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正文內(nèi)容

可口可樂品牌校園推廣策劃書(編輯修改稿)

2024-11-04 02:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 界是用心去營銷?!吧啤本粕茷橄?,這樣就要求其所做的任何營銷事件都不能給人偽善的印象,以免影響該品牌的聲譽(yù)。價格體系的穩(wěn)定非常重要。高端品牌的差價一般都比較大,尤其是導(dǎo)入期,如果穩(wěn)定不了價格體系,高端消費(fèi)人群的消費(fèi)印象就會打折扣,給對方一個不誠實(shí)的印象,最終會形成排斥心理,轉(zhuǎn)而購買其它。故而前期的選點(diǎn)不求多,一定要精簡,要讓那部分先賣這種高檔酒的人嘗到真正的甜頭,以口碑帶動銷售。產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。白酒已經(jīng)日趨同質(zhì)化,而消費(fèi)者中的品酒行家并不多,大多數(shù)只是跟著感覺走。既然是高端酒,喝后不口干、不上頭這兩種消費(fèi)者最直觀的感官評價是最低的要求,許多高端白酒之所以后勁不足,被消費(fèi)者逐漸拋棄,酒質(zhì)的不穩(wěn)定性是很大的原因。營銷固然重要,但是不能忽略了最本質(zhì)的東西——產(chǎn)品。各地區(qū)銷售部門還要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際情況,結(jié)合“善”酒在全國的營銷方案,制定出適合各地區(qū)的市場占領(lǐng)方案??傮w方針就是:全國作勢,地區(qū)作戰(zhàn),點(diǎn)面兼顧,各個擊破品牌推廣策劃書2品牌推廣是品牌樹立、維護(hù)過程中的重要環(huán)節(jié),它包括傳播計(jì)劃及執(zhí)行、品牌跟蹤與評估等。品牌創(chuàng)意再好,沒有強(qiáng)有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強(qiáng)勢品牌,而且品牌推廣強(qiáng)調(diào)一致性,在執(zhí)行過程中的各個細(xì)節(jié)都要統(tǒng)一,“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當(dāng)勞”,全世界麥當(dāng)勞快餐店的裝飾都是一種風(fēng)格,無論在哪個國家、哪座城市,只要走進(jìn)麥當(dāng)勞快餐店,就會強(qiáng)烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個階段的品牌推廣策略 品牌的先后不同時期劃分為導(dǎo)入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段,這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實(shí)意義。一、導(dǎo)入期的品牌推廣謀略品牌的第一個發(fā)展階段是導(dǎo)入期,導(dǎo)入期就是企業(yè)品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營理念,且是一個全新的起點(diǎn)。導(dǎo)入期最典型的特點(diǎn)是:目標(biāo)顧客出于對新品牌缺乏認(rèn)知而謹(jǐn)慎選擇。正因?yàn)槭切缕放?,顧客中會有首次試用者敢于嘗試,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領(lǐng)袖,也可能是品牌日后堅(jiān)實(shí)的擁躉者和榜樣者。競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖,且尚未建立阻擊計(jì)劃。媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果。概括和了解導(dǎo)入期的特點(diǎn)是為了企業(yè)制訂適合的推廣計(jì)劃和媒體投放策略,并能找準(zhǔn)時機(jī)使之擁有一個較高的市場起點(diǎn)。首先,針對一個新品牌的面市,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有。依筆者從前的市場實(shí)踐分析,顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、15,但這基于一個前提,即企業(yè)在一個有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強(qiáng)度的媒體和推廣策略,否則這些數(shù)字將沒有意義。但考慮到市場的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬別,企業(yè)在應(yīng)用時仍應(yīng)依照實(shí)際的市場調(diào)查結(jié)果來制訂相應(yīng)的推廣計(jì)劃。然而,顯而易見的是,它依然是有一定的指導(dǎo)意義的。因?yàn)檫@四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度,而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。因此,企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,這些步驟著眼于長期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌VI是前提,外部的宣傳則是強(qiáng)調(diào)品牌所宣揚(yáng)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),總體來說,這只是一個綱領(lǐng)。眾所周知,企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴(yán)格來說這是一種消費(fèi)慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。誠然如此,從根源上看,打動持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確。第二廣告和宣傳要連續(xù)。第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性。第四渠道布局要合乎顧客的最高期望。第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。其次,競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,但總會有個普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時,一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計(jì)劃的依據(jù)。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時實(shí)現(xiàn),讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠(yuǎn)和提前的規(guī)劃,臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對方。在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對方。先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量,給對方以措手不及。營銷注重游擊性,讓傳播成本始終低于對方。完善具有差別利益的服務(wù)體系,以備攻其軟肋。總的來說,這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。最后,對于媒體而言,一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進(jìn)行報道的目的無非是為了吸引讀者,那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實(shí)意圖,并滿足他們的需要,方能使其為我所用。很明顯,媒體報道一般遵循新聞性、時效性和公益性,企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時應(yīng)努力做到這一點(diǎn),否則也就使媒體失去興趣,進(jìn)而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,營造焦點(diǎn)或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌經(jīng)營理念時,采用一些諸如軍訓(xùn)、發(fā)布會、演示和推廣會等非常規(guī)的做法,以吸引媒體的注意。利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措,邀請媒體給予報道。推廣和傳播時挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū)、企業(yè)和員工的新聞題材,借媒體之力揚(yáng)品牌之名。值得注意的是,品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式,照搬上述方式很可能會弄巧成拙。品牌推廣策劃書3一、獲得會議信息:市場部市場拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容:加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排;經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式;經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;二、確定工作內(nèi)容:★會前(溝通)加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標(biāo)注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話。加盟伙伴到達(dá)深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強(qiáng)調(diào)歡迎到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項(xiàng)。與品牌商總部能否達(dá)成互動安排:1)合作:共同確定合作項(xiàng)目(論壇主題,加盟商服務(wù)項(xiàng)目),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費(fèi))。2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現(xiàn)場放置立新資料架,x展架;3)專題說明:加盟商會議上安排立新項(xiàng)目合作說明;4)立新安排場地,單獨(dú)舉辦說明會;★會中(溝通)獲得面談條件:酒店拜訪(提前預(yù)約);邀請參觀總部和旗艦店?,F(xiàn)場推介會標(biāo)準(zhǔn)流程,含接待責(zé)任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場體驗(yàn)等相關(guān)服務(wù)。特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等。入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等?!飼螅贤ǎ┛头投綄?dǎo)部門利用短信平臺,發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達(dá)給未到的加盟伙伴,并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場,并親自體驗(yàn)更快、省、便的美容(維修)服務(wù),詳情咨詢客戶經(jīng)理xxx電話xxxx。對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進(jìn)建議進(jìn)行問卷調(diào)查,并及時反饋給品牌發(fā)展部,及時提高服務(wù)品質(zhì)。三、總結(jié)推廣會效果常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結(jié)束之后3天,由總經(jīng)理召開本項(xiàng)目總結(jié)會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員。品牌推廣策劃書4一、前言據(jù)統(tǒng)計(jì),截至20xx年上半年,我國的手機(jī)用戶已超過8億,我國將有望成為世界上首個擁有9億手機(jī)用戶的國家。如此大的市場潛力吸引了大量的生產(chǎn)廠商進(jìn)入了手機(jī)行業(yè),其中也包括歐美市場在售的第一商務(wù)智能手機(jī)——黑莓,黑莓也在20xx年6月18日正式了登陸中國市場,現(xiàn)在消費(fèi)者可以在國內(nèi)購買到 行貨“黑莓”。但是據(jù)報道,黑莓水貨在中國銷售狀況并不如意,由于價格偏高,很多消費(fèi)者都是在持幣觀望態(tài)度,相比之下,他們更愿意去買iphone4及谷歌的Android的手機(jī);但更多的消費(fèi)者則選擇去購買價格便宜的“水貨”黑莓手機(jī),所以市場上的行貨黑莓手機(jī)基本上都是無人問津!當(dāng)然,黑莓在中國市場銷售低迷也與黑莓在中國的品牌推廣力度還不夠大有關(guān),使很多的國人都不了解黑莓這個品牌及其文化內(nèi)涵,黑莓想打開中國市場,使國人能夠體驗(yàn)到黑莓手機(jī)帶給我們生活和工作上的便利,就必須得打破這個瓶頸,開展品牌推廣活動,為此我做了此次策劃書!二、品牌簡介黑莓(Blackberry),是指由加拿大Research In Motion(簡稱RIM)公司推出的一種無線手持郵件解決終端設(shè)備,其特色是支持推送式電子郵件、手提電話、文字短信、互聯(lián)網(wǎng)傳真、網(wǎng)頁瀏覽及其他無線資訊服務(wù)。因其使用了標(biāo)準(zhǔn)的QWERTY英文鍵盤,看起來像是草莓表面的一粒粒種子,所以得名“黑莓”;同時,該設(shè)備在后期的產(chǎn)品中,加入了手機(jī)的功能,所以國內(nèi)普遍稱之為“黑莓手機(jī)”。20xx年9月27日,黑莓制造商加拿大RIM公司在美國舊金山開發(fā)者大會上宣布,該公司將推出第一款平板電腦產(chǎn)品PlayBook,PlayBook里加入了黑莓的特色功能Push Mail等,這也就意味著黑莓也開始加入到平板電腦大戰(zhàn)中,并與銷售狀況相當(dāng)好的蘋果ipad進(jìn)行競爭,從智能手機(jī)平臺向多平臺的發(fā)展也是RIM發(fā)展的關(guān)鍵,黑莓認(rèn)識到無論多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,如果不緊隨消費(fèi)者的需求,也不會得到大眾的認(rèn)同。三、品牌推廣環(huán)境分析(一)、宏觀環(huán)境分析現(xiàn)今金融形勢不斷轉(zhuǎn)好不僅引起了全球金融市場的穩(wěn)定許多,更是影響手機(jī)行業(yè)的發(fā)展。20xx年以來受全球經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)暖趨勢,以手機(jī)為代表的消費(fèi)類電子產(chǎn)品普遍銷售狀況不斷好轉(zhuǎn),出貨量大大增加!近一年來,手機(jī)產(chǎn)品更新速度加快,產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng),以及3G手機(jī)市場的活躍,這些是手機(jī)廠商不斷推出新的產(chǎn)品,如iphoneHTC DH諾基亞n8等,這使消費(fèi)者對購買新產(chǎn)品的可選擇性增加。據(jù)估計(jì),20xx年全球手機(jī)出貨量將比20xx年增加12%15% 。隨著3G網(wǎng)絡(luò)在中國市場的日趨成熟以及三大3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的大力宣傳和入網(wǎng)補(bǔ)貼,使消費(fèi)者了解到3G時代帶給人們的便利,這促使了手機(jī)銷量迎來一個高峰,那些持幣觀望者將紛紛出手,使手機(jī)更新?lián)Q代,這手機(jī)場上來說是一個很大的蛋糕,很大的發(fā)展機(jī)遇。這給剛剛進(jìn)入中國不久的黑莓在中國進(jìn)行品牌推廣千載難逢的機(jī)會!(二)、產(chǎn)品分析手機(jī)自誕生以來,經(jīng)歷了幾次升級浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx的手機(jī)多媒體化,包括手機(jī)照相和彩鈴,第三次則是手機(jī)的移動寬帶和移動運(yùn)算化,也就是3G智能手機(jī)化。黑莓是作為一家無線手持設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),它生產(chǎn)的產(chǎn)品都搭載了黑莓自有OS系統(tǒng),是典型的智能手機(jī),而且大多數(shù)產(chǎn)品都是支持3G網(wǎng)絡(luò)制式!黑莓手機(jī)最大的特點(diǎn)是:利用其獨(dú)有的Push Mail技術(shù),安裝在手機(jī)內(nèi)部的郵件服務(wù)器主動會將電腦上收到的郵件通過無線網(wǎng)絡(luò)推送到用戶的黑莓手機(jī)終端上,而不需要用戶頻繁地連接網(wǎng)絡(luò)查看是否有新郵件,用戶可以隨時與電腦互發(fā)電子郵件。UI即User Interface(用戶界面)的簡稱。UI設(shè)計(jì)則是指對軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì)。黑莓UI設(shè)計(jì)不僅是讓軟件變得有個性有品味,還讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由、充分體現(xiàn)軟件的定位和特點(diǎn),優(yōu)秀的UI設(shè)計(jì)在加上 BlackBerry含有26個字母的Qwerty全鍵盤都整合到了手持設(shè)備之中,這讓黑莓手機(jī)帶給用戶幾近完美操作的體驗(yàn)?。ㄈ⑿袠I(yè)競爭狀況分析20xx第三季度,全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了8110萬部,%。合計(jì) 2560 1410 1240 720 580 1600 8110 % 17.4% % % % % % 10Q3份額 09Q3出貨量 (萬部) 1640 740 820 130 210 730 4150 09Q3份額 同比增幅 % % % % % % % % % % 453.8% % % %(數(shù)據(jù)來自《全球手機(jī)季度跟蹤調(diào)查報告》)由圖可以看出,在智能手機(jī)市場領(lǐng)域:諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場的老大,%,面對不斷下滑的市場份額,諾基亞和微軟達(dá)成了合作協(xié)議,在未來的時間里,諾基亞將會推出數(shù)十款WP7手機(jī),以此搶占被蘋果iPhone及RIM領(lǐng)先的高端手機(jī)市場。但是即將推出的WP7手機(jī)定價將會比較高,價格上會沒有太大的優(yōu)勢,而且諾基亞目前主要的塞班手機(jī)的操作體驗(yàn)無法滿足消費(fèi)者需要,而且更新速度慢,諾基亞將采取高端機(jī)采用WP7系統(tǒng),中低端則采用塞班系統(tǒng)的策略,望以此重塑以前的輝煌!蘋果公司憑借iPhone4的廣受歡迎已經(jīng)超過RIM成為全球智能手機(jī)市場上的亞軍,其第三季度出貨達(dá)1410萬部,%,%,可見iPhone4的推出為品牌的銷量提供了大有力的保障,特別是蘋果聯(lián)手中國聯(lián)通之后,蘋果出貨量顯著的增長。但是緊俏的貨源使很多的蘋果迷很是失望,而且天線問題一直困擾著iPhone4用戶,希望今年9月推出的iPhone5能夠帶給大家新的驚喜!三星:值得一提的是三星,僅次于黑莓,它的出貨量達(dá)到720萬部,%,可見三星憑借谷歌Android系統(tǒng)及自主開發(fā)的Bada系統(tǒng)大量出產(chǎn)智能手機(jī),又因?yàn)槿堑氖謾C(jī)外形很時尚,很受年輕人的歡迎,預(yù)測可能在未來的幾年里,三星的出貨量將進(jìn)入前二,這將是目前份額前三家的最大勁敵!HTC手機(jī)的出貨量也出現(xiàn)大幅度的增長,HTC手機(jī)采用WM系統(tǒng)或Android操作系統(tǒng),特別是HTC的WM系統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)量占世界85%以上的WM系統(tǒng)手機(jī),近期又傳出HTC的市值超過手機(jī)巨頭諾基亞,目前僅次于蘋果公司,這足以說明HTC的發(fā)展是不容忽視的!但是HTC堅(jiān)持走與運(yùn)營商合作推出新產(chǎn)品的方式,使消費(fèi)者選擇運(yùn)營商時出現(xiàn)困惑,長久以此不利于HTC
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