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正確理解企業(yè)文化與領導力(已修改)

2025-08-27 23:01 本頁面

　

【正文】《組織文化與領導力》讀書筆記正確理解組織文化與領導力的關系 1 為什么強調領導力 I 企業(yè)文化咨詢的意義 Ⅱ 為什么企業(yè)文化深植這么難 Ⅲ 2 主要的根植機制 ?領導者定期注意、評估和控制什么 ?領導者對關鍵事件和組織危機如何應對 ?領導者如何分配資源 ?有意地角色示范、教授和指導 ?領導者如何分配獎勵和職位 ?領導者如何招聘、選撥、晉升員工次要的形成和強化機制 ?組織設計和結構 ?組織制度和程序 ?組織儀式和典禮 ?物理空間、外觀和建筑物設計 ?重要事件和重要人物的故事 ?組織哲學、信條和章程的正式聲明看到這個表格，大家想到了什么？ 3 企業(yè)文化咨詢的意義在哪里？怎樣為企業(yè)創(chuàng)造價值？領導者所做的唯一真正重要的事情就是創(chuàng)建和管理文化。領導力就是這樣一

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