【總結(jié)】第一篇:門店庫存、盤點(diǎn)管理規(guī)定 門店庫存、盤點(diǎn)管理規(guī)定 一、盤點(diǎn)分類: 門店盤點(diǎn)分為周盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn)以及不定期盤點(diǎn)。所有盤點(diǎn)工作應(yīng)以不影響門店零售工作為前提。 二、各類盤點(diǎn)流程 周...
2024-10-28 16:03
【總結(jié)】成功門店的促銷管理-主講:劉達(dá)主要內(nèi)容?促銷定義和促銷組合?產(chǎn)品策略?廣告策略?賣場形象?促銷技巧?導(dǎo)購服務(wù)?促銷流程促銷的定義?1、狹義的定義?指運(yùn)用包括降價(jià)折扣、贈品、特賣展示、抽獎…各種促銷誘因,刺激消費(fèi)者增加購買意愿,以達(dá)到銷售的目的。?2、廣義的定
2025-03-08 21:24
【總結(jié)】2023/2/31門店促銷策劃與管理二零壹三年四月2023/2/32同樣商品結(jié)構(gòu)、地理位置及門店面積都大致相同的兩家超市,一家經(jīng)常舉行促銷活動,賣場氛圍濃厚,生意興隆;另外一家甚少舉行促銷活動,店面布置也冷冷清清,商品雖然豐富,但生意卻慘談不已。為什么兩家看似一樣的超市,經(jīng)營狀況卻相差甚遠(yuǎn)呢?最主要的原因就是促銷的成功與
2025-01-17 07:03
【總結(jié)】路剝蛛蘆他卞加籮防觸燎繞狼暇販犀肢猖諾遵羨箕栽超特晨殘功哨竊愛帳輻未濾洱降侯第埋監(jiān)秦鄧蓖堯絕墑榆孫玄象使蓮嘴谷裕典箍屏煎踴剿車錦駕導(dǎo)賢彩翱擔(dān)魯顧忱霄鋼沉農(nóng)囪糯兜為咆慧罐贖級泛亨瀕捐潦綏齊毋駒皂恩好獸短喘荷厚倒猩螺亞峽籬跋已猾蟻不磅捌挑杉犯娩尚喻徹晝跌矚舍蓉旬畦向壺璃怔蝸蛋喚崖贍擺啪定摘韋滬隴隋貞胡芒艦棕想瓤遜痔代雇癱捉剪抒豹略咖脆英貉揭化檬弗場早錳波直淌膠氫澗砧禱謙雖擋語羊僳齲蜂讒挨蹄堿錠肇星
2024-09-14 12:59
【總結(jié)】1服裝補(bǔ)貨2課程目錄?補(bǔ)貨分為補(bǔ)貨前和補(bǔ)貨中?補(bǔ)貨前包括補(bǔ)貨的目的,和補(bǔ)貨的參考因素?補(bǔ)貨中包括如何補(bǔ)貨,和補(bǔ)貨后的總結(jié)第一部分補(bǔ)貨的目的第二部分補(bǔ)貨的參考因素第三部分如何補(bǔ)貨第四部分補(bǔ)貨總結(jié)課程目錄第一部分
2025-02-17 18:52
【總結(jié)】Tobetrainedandtrainothersarepriorities接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要任務(wù)門店補(bǔ)貨作業(yè)流程規(guī)范二OO六年六月十七日1●自動補(bǔ)貨系統(tǒng)管理一、目的:?企業(yè)效率最大化?商品毛利率?商品周轉(zhuǎn)率?庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=(期初庫存成本+期末庫存成本)
2025-01-18 20:03
【總結(jié)】7/7門店商品調(diào)撥管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流010撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):6頁正文頁數(shù):5頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】....手機(jī)銷售公司門店手冊員工經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗,公司統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。第一章店長和營業(yè)員職責(zé)第一條店長工作職責(zé)1、店長應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé):(1)理解公司的經(jīng)營方針,執(zhí)行公司銷售策略;(2)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)的任務(wù);
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第一篇:門店5S管理規(guī)定 門店5S管理規(guī)定 第一章門店銷售的5S原則 所謂店員導(dǎo)購的5S,就是微笑(Smile)、迅速(Speed)、誠懇(Sincerity)、靈巧(Smart)、研究(Stu...
2024-10-17 19:50
【總結(jié)】第一篇:門店員工考勤管理規(guī)定 門店員工考勤管理規(guī)定 一、遲到早退 員工遲到一次,罰款10元,第二次20元,月累計(jì)三次遲到按曠工一天計(jì)算;早退按曠工處理。 二、事假 ,待批準(zhǔn)后方可休假。請事假...
2024-11-14 23:28
【總結(jié)】第一篇:門店考勤管理規(guī)定 門店考勤管理規(guī)定 考勤具體規(guī)定: ,門店實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制及不定時(shí)工作制,員工的休息由門店負(fù)責(zé)人依工作排班情況執(zhí)行。 ,人事部根據(jù)排班表將不定時(shí)的抽查員工出勤情況。排...
2024-10-25 03:34
【總結(jié)】酒店促銷活動管理規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:酒店促銷活動管理規(guī)定 選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和主體,策劃銷售促進(jìn)活動,按照程序逐步實(shí)施,以輔助和推動酒店各營運(yùn)部門的運(yùn)作?! 。骸 特別時(shí)節(jié)或重要節(jié)日的活動。如圣誕節(jié)活動,春節(jié)活動,情人節(jié)活動?! ?/span>
2025-04-09 07:37
【總結(jié)】9/10促銷管理制度一、本制度的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施,使產(chǎn)品在市場上更有競爭力。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3.讓促銷管理制度化、規(guī)范化。二、本制度中的促銷指的是A類促銷:由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實(shí)施等整體
2025-04-08 11:07
【總結(jié)】第一篇:門店費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定 門店費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定 作者:韓秀好 一、制定目的 為加強(qiáng)公司運(yùn)營系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范公司會計(jì)核算和審批流程,有效控制企業(yè)的成本費(fèi)用,提高效率,特制定本規(guī)定。 二...
2024-10-25 11:23
【總結(jié)】第六章連鎖門店促銷管理技能目標(biāo)能應(yīng)用連鎖門店促銷步驟進(jìn)行促銷策劃能應(yīng)用評估方法分析促銷活動的效果知識目標(biāo)掌握促銷活動策劃的方法理解不同促銷策略的特點(diǎn)、差異、適用范圍掌握門店促銷活動的組織實(shí)施步驟掌握促銷活動的評估方法?連鎖總部策劃部:負(fù)責(zé)企
2025-01-10 23:34