【文章內(nèi)容簡介】 6． 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是明確工程項(xiàng)目質(zhì)量（ ）。 A．責(zé)任主體構(gòu)成 B．合同關(guān)系 C．管理關(guān)系 D．控制的層次和界面 E．管理措施 87．質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)遵循 PDCA循環(huán)原理，同時(shí)要加強(qiáng)（ ）。 A．例外控制 B．過程控制 C．重點(diǎn)控制 D．全面控制 E．信息反饋 88．對工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行（ ）程序的檢查。 A．目測 B．實(shí)測 C．精測 D．粗測 E．抽樣試驗(yàn) 89．建設(shè)工程項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮（ ）的健康安全。 A．全體作業(yè)人員 B．臨時(shí)工作人員 C．合同方人員 D．來訪及參觀人員 E．上級(jí)管理人員 90．安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失，具體可包括（ ）。 A．減少或消除人的不安全行為的目標(biāo) B．減少或消除設(shè)備、材料的不安全 狀態(tài)的目標(biāo) C．改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo) D．安全管理的目標(biāo) E．消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài) 91．噪聲控制技術(shù)可以從（ ）方面來考慮。 A．控制噪聲的限值 B．控制噪聲的作業(yè)時(shí)間 C．聲源 D．傳播途徑 E．接收者防護(hù) 92．（ ）屬于對固體廢物的處理方法。 A．化學(xué)處理 B．填埋 C．回收利用 D．減量化處理 E．穩(wěn)定和固化處理 93．下列屬于 21世紀(jì)人類環(huán)境所面對的特點(diǎn)的有（ ）。 A．溫室效應(yīng)造成氣候嚴(yán)重失常 B．淡水資源日益枯竭 C．臭氧層遭破壞，紫外線輻射增加 D．核污染嚴(yán)重 E．化學(xué)廢物排量劇增 94．（ ）不屬于詳細(xì)評(píng)審工作的內(nèi)容。 A．投標(biāo)偏差的確定 B．有效投標(biāo)不足的法律后果 C．確定招標(biāo)項(xiàng)目是否作為一個(gè)整體合同授予中標(biāo)人 D．決定投標(biāo)有效期是否可以延長 E．備選標(biāo)的確定 95．評(píng)審的對象是環(huán)境管理體系，評(píng)審的目的是保證環(huán)境管理體系的（ ）。 A．可行性 B．持續(xù)適用性 C．可查性 D．充分性 E．有效性 96．違法分包中的不具備相應(yīng)資質(zhì)條件是指（ ）。 A．未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可 B．不具備資質(zhì)條件 C．未滿足合同中的約定 D．超越自身資質(zhì)等級(jí) E．不具備相應(yīng)施工能力 97．世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本《土建工程國內(nèi)競爭性文仵》中關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的規(guī)定不包括（ ）。 A．預(yù)付款保函應(yīng)在預(yù)付款全部扣回之前保持有效 B．其擔(dān)保額應(yīng)隨工程進(jìn)展而逐漸減少 C．其擔(dān)保額應(yīng)隨投標(biāo)人返還的金額而逐漸減少 D．預(yù)付款不計(jì)利息 E．預(yù)付款應(yīng)計(jì)利息 98．下列有關(guān) DRB（糾紛審議委員會(huì)）方式的說法中錯(cuò)誤的是（ ）。 A． DRB的委員必須是由在工程施工、法律和合同文件解釋方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家組成 B． DRB的建設(shè)書是強(qiáng)制性的，具有終局性和約束力 C．每位委員與發(fā)包人和承包人不得有任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，從未被發(fā)包人或承包人聘用過 D． DRB方式的 工作程序包括糾紛提交，聽證會(huì)和解決糾紛建議書三個(gè)階段 E． DRB方式的費(fèi)用較低 99．下列屬于矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)的有（ ）。 A．適用于大的系統(tǒng) B．單一的指令源 C．在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過長 D．指令源有兩個(gè) E．有兩個(gè)以上的指令源 100．施工成本分析的基本方法包括（ ）。 A．因素分析法 B．比較法 C．比率法 D．差 額計(jì)算法 E．因果分析法 工程項(xiàng)目管理 A卷參考答案 一、單項(xiàng)選擇題 1． A 2． C 3． D 4． D 5． A 6． D 7． D 8． C 9． B 10． A l1． B 12． D 13． B 14． C 15． D 16． C 17． B 18． A 19． B 20． B 21． C 22． B 23．A 24． A 25． B 26． B 27． B 28． C 29． D 30． B 31． D 32． D 33． C 34． C 35． B 36． C 37． C 38． C 39． B 40． A 41． A 42． B 43． B 44． B 45． B 46． E 47． C 48． C 49． D 50． D 51． B 52． B 53． A 54． C 55． C 56． B 57． D 58． B 59． A 60． D 61． B 62． A 63． A 64． C 65． A 66． D 67． C 68． B 69． C 70． C 二、多項(xiàng)選擇題 71． ABCD 72． ADE 73． ABDE 74． BCDE 75． ACD 76． ACD 77． BCD 78． BD 79． CDE 工程項(xiàng)目管理 B 一、單項(xiàng)選擇題（共 70題，每題 1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意） 1．組織和人力資源規(guī)劃是（ ）的過程。 A．對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 B．明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé) C．識(shí)別、確定和分派角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系 D．進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性 2．在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較不合理的是（ ）。 A．工程預(yù)算與概算的比較 B．工程合同價(jià)與預(yù)算的比較 C．工程款支付與工程合同價(jià)的比較 D．工程決算與工程概算的比較 3．建設(shè)部在（ ）年發(fā)出關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知。 A． 2022 B． 2022 C． 2022 D． 2022 4． 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)（ ）。 A．責(zé)令施工企業(yè)立即整改 B．及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師 C．下達(dá)局部暫停施工指令 D．采取應(yīng)急 措施 5．事故防范措施和計(jì)劃的落實(shí)與否，是影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素，按建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)屬于（ ）。 A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D．組織風(fēng)險(xiǎn) 6．項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是（ ）。 A．投資控制 B．合同管理 C．質(zhì)量管理 D．安全管理 7．控制項(xiàng)目目標(biāo)措施中最重要的措施是（ ）。 A．管理措施 B．組織措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟(jì)措施 8．工程策劃的實(shí)質(zhì)是（ ）的過程。 A．知識(shí)管理 B．知識(shí)獲取 C．知識(shí)整理 D．知識(shí)組合 9．在組織結(jié)構(gòu)模式中，（ ）中每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源。 A．職能組織結(jié)構(gòu) B．線性組織結(jié)構(gòu) C．矩陣組織結(jié)構(gòu) D．線性一職能組織結(jié)構(gòu) 10．我國業(yè)主方主要通過（ ）選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。 A．設(shè)計(jì)競賽 B．設(shè)計(jì)招標(biāo) C．直接委托 D．設(shè)計(jì)邀請 11．在項(xiàng)目開始和在項(xiàng)目實(shí)施過程中，逐步地（ ）編制不同的總進(jìn)度綱要、總進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度計(jì)劃、各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等。 A．由宏觀到微觀、由粗到細(xì) B．由宏觀到微觀、由細(xì)到粗 C．由微觀到宏觀、由細(xì)到粗 D．由微觀到宏觀、由粗到細(xì) 12．工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行（ ）。 A．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 B．招標(biāo)投標(biāo)制 C．項(xiàng)目監(jiān)理制 D．項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制 13．施 工成本管理就是要保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用各種措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋找（ ）。 A．最大限度的工期提前 B．最大限度的成本節(jié)約 C．最大限度的投資減少 D．最大限度的質(zhì)量保證 14．（ ）所提供的各種信息是其他施工成本管理任務(wù)的依據(jù)。 A．施工成本預(yù)測 B．施工成本計(jì)劃 C．施工成本分析 D．施工成本核算 15．下列關(guān)于施工成本計(jì)劃編制方法說法，不正確的是（ ）。 A．各種編制施工成 本計(jì)劃的方法是相互獨(dú)立的 B．在實(shí)踐中，往往將幾種編制施工成本計(jì)劃的方法結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚(yáng)長避短的 效果 C．在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施 工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求，做到兩者兼顧 D．施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi) 16．當(dāng)承包商在施工中遇到現(xiàn)場施工條件與招標(biāo)文件中描述的現(xiàn)場條件有很大差異時(shí)，承包商（ ）。 A．只能提出工程單價(jià)變更 B．只能提出施工進(jìn)度變更 C．不能提出工程變 更 D．可提出工程單價(jià)變更和提出施工進(jìn)度變更 17．項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是（ ）具體化。 A．正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析 B． CPM分析法 C． PDCA循環(huán) D．系統(tǒng)分析方法 18．可索賠的材料費(fèi)不包括（ ）。 A．客觀造成材料價(jià)格大幅上漲 B．管理不善增加的費(fèi)用 C．實(shí)際用量超計(jì)劃用量 D．非承包商責(zé)任的超期儲(chǔ)存費(fèi)用 19．施工成本控制的實(shí)施步驟中，在預(yù)測之前需進(jìn)行（ ）。 A．檢查 B．糾偏 C．分析 D．核算 20．既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（ ）。 A．會(huì)計(jì)核算 B．成本核算 C．統(tǒng)計(jì)核算 D．業(yè)務(wù)核算 21．項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是（ ）。 A．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) B．施工合同 C．設(shè)計(jì)圖紙 D．監(jiān)理工程師的指令 22．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時(shí)，在考慮對質(zhì)量和安全影響差別不大的基 礎(chǔ)上，應(yīng)選擇的壓縮對象是分別在這兩條關(guān)鍵線路上的兩項(xiàng)（ ）的工作組合。 A．直接費(fèi)用率之和最小 B．資源強(qiáng)度之和最小 C．持續(xù)時(shí)間總和最大 D