20xx年吉天利半導(dǎo)體照明公質(zhì)量管理體系績效考核制度(編輯修改稿)
2024-07-17 13:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并記 過一次 ，造成嚴重后果者辭退 ； 由于違反工藝或設(shè)備（含模具）操作規(guī)程造成模具、設(shè)備損壞， 由生產(chǎn)部處理，對 責(zé)任人罰款 50200元 ； 購、生產(chǎn) 安排 不及時或采購 產(chǎn)品 質(zhì)量不合格造成 公司停產(chǎn) 等重大損失的， 總經(jīng)辦對相關(guān)責(zé)任人員罰款 50元 /日（以 造成 停產(chǎn) 的 天數(shù)計算）； ，導(dǎo)致不合格產(chǎn)品（ 10％以上）流入下工序， 生產(chǎn)部 對上工序責(zé)任人按 1元 /件進行處罰 ； 、流轉(zhuǎn)、包裝等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 由總經(jīng)辦 對責(zé)任人一次罰款 50200元，情節(jié)嚴重者辭退 ； 原 材料、產(chǎn)品由于流轉(zhuǎn)或存放不當(dāng)造成損壞、銹蝕等， 由總經(jīng)辦 調(diào)查落實， 對相關(guān)人員罰款 50100元 ； ，將雜（廢）料混入 半成品或 成 品中 ， 由總經(jīng)辦對 責(zé)任人罰款 50100元 ； ， 生產(chǎn)部對直接責(zé)任人 一次罰款 30元 ； ，擅自將產(chǎn)品流入下道工序的， 生產(chǎn)部 對責(zé)任人一次罰款50元 ； 送過程、 入庫 檢驗的產(chǎn)品混有大量 (10%以上含 )不合格品， 由生產(chǎn)部 對責(zé)任人罰款 50 元 /次；實物數(shù)量與 《報驗單》 不一致時按“以一罰十”進行處罰； 一批產(chǎn)品連續(xù)返工二次 ，由生產(chǎn)部 對責(zé)任人罰款 30 元。對返工產(chǎn)品不認真返工， 直接送檢， 由生產(chǎn)部 對責(zé)任人罰款 50元 /次 ； （不合格品或狀態(tài)不同產(chǎn)品）不按要求隔離的， 由品管部對 相關(guān)責(zé)任人罰款 50100元 ； 凡是檢驗判定為返工或報廢的產(chǎn)品必須在 24 小時內(nèi)得到處理， 并進行再次報驗， 否則 由品管部 對責(zé)任人罰款 20元 ； 、不合格品，未按要求及時開出 《不合格品報告及審理單》 或未及時組織審理， 作出處理決定 的，經(jīng)總經(jīng)辦調(diào)查落實，對責(zé)任人罰款 50100元； ，凡有對管理人員（特別是檢驗員、 檢查人員 等）進行漫罵、圍攻、侮辱、威脅、恐嚇、甚至人身攻擊之類者，不問理由， 由總經(jīng)辦 一律罰款 300元，立即下崗 /辭退 ； 、 車間主任 對本 部門 質(zhì)量負有第一和首要的責(zé)任，若本部門或 車間 工作中出現(xiàn)重大（批量報廢 20％以上或直接經(jīng)濟損失 10000元以上）質(zhì)量問題，則對本 部門或 車間主任 罰款 50300元。 體系實施考核 總經(jīng)辦開出的 《 不符合 項 報告 》 ，有關(guān)人員不按規(guī)定 填寫《不符合項糾正措施表》 或只是形式上的處理，一次罰款 50元。未按時回復(fù)處理，按 20元 /天罰款處理 ； 、三方質(zhì)量體系審核和監(jiān)督檢查通過，若在二、三方質(zhì)量體系審查和監(jiān)督檢查時未通過或被吊銷質(zhì)量體系認證證書，處罰體系管理部門和責(zé)任部門各 1000元 ， 且體系管理部門和責(zé)任部門主管記大過或撤職 ； 量管理體系應(yīng)持續(xù)有效的運行，在二、三方質(zhì)量體系審核每發(fā)現(xiàn)一項嚴重不符合項，處體系管理部門和責(zé)任部門 50、 100元 /項 罰款； 一般不符合項 2 50元
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