20xx年吉天利半導體照明公質(zhì)量管理體系績效考核制度-wenkub.com
2025-05-28 13:58 本頁面
【正文】 質(zhì)量管理 體系職責為依據(jù)，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題點的嚴重性進行處罰，對其他未包含的內(nèi)容或條款參照以上執(zhí)行。對返工產(chǎn)品不認真返工， 直接送檢， 由生產(chǎn)部 對責任人罰款 50元 /次 ； （不合格品或狀態(tài)不同產(chǎn)品）不按要求隔離的， 由品管部對 相關責任人罰款 50100元 ； 凡是檢驗判定為返工或報廢的產(chǎn)品必須在 24 小時內(nèi)得到處理， 并進行再次報驗， 否則 由品管部 對責任人罰款 20元 ； 、不合格品，未按要求及時開出 《不合格品報告及審理單》 或未及時組織審理， 作出處理決定 的，經(jīng)總經(jīng)辦調(diào)查落實，對責任人罰款 50100元； ，凡有對管理人員（特別是檢驗員、 檢查人員 等）進行漫罵、圍攻、侮辱、威脅、恐嚇、甚至人身攻擊之類者，不問理由， 由總經(jīng)辦 一律罰款 300元，立即下崗 /辭退 ； 、 車間主任 對本 部門 質(zhì)量負有第一和首要的責任，若本部門或 車間 工作中出現(xiàn)重大（批量報廢 20％以上或直接經(jīng)濟損失 10000元以上）質(zhì)量問題，則對本 部門或 車間主任 罰款 50300元。 各部門負責對本條例的宣傳培訓、貫徹執(zhí)行，并根據(jù)本條例對 發(fā)生在本部門的不合格品、不符合項 提出處理報告、意見 ； 諾 ：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品 ； ：自檢、互檢、專檢 ； 承諾做到三現(xiàn)主義：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)策 ； ：質(zhì)量以“預防為主”和“持續(xù)改進” 為 原則，以追求 “零缺點”為最終目標 ； ：人人守紀律、人人講效率、人人不浪費、人人降成本、人人重質(zhì)量。 a)參與對質(zhì)量工作中作出各項貢獻的人員的工作確定 ； b)對生產(chǎn)過程中的不符合 做 出處罰決定。 本 制度 適用于 各個部門 不符合公司質(zhì)量管理體系文件（包括手冊、程序文件以及三層次文件）的 考核 管理。 a)負責本制度的歸口管理； b)負責 本 制度 執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并提出 質(zhì)量管理體系實施處罰決定 ； c)接收相關部門填寫的《獎勵申請單》，報 相關 人 員審核，批準。 a)負責對各部門提出的 《獎勵申請單》 進行審核； b)負責批準因檢驗人員失職造成的重大質(zhì)量事故的處理決定。 要求 ， 解決了重大質(zhì)量問題 者 ， 經(jīng) 研發(fā) 部、生產(chǎn)部、 品管 部確認后， 由所在部門填寫《獎勵申請單》 ， 報總經(jīng)辦 ， 經(jīng) 總工程師審核， 總經(jīng)理批準后， 一次性獎勵 50020xx元，并 記大功一次 ； 在質(zhì)量工作中 ， 積極認真管理 ， 改進工藝技術 ， 解決質(zhì)量問題者 ， 經(jīng) 研發(fā) 部、生產(chǎn)部、 品管部確認后， 由所在部門填寫《獎勵申請單》， 報 總經(jīng)辦 ， 經(jīng) 總工程師審核， 總經(jīng)理批準后， 一次性獎勵 2001000元，并 記 功一次 ； ，對存在的質(zhì)量問題提出改進建議 ， 經(jīng)
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