【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)執(zhí)行力山外山教育榮譽(yù)出品SantopConsultingCo.,Ltd.溫州山拓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司沙華東專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷:國(guó)家高級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)師美國(guó)ASTD認(rèn)證培訓(xùn)師杉杉集團(tuán)企劃總監(jiān)上海華制國(guó)際股份高級(jí)咨詢(xún)師中華培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師浙江武警總隊(duì)官兵心理咨詢(xún)師浙江中小企業(yè)發(fā)
2025-01-18 13:25
【總結(jié)】 第1頁(yè)共17頁(yè) 如何正確理解領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神 主席臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言:?我們一定要學(xué)習(xí)叢飛?、?我們一 定要無(wú)私奉獻(xiàn)?""這里的?我們?其實(shí)是指臺(tái)下的?你們?。真 實(shí)的含義是:你們一定要學(xué)習(xí)叢飛、...
2025-08-29 01:25
【總結(jié)】ArthurA.Thompson,Jr.,JohnE.Gamble,.Strickland略管理:獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),藍(lán)海林等譯.—北京:機(jī)械工業(yè)出版社,第9章企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)能力北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師:鄭文富博士副教授碩導(dǎo)電話(huà):13910627767電子郵件:項(xiàng)目管理研究生班企業(yè)戰(zhàn)略管理課
2025-05-10 19:22
【總結(jié)】企業(yè)文化的力量打造基于價(jià)值觀的新領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒Page2彭劍鋒中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)業(yè)委員會(huì)副主任,北京企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)
2025-01-26 23:50
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力技能分組辯論一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子哪個(gè)團(tuán)隊(duì)更厲害?領(lǐng)導(dǎo)和管理誰(shuí)更重要??企業(yè)動(dòng)蕩和混亂時(shí)期,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和有限的管理可能更符合企業(yè)運(yùn)作的要求。(一只獅子領(lǐng)導(dǎo)一群羊)?企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期,有限的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的管理相結(jié)合更能使企業(yè)具有良好的運(yùn)營(yíng)效果。(一只羊領(lǐng)導(dǎo)一
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】李向陽(yáng)二零一四年二月份第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時(shí),你就知道?!I(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方?!绹?guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失美國(guó)管理與家霍根:無(wú)論
2025-01-18 11:17
【總結(jié)】一、全面正確理解和認(rèn)識(shí)物業(yè)管理二、物業(yè)管理責(zé)任在業(yè)主三、物業(yè)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題四、如何解決物業(yè)管理糾紛一、全面正確理解和認(rèn)識(shí)物業(yè)管理(一)物業(yè)管理的概念1.最早的官方提法:《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》(建設(shè)部33號(hào)令)第二條:“本辦法所稱(chēng)住宅小區(qū)管理,是指對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、
2025-01-05 14:22
【總結(jié)】《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力:如何以最有效的方式認(rèn)識(shí)和打造組織》摘要組織中發(fā)生了什么,是很容易觀察到的,比如,領(lǐng)導(dǎo)力的失敗、在市場(chǎng)預(yù)測(cè)上目光短淺、居功自傲等,但是只有在努力理解為什么以上這些事情會(huì)發(fā)生的過(guò)程中,文化這個(gè)概念才逐漸變得清晰起來(lái)。(前言)文化不但是一種動(dòng)態(tài)的現(xiàn)象,無(wú)時(shí)無(wú)刻不環(huán)繞在我們身邊,在我們與他人的互動(dòng)過(guò)程中不斷地被制定和創(chuàng)建,進(jìn)而借由領(lǐng)導(dǎo)行為塑造形成;同時(shí)還是一套指導(dǎo)
2025-07-29 11:44
【總結(jié)】正確理解黨的性質(zhì)第一篇:正確理解黨的性質(zhì)正確理解黨的性質(zhì)明確黨的奮斗目標(biāo)中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中國(guó)民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。這是黨章里面對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨性質(zhì)的表述。
2025-03-13 11:11
【總結(jié)】黨課:機(jī)關(guān)干部正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖 黨課:機(jī)關(guān)干部正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖 古語(yǔ)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器?!睕](méi)有稱(chēng)職合格的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,就不可能有參謀有力、協(xié)調(diào)有方、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、有所作為的機(jī)關(guān)。那么,如...
2024-12-06 05:06
【總結(jié)】EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練xxxx企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司主講:EXECUTIONEXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司目錄目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢(xún)公司?缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略變形
2025-02-08 09:04
【總結(jié)】企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)力的第一推動(dòng)力對(duì)話(huà)英國(guó)阿什里奇商學(xué)院教授李建志 一方面企業(yè)面臨著不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,另一方面企業(yè)又總是在很多方面“以不變應(yīng)萬(wàn)變”,比如:文化。而一成不變的文化環(huán)境將極大地限制領(lǐng)導(dǎo)力技能的發(fā)揮。 毋庸置疑,發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)在管理中遇到的最大挑戰(zhàn)之一。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)正在受到越來(lái)越多地重視。但是我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都面臨同樣一個(gè)難題:培訓(xùn)多多,效果寥寥
2025-08-18 19:36
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)機(jī)制(一)有識(shí)別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標(biāo)準(zhǔn)(3)人才的主觀標(biāo)準(zhǔn)
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從個(gè)人創(chuàng)造力到集體行動(dòng)的綱領(lǐng)馬志剛中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì)、培訓(xùn)與發(fā)展中心戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力中心主任、研究員中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、東南亞問(wèn)題專(zhuān)家企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與商業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家清華大學(xué)現(xiàn)代物流管理方向研究生課程研修項(xiàng)目(嘉里大通班)講義提綱面對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,面對(duì)不連續(xù)不規(guī)則的
【總結(jié)】企業(yè)文化與執(zhí)行力學(xué)習(xí)的三重境界?第一境界:知識(shí)?第二境界:方法?第三境界:視野企業(yè)文化的概念和層次執(zhí)行型文化的建設(shè)步驟與經(jīng)典案例為什么要建設(shè)執(zhí)行型文化引例:萬(wàn)科A分公司經(jīng)理炒人事件本課分四個(gè)部分:1引例:萬(wàn)科A分公司炒人事件
2025-02-28 16:35