工程機(jī)械化施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。①、施工機(jī)械設(shè)備的選用，要綜合考慮本合同工程的施工現(xiàn)場(chǎng)條件，建筑結(jié)構(gòu)形式，機(jī)械設(shè)備性能，施工組織與管理，建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。②、加強(qiáng)設(shè)備使用管理，合理使用設(shè)備，正確地進(jìn)行操作。貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定人定機(jī)，定崗定責(zé)的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免安全與質(zhì)量事故。項(xiàng)目部必須采取措施，對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行“五好”檢查，即完成任務(wù)好，技術(shù)狀況好，使用好，保養(yǎng)好，安全好。張拉設(shè)備校驗(yàn)①、張拉設(shè)備使用前、校驗(yàn)后超
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