【管理制度】公司工作崗位輪換制度(編輯修改稿)
2024-09-12 18:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條 工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動(dòng)形式進(jìn)行，審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行。第十條 每年由各單位人力資源管理部門針對(duì)本單位輪換員工情況，做好輪換計(jì)劃，報(bào)人力資源部備案。第十一條 對(duì)安排輪換的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及集團(tuán)的發(fā)展需要，由人力資源管理部門安排其相關(guān)工作。向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營(yíng)銷管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主；向技術(shù)方向發(fā)展的員工可以一安排產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主。條件成熟時(shí)可安排到市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍中進(jìn)行訓(xùn)練。第十二條 公司可根據(jù)實(shí)際情況，安排有關(guān)員工進(jìn)行跨部門、跨單位的工作輪換。第十三條 各單位、各部門必須密切配合輪換工作，指定專人對(duì)輪換人員進(jìn)行工作指導(dǎo)及考核。在符合輪換原則的基礎(chǔ)上，不得以任何理由推托、拒收。第十四條 參加工作輪換的員工
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