【總結(jié)】二、招標(biāo)與發(fā)包階段的成本控制1.本階段的主要工作:分析建設(shè)項目的具體情況,并結(jié)合當(dāng)時、當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)方面的有關(guān)政策文件,向業(yè)主提供書面的咨詢意見,需要時應(yīng)協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件;負(fù)責(zé)編制實物工程清單(或工程標(biāo)底)和一系列相關(guān)文件;開標(biāo)后可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標(biāo)單位的報價,必要時可參與評標(biāo)、決標(biāo);中標(biāo)單位確定后,可為業(yè)主制訂涉及工程造價的相關(guān)合同條款,并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時應(yīng)注意的有關(guān)問
2025-05-13 13:30
【總結(jié)】
2025-05-13 13:09
【總結(jié)】工程項目部管理方案 xx工業(yè)園xx二期還建工程項目,是xx山區(qū)政府撫貧安居工程;是xx集團(tuán)公司xx年新啟動的重點拓展工程項目——是定點創(chuàng)“雙杯”、爭奪“xx杯”、“xx杯”重點項目。據(jù)此;項目部...
2024-12-04 22:04
【總結(jié)】寶坻新城水系綜合治理工程(二期)項目管理實施方案編制:審核:審批:天津政測工程項目管理有限公司114/115目錄一、項目概述 4 項目概況 4 項目管理服務(wù)范圍及內(nèi)容 5 服務(wù)周期 13 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 13
2025-05-14 02:31
【總結(jié)】工程項目安全管理資料-----------------------作者:-----------------------日期:一、工程項目安全管理資料工程名稱:施工單位:
2025-06-17 13:44
【總結(jié)】工程項目安全生產(chǎn)管理資料-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目安全生產(chǎn)管理資料組卷目錄第一部分安全管理一、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)工程項目安全管理組織機(jī)構(gòu)1、工程概況表(開工前)2、工程項目部安全管理組織機(jī)械框架圖(無表式)(開工前)3、工程項目管理人
2025-06-16 08:49
【總結(jié)】工程項目管理復(fù)習(xí)資料一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)1.在我國,業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A.設(shè)計招標(biāo)B.公開招標(biāo)C.邀請招標(biāo)D.設(shè)計詢價2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間
2025-01-09 14:43
【總結(jié)】項目:是在一定時間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。項目的特征:1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期。項目的定義:對項目構(gòu)思和目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計工作的總結(jié)和深化,也是項目建議書的前導(dǎo)。工程項目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共同構(gòu)成,也稱為建設(shè)工程項目。工程項目的特征:1具有特定的對象;2有時間限制;3有資金限
2025-04-27 12:31
【總結(jié)】工程項目資料管理制度為加強(qiáng)公司各項目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗收的順利進(jìn)行,特制定本制度,望公司各項目部有關(guān)人員密切配合,共同遵照執(zhí)行。一、工程技術(shù)資料填寫的要求1、相關(guān)文件《建筑工程竣工驗收統(tǒng)一用表填表說明》《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)2、資料填寫內(nèi)容必須真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料的
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】完美WORD格式項目管理復(fù)習(xí)參考(同時請復(fù)習(xí)多媒體內(nèi)容)一、填空項目的一次性(單件性)、項目目標(biāo)的明確性和項目的整體性三方面特征。,主要設(shè)計到業(yè)主(
2025-04-24 22:18
【總結(jié)】工程建設(shè)項目管理復(fù)習(xí)資料一、選擇、填空題1、按照馬斯洛的需求層次理論,人的需求依次為③①②⑤④__。(選擇)①安全需要②社交需要③生理需要④自我實現(xiàn)的需要⑤尊重的需要2、目標(biāo)管理主要由目標(biāo)體系建立、
2025-05-14 07:14
【總結(jié)】工程項目資料管理制度 文件和資料的管理 1、由項目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā),負(fù)責(zé)編制目...
2025-04-02 01:44
【總結(jié)】、工程概況1、工程名稱:工程。2、工程地點:。3、投資概算:萬元4、管理服務(wù)期限:簽訂建管協(xié)議至本工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期滿后28天二、建設(shè)管理服務(wù)方案編制依據(jù)本項目的建設(shè)管理服務(wù)方案主要依據(jù)以下文件、資料進(jìn)行編制:1泰安市**的“”工程項目建設(shè)管理招標(biāo)文件。2中華人民共和國建設(shè)部《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001。3中華
2025-04-26 00:01
【總結(jié)】-1-蕆袇螀膇蕿蝕肈芆艿裊羄芅莁蚈袀芄蒃襖螆芃蚅蚆膅芃蒞蕿肁節(jié)蕆螅羇芁薀薇袃芀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莇薆薄袀莇莆螀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈聿薇襖肇肈芇蚇羃肇葿袃罿肆薁螆裊肅蚄薈膃肄莃螄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁膂羋薅螇膁莀螀肆膀薂薃肂腿
2024-09-11 03:27
【總結(jié)】第一章項目管理組織一、工程概況1、工程名稱:工程。2、工程地點:。3、投資概算:萬元4、管理服務(wù)期限:簽訂建管協(xié)議至本工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期滿后28天二、建設(shè)管理服務(wù)方案編制依據(jù)本項目的建設(shè)管理服務(wù)方案主要依據(jù)以下文件