【總結(jié)】項(xiàng)目招投標(biāo)采購(gòu)管理1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目:為創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時(shí)性的努力,是由一系列具有開(kāi)始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成的、通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)而達(dá)到滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的獨(dú)特過(guò)程,這樣的一次性努力與過(guò)程在項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項(xiàng)目、采購(gòu)、招投標(biāo)的基
2025-03-05 16:09
【總結(jié)】第七章工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)(一)了解招投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)和代理制度。(二)熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的工作范圍和程序,貨物招標(biāo)投標(biāo)管理的原則。(三)掌握招標(biāo)投標(biāo)各過(guò)程中的工作內(nèi)容和要求【例】浙江某市房產(chǎn)管理處(被告)計(jì)劃開(kāi)發(fā)建設(shè)某商品房項(xiàng)目,通過(guò)浙江省某電臺(tái),發(fā)出招標(biāo)公告,進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),先后有20多家企業(yè)參與投標(biāo),開(kāi)標(biāo)后,
2025-03-05 16:39
【總結(jié)】第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國(guó)際上特定的交易方法,是収包方向社會(huì)提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報(bào)價(jià)及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對(duì)招
2025-02-17 23:21
【總結(jié)】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理崗位實(shí)踐報(bào)告短暫的實(shí)習(xí)生涯,令我感觸頗多,我是一名跨專業(yè)的考生,以前學(xué)習(xí)的是法律專業(yè),現(xiàn)在接觸的是工程,雖說(shuō)感覺(jué)是風(fēng)馬牛兩個(gè)不同的屬類(lèi),但是我看到了工程類(lèi)也是和法律一樣都是有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚝土鞒痰?,我的觀念也發(fā)生了潛移默化的變化,我想學(xué)習(xí)的目的并不僅僅在于通過(guò)考試,更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)獲取知識(shí),獲取工作技能,來(lái)建筑公司對(duì)我而言也是一件幸事,通過(guò)實(shí)習(xí)工作進(jìn)一步了解到社會(huì)工
2025-05-27 18:53
【總結(jié)】簡(jiǎn)答題1、什么是建設(shè)項(xiàng)目管理答:是為了達(dá)到預(yù)期的使用功能,在一定約束條件下對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行決策,計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),控制等一系列活動(dòng)的總稱。2、建設(shè)項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理有什么區(qū)別?答:管理任務(wù):施工項(xiàng)目管理生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品,取得利潤(rùn)建設(shè)項(xiàng)目管理取得符合要求的,能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)管理內(nèi)容:施工項(xiàng)目管理從
2025-08-05 06:17
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設(shè)備維修工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱:工程項(xiàng)目)招投標(biāo)管理流程,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,制定本招...
2024-11-09 18:13
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)1.在我國(guó),業(yè)主方主要通過(guò)()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A.設(shè)計(jì)招標(biāo)B.公開(kāi)招標(biāo)C.邀請(qǐng)招標(biāo)D.設(shè)計(jì)詢價(jià)2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間
2025-01-09 14:43
【總結(jié)】項(xiàng)目:是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。項(xiàng)目的特征:1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期。項(xiàng)目的定義:對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思和目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的總結(jié)和深化,也是項(xiàng)目建議書(shū)的前導(dǎo)。工程項(xiàng)目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共同構(gòu)成,也稱為建設(shè)工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目的特征:1具有特定的對(duì)象;2有時(shí)間限制;3有資金限
2025-04-27 12:31
【總結(jié)】完美WORD格式項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考(同時(shí)請(qǐng)復(fù)習(xí)多媒體內(nèi)容)一、填空項(xiàng)目的一次性(單件性)、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性和項(xiàng)目的整體性三方面特征。,主要設(shè)計(jì)到業(yè)主(
2025-04-24 22:18
【總結(jié)】獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的畢業(yè)論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外。本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。畢業(yè)論文作者簽名:日期:年月日
2025-03-26 02:22
2025-02-17 23:24
【總結(jié)】第一篇:《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》復(fù)習(xí)提綱 《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》復(fù)習(xí)提綱 一、單項(xiàng)選擇題 1、招標(biāo)公告是一種(C) A、要約B、承諾C、要約邀請(qǐng)D、合同 2、承包人僅提供勞務(wù)而不承...
2024-11-09 12:52
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料簡(jiǎn)答題:1.在同一工程項(xiàng)目中,按工作任務(wù)分主要有哪些不同的參加者?答:;;3。設(shè)計(jì)單位;;。2.工程項(xiàng)目管理的具體目標(biāo)是什么?答:(功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等);;(成本、投資)。3.現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有哪些?答:、方法、手段的科學(xué)化;;3項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;。4.對(duì)于一個(gè)有前景、投資回收期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目為什么要分階段實(shí)施?答:,前
2025-04-24 22:01
【總結(jié)】工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)關(guān)鍵詞:建筑工程;招投標(biāo);審計(jì)?摘要:在建筑工程招標(biāo)投標(biāo)中存在著一些影響招投標(biāo)公正、公平的問(wèn)題。要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正這些已出現(xiàn)的問(wèn)題,一種比較有效的方式就是對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督。對(duì)于現(xiàn)在的建設(shè)項(xiàng)目而言,招投標(biāo)是整個(gè)建設(shè)程序中必須具備的而且是至關(guān)重要的一部分。它不單單涉及到與前期概預(yù)算的銜接,還關(guān)系到施工合同的簽訂、竣工結(jié)算等等,對(duì)控制整個(gè)
2025-06-17 13:46
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 一、基本規(guī)定1、2、招投標(biāo)按委托招標(biāo)和自行組織招標(biāo)兩種方式進(jìn)行。招投標(biāo)在工程建設(shè)立項(xiàng)審批等前期工作完備的基礎(chǔ)上進(jìn)行,綜 合部提供立項(xiàng)審批等...
2024-11-16 22:10