美國(guó)可口可樂(lè)廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-09-12 18:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)大 劣勢(shì)（1）企業(yè)規(guī)模大，不易控制 （2）健康問(wèn)題 如易胖（3）成本費(fèi)用高 機(jī)會(huì)（1）中國(guó)對(duì)外政策 （2）公益事業(yè) （3）中國(guó)市場(chǎng)巨大 （4）收購(gòu)兼并 （5）技術(shù)進(jìn)步 威脅（1）其他飲料品牌的發(fā)展 （2）消費(fèi)者日益成熟 （3）質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn) （4）中國(guó)反壟斷政策 五、具體目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)我國(guó)的飲料市場(chǎng)起步相對(duì)較晚，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，飲料市場(chǎng)成了社會(huì)經(jīng)濟(jì)不可分割的重要部分。在國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局下，我國(guó)如今的飲料市場(chǎng)，可謂五彩繽紛，碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料等，品種樣樣齊全：有碳酸飲料、果汁、蔬菜汁、含乳飲料、植物蛋白飲料、瓶裝飲用水、茶飲料、特殊用途飲料、固體飲料及其他飲料等 10 大類(lèi)產(chǎn)品。早在 20 世紀(jì) 20 年代，可口可樂(lè)就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。今天，可樂(lè)已成為家喻戶曉的品牌，中國(guó)也成為可口可樂(lè)全球第三大市場(chǎng)。 可口可樂(lè)的市場(chǎng)很大，越來(lái)越懂得生活的現(xiàn)在人知道怎么樣去享受生活，他們追求時(shí)尚，追求潮流，而且生活水平也大大提高，牢牢抓住現(xiàn)在人的心理，打開(kāi)更廣闊的飲料市場(chǎng)，使可口可樂(lè)的市場(chǎng)份額更上一層樓?？煽诳蓸?lè)一貫采用的是無(wú)差異市場(chǎng)涵蓋策略，目標(biāo)客戶顯得比較廣泛，沒(méi)有專(zhuān)一的真對(duì)性。可口可樂(lè)應(yīng)把廣告的受眾集中到年輕的朋友身上，廣告畫(huà)面也應(yīng)以活力充沛的健康的青年形象為主體。 六、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）（1）市場(chǎng)細(xì)分碳酸飲料消費(fèi)者多為年輕男性。追求刺激，青春。 而果汁飲料消費(fèi)者群體女性較多，而且多為職業(yè)女性較多，產(chǎn)品性格特征帶有濃厚的女性色彩。在茶飲料市場(chǎng)中，女性白領(lǐng)和學(xué)生成為了茶飲料的消費(fèi)主體。與瓶裝水的主要消費(fèi)群體差異并不大。并且在許多地方茶飲料正逐步取代了碳酸飲料成為了年輕人的首選。（2）目標(biāo)市場(chǎng)
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