【總結(jié)】第一篇:門(mén)店庫(kù)存、盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定 門(mén)店庫(kù)存、盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定 一、盤(pán)點(diǎn)分類(lèi): 門(mén)店盤(pán)點(diǎn)分為周盤(pán)點(diǎn)、季度盤(pán)點(diǎn)、年終盤(pán)點(diǎn)以及不定期盤(pán)點(diǎn)。所有盤(pán)點(diǎn)工作應(yīng)以不影響門(mén)店零售工作為前提。 二、各類(lèi)盤(pán)點(diǎn)流程 周...
2024-10-28 16:03
【總結(jié)】成功門(mén)店的促銷(xiāo)管理-主講:劉達(dá)主要內(nèi)容?促銷(xiāo)定義和促銷(xiāo)組合?產(chǎn)品策略?廣告策略?賣(mài)場(chǎng)形象?促銷(xiāo)技巧?導(dǎo)購(gòu)服務(wù)?促銷(xiāo)流程促銷(xiāo)的定義?1、狹義的定義?指運(yùn)用包括降價(jià)折扣、贈(zèng)品、特賣(mài)展示、抽獎(jiǎng)…各種促銷(xiāo)誘因,刺激消費(fèi)者增加購(gòu)買(mǎi)意愿,以達(dá)到銷(xiāo)售的目的。?2、廣義的定
2025-03-08 21:24
【總結(jié)】2023/2/31門(mén)店促銷(xiāo)策劃與管理二零壹三年四月2023/2/32同樣商品結(jié)構(gòu)、地理位置及門(mén)店面積都大致相同的兩家超市,一家經(jīng)常舉行促銷(xiāo)活動(dòng),賣(mài)場(chǎng)氛圍濃厚,生意興隆;另外一家甚少舉行促銷(xiāo)活動(dòng),店面布置也冷冷清清,商品雖然豐富,但生意卻慘談不已。為什么兩家看似一樣的超市,經(jīng)營(yíng)狀況卻相差甚遠(yuǎn)呢?最主要的原因就是促銷(xiāo)的成功與
2025-01-17 07:03
【總結(jié)】路剝蛛蘆他卞加籮防觸燎繞狼暇販犀肢猖諾遵羨箕栽超特晨殘功哨竊愛(ài)帳輻未濾洱降侯第埋監(jiān)秦鄧蓖堯絕墑?dòng)軐O玄象使蓮嘴谷裕典箍屏煎踴剿車(chē)錦駕導(dǎo)賢彩翱擔(dān)魯顧忱霄鋼沉農(nóng)囪糯兜為咆慧罐贖級(jí)泛亨瀕捐潦綏齊毋駒皂恩好獸短喘荷厚倒猩螺亞峽籬跋已猾蟻不磅捌挑杉犯娩尚喻徹晝跌矚舍蓉旬畦向壺璃怔蝸蛋喚崖贍擺啪定摘韋滬隴隋貞胡芒艦棕想瓤遜痔代雇癱捉剪抒豹略咖脆英貉揭化檬弗場(chǎng)早錳波直淌膠氫澗砧禱謙雖擋語(yǔ)羊僳齲蜂讒挨蹄堿錠肇星
2025-09-05 12:59
【總結(jié)】1服裝補(bǔ)貨2課程目錄?補(bǔ)貨分為補(bǔ)貨前和補(bǔ)貨中?補(bǔ)貨前包括補(bǔ)貨的目的,和補(bǔ)貨的參考因素?補(bǔ)貨中包括如何補(bǔ)貨,和補(bǔ)貨后的總結(jié)第一部分補(bǔ)貨的目的第二部分補(bǔ)貨的參考因素第三部分如何補(bǔ)貨第四部分補(bǔ)貨總結(jié)課程目錄第一部分
2025-02-17 18:52
【總結(jié)】Tobetrainedandtrainothersarepriorities接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要任務(wù)門(mén)店補(bǔ)貨作業(yè)流程規(guī)范二OO六年六月十七日1●自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)管理一、目的:?企業(yè)效率最大化?商品毛利率?商品周轉(zhuǎn)率?庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)=(期初庫(kù)存成本+期末庫(kù)存成本)
2025-01-18 20:03
【總結(jié)】7/7門(mén)店商品調(diào)撥管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流010撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):5頁(yè)附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】....手機(jī)銷(xiāo)售公司門(mén)店手冊(cè)員工經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗,公司統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。第一章店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員職責(zé)第一條店長(zhǎng)工作職責(zé)1、店長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé):(1)理解公司的經(jīng)營(yíng)方針,執(zhí)行公司銷(xiāo)售策略;(2)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)的任務(wù);
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第一篇:門(mén)店5S管理規(guī)定 門(mén)店5S管理規(guī)定 第一章門(mén)店銷(xiāo)售的5S原則 所謂店員導(dǎo)購(gòu)的5S,就是微笑(Smile)、迅速(Speed)、誠(chéng)懇(Sincerity)、靈巧(Smart)、研究(Stu...
2024-10-17 19:50
【總結(jié)】第一篇:門(mén)店員工考勤管理規(guī)定 門(mén)店員工考勤管理規(guī)定 一、遲到早退 員工遲到一次,罰款10元,第二次20元,月累計(jì)三次遲到按曠工一天計(jì)算;早退按曠工處理。 二、事假 ,待批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)事假...
2024-11-14 23:28
【總結(jié)】第一篇:門(mén)店考勤管理規(guī)定 門(mén)店考勤管理規(guī)定 考勤具體規(guī)定: ,門(mén)店實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制及不定時(shí)工作制,員工的休息由門(mén)店負(fù)責(zé)人依工作排班情況執(zhí)行。 ,人事部根據(jù)排班表將不定時(shí)的抽查員工出勤情況。排...
2024-10-25 03:34
【總結(jié)】酒店促銷(xiāo)活動(dòng)管理規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:酒店促銷(xiāo)活動(dòng)管理規(guī)定 選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和主體,策劃銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),按照程序逐步實(shí)施,以輔助和推動(dòng)酒店各營(yíng)運(yùn)部門(mén)的運(yùn)作。 ?。骸 特別時(shí)節(jié)或重要節(jié)日的活動(dòng)。如圣誕節(jié)活動(dòng),春節(jié)活動(dòng),情人節(jié)活動(dòng)。
2025-04-09 07:37
【總結(jié)】9/10促銷(xiāo)管理制度一、本制度的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施,使產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.讓促銷(xiāo)管理制度化、規(guī)范化。二、本制度中的促銷(xiāo)指的是A類(lèi)促銷(xiāo):由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國(guó)性大型促銷(xiāo),主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施等整體
2025-04-08 11:07
【總結(jié)】第一篇:門(mén)店費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 門(mén)店費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定 作者:韓秀好 一、制定目的 為加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算和審批流程,有效控制企業(yè)的成本費(fèi)用,提高效率,特制定本規(guī)定。 二...
2024-10-25 11:23
【總結(jié)】第六章連鎖門(mén)店促銷(xiāo)管理技能目標(biāo)能應(yīng)用連鎖門(mén)店促銷(xiāo)步驟進(jìn)行促銷(xiāo)策劃能應(yīng)用評(píng)估方法分析促銷(xiāo)活動(dòng)的效果知識(shí)目標(biāo)掌握促銷(xiāo)活動(dòng)策劃的方法理解不同促銷(xiāo)策略的特點(diǎn)、差異、適用范圍掌握門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)的組織實(shí)施步驟掌握促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)估方法?連鎖總部策劃部:負(fù)責(zé)企
2025-01-10 23:34