【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)定移交，公司將扣發(fā) （ 上月 、當(dāng)月） 工資，給公司造成損失的，公司將通 過(guò)行政或法律手段加倍索賠。 。 ，影響公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，公司將提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。 第三節(jié) 職位調(diào)動(dòng) 第一條 調(diào)職種類 員工內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)包括晉升、降職（降薪）及崗位輪換三種； 、公司任命及公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整三種方式； 、在總公司與子公司之間流動(dòng)和各子公司之間流動(dòng)。 第二條 公司業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)員工不得借故拖延或拒不到職。 第三 條 各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才、才盡其用、才職相稱”。 第四條 崗位輪換的原則 ，公司同意的基礎(chǔ)上。 2．本部門(mén)（公司）的優(yōu)秀員工或其知識(shí)、經(jīng)歷等不適合現(xiàn)任崗位的員工； ； ，調(diào)出人員所在部門(mén)工作不受影響； ，按規(guī)定執(zhí)行。 第五條 辦理程序 《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》； ； 其工作表現(xiàn)、部門(mén)工作安排及是否符合調(diào)出條件等情況對(duì)其進(jìn)行審批，審批合格者，可進(jìn)行調(diào)入部門(mén)審核； ，交人力資源部簽字，進(jìn)行檔案管理。 ，同意后， 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。 第四節(jié) 假期與請(qǐng)假 第一條 假期種類 ：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)。法定假期調(diào) 休 日期以公司通知為準(zhǔn)。 ：?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷必須治療和 休 養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，病假期限按員工在本企業(yè)工作年限和本人實(shí)際工作年限，最長(zhǎng)給予 12 個(gè)月的醫(yī) 療期。 ：?jiǎn)T工因本人或家庭有緊急事 務(wù) 需要處理的，可以向部門(mén)主管或經(jīng)理申請(qǐng)。 假 ：已轉(zhuǎn)正員工凡符合《婚姻法》規(guī)定，并已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的，享有 3 天婚假。符合晚婚條件者（男 25周歲，女 23 周歲），享有 7 天婚假。 ：?jiǎn)T工直系親屬（指父母、配偶、子女）去世時(shí)，給予 3 天假期。 ： 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，女職工產(chǎn)假 90 天，女職工產(chǎn)假期間，員工參加生育保險(xiǎn)的，由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給生育津貼；員工沒(méi)有參加生育保險(xiǎn)的，產(chǎn)假期間用人單位 發(fā)放基本工資 。如果因?yàn)樘厥馇闆r休假超過(guò) 90 天的，只要有醫(yī) 院證明就可以向單位請(qǐng)病假，但病假期間不能享受產(chǎn)假待遇，按照病假的有關(guān)規(guī)定處理。 女職工懷孕不滿 4 個(gè)月流產(chǎn)的，給予 15 天產(chǎn)假；懷孕滿4 個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予 30 天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間， 只發(fā)基本工資。 哺乳假：小孩一歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間半小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。 有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的員工，經(jīng)社保局工傷認(rèn)定后，根據(jù)條例，統(tǒng)一批準(zhǔn)工傷治療（范圍）費(fèi)用。 無(wú)參加社會(huì)保險(xiǎn)有意外險(xiǎn)的員工，由保險(xiǎn)公司承擔(dān)治療費(fèi)用； 根據(jù)工傷認(rèn)定情況決定基本工資發(fā)放周期。 根據(jù)現(xiàn)在的交通 工具情況和國(guó)務(wù)院【 1981】 36 號(hào)文，不能在公休假日與父母或配偶團(tuán)聚的員工，可享受探親假待遇。距市區(qū) 300 公里以內(nèi)，不享受探親待遇。探親假一般不超過(guò) 7 天 /年。 、婚假、喪假 或 產(chǎn)假、工傷假 （認(rèn)定周期范圍內(nèi)） ，正常辦理請(qǐng)假手續(xù)的，公司給予正常的基本工資。 第二條 請(qǐng)假程序 ，事前應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假條》并提供有關(guān)證明，辦理批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，假期方可生效； “事業(yè)部”填寫(xiě)請(qǐng)假條；車間后勤請(qǐng)假到“生產(chǎn)部”填寫(xiě)請(qǐng)假條；公司后勤人員請(qǐng)假到“人力資源部”領(lǐng)取假條。 工休假結(jié)束或提前結(jié)束休假，應(yīng)到所在單位辦理銷假手續(xù)。 ，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。因身體不適等緊急原因臨時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)在上班前電話通知主管（班長(zhǎng)）、事業(yè)部經(jīng)理及人力資源部，經(jīng)同意后方可，返回后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工處理； 1 天以內(nèi)的， 經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)同意方可；部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假，須由總經(jīng)理簽字，報(bào)人力資源部。 2 天或 1 個(gè)班（含）以上的，需經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理、人力資源部、生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總審批方可。 7 天或 4 個(gè)班（含）以上的，需各部門(mén)同意后，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方 可。 ，當(dāng)事人持結(jié)婚證、戶口簿辦理請(qǐng)假手續(xù)，公司定位是否晚婚晚育，給予假期批準(zhǔn)。 第三條 請(qǐng)假扣款說(shuō)明 ，達(dá) 1 天者，罰款 200 元；曠工 2天罰款 500 元 ； 3 天（含）以上視為自動(dòng)離職 ，注：公司有權(quán)予以開(kāi)除。 另扣除當(dāng)日工資。自動(dòng)離職 人員將不含有任何福利 待遇。月底以人力資源部“請(qǐng)假條”為主。 4 天休班（周六日串休） ；車間后勤按工作情況 4 天休班 /月；超出 4 天，填寫(xiě)請(qǐng)假條，無(wú)假條，按曠工處理。 ，按正常上班計(jì)算。 ， （后勤人員） 請(qǐng)假的天數(shù)按總工資的 1/26或 1/27 計(jì)算 （假期情況除外） 。 機(jī)臺(tái)人員請(qǐng)假工資按總工資與當(dāng)月理論班數(shù)的比值乘以實(shí)際出勤班數(shù)所得。 。試用期內(nèi)請(qǐng)假將延長(zhǎng)試用期限。 ，當(dāng)月出勤不足 10 天 或 6 個(gè)班 ，由本人承擔(dān)全部社保金。（產(chǎn)假、工傷除外） 第五節(jié) 員工福利 第一條 適用范圍 ：?jiǎn)T工補(bǔ)貼 .勞動(dòng)保護(hù) .社會(huì)保險(xiǎn) .節(jié)日慰問(wèn)等，主要為除工資以外的，由公司資助使員工獲利的機(jī)會(huì)或活動(dòng)。 ，特殊情況則根據(jù) 相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 第二條 管理辦法 （氣溫?cái)z氏 30 度以上）生產(chǎn)一線提供 下午涼茶或綠豆湯，同時(shí)車間及倉(cāng)儲(chǔ)放置防暑藥品 。 ，防暑措施定在每年六月至九月，發(fā)放茶葉及冰制品。 。發(fā)放對(duì)象為：全體人員 (轉(zhuǎn)正員工 )。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為生日時(shí)蛋糕一個(gè)。 。根據(jù)崗位按不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司員工進(jìn)行工作服的發(fā)放。新員工工作滿一周，可正常領(lǐng)取工作服。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和使用期限： 工作服（長(zhǎng)，短袖工作服各 1 套 ／ 年） 新員工領(lǐng)取規(guī)定： 新員工上班 7 天 后提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，憑領(lǐng)料單按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)領(lǐng)取。 員工如有丟失，破損或其他原因需要重新申領(lǐng)時(shí)，應(yīng)按以下流程申領(lǐng)： ①個(gè)人填寫(xiě)申領(lǐng)單；②主管部門(mén)審核同意；③由倉(cāng)管部門(mén)按短袖 50 元 /套、長(zhǎng)袖 100 元 /套統(tǒng)計(jì)， 報(bào) 財(cái)務(wù)從工資中扣除。④由各部門(mén)審批后，憑領(lǐng)料單領(lǐng)取。（價(jià)格按當(dāng)年實(shí)際價(jià)格。） 工作服成本控制： 為控制成本，規(guī)范管理。公司對(duì)免費(fèi)領(lǐng)用工作服后工作時(shí)間不滿規(guī)定期限（ 1 年）而離職的員工收取一定的成本費(fèi)。在辦理離職手續(xù)時(shí)，由主管部門(mén)在離職審批表上注明領(lǐng)取時(shí)間，由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的成本核算，具 體標(biāo)準(zhǔn)如下： ①領(lǐng)取工服后不滿一個(gè)月（包括一個(gè)月），按原價(jià)收?。虎陬I(lǐng)用工服后工作在一個(gè)月以上，三個(gè)月以內(nèi)者按 70%收?。òㄈ齻€(gè)月）；③領(lǐng)用工服后工作在三個(gè)月以上，六個(gè)月以內(nèi)者按 50%收?。ò鶄€(gè)月）；④領(lǐng)用工服后工作在六個(gè)月以上，一年以內(nèi)者按 30%收?。ú话ㄒ荒辏?。 （同時(shí)包含公司自行安排的休假）的全薪假期。其余婚 .喪 .病 .傷 .產(chǎn)等假期按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 第三條 具體節(jié)假日如下： 法定假日 元 旦，放假 3 天；（休息 2 天，值班 1 天） 春 節(jié)，放假 6 天；見(jiàn)值班通知 清明節(jié)，放假 3 天；（休息 2 天，值班 1 天） 勞動(dòng)節(jié)，放假 3 天；（休息 2 天，值班 1 天） 端午節(jié)，放假 3 天；（休息 2 天，值班 1 天） 中秋節(jié)，放假 3 天；（休息 2 天，值班 1 天） 國(guó)慶節(jié)，放假 7 天。（休息 4 天，值班 3 天） 注： 允許法定公休日上移下錯(cuò)，形成連休。生產(chǎn)一線員工 及生產(chǎn)后勤 具體以公司節(jié)假日放假的通知為準(zhǔn)；公司實(shí)行六天制工作制； 第四條 每年中秋及春節(jié)，對(duì)在職員工以實(shí)物或現(xiàn)金發(fā)放形式進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)，中秋節(jié)每人 150 元，春節(jié)每人 300 元。三八婦女節(jié)對(duì)在職女員工以實(shí)物或現(xiàn)金發(fā)放形式進(jìn)行 節(jié)日慰問(wèn)，每人 100 元。 第五條 公司鼓勵(lì)員工在不影響工作的前提下自學(xué)成才，同時(shí)按照人力資源規(guī)劃員工培訓(xùn)，全方位 .多角度地為員工提供學(xué)習(xí) .進(jìn)步與發(fā)展的機(jī)會(huì)。具體執(zhí)行公司的培訓(xùn)管理制度及相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃方案。 第六條 公司將依據(jù)員工服務(wù)年限，進(jìn)行相應(yīng)的工齡補(bǔ)貼（ 30元 /年 遞增 ）。 第七條 社會(huì)保險(xiǎn)。 （ 1） 在員工自愿的基礎(chǔ)上，自轉(zhuǎn)正 3 個(gè)月后可申請(qǐng)公司社會(huì)養(yǎng)老 .失業(yè) .醫(yī)療 .工傷及生育保險(xiǎn)。 ( 2 ) 公司給予未參加社會(huì)保險(xiǎn)的員工，繳納團(tuán)體意外險(xiǎn)。當(dāng)發(fā)生意外時(shí)，受害人第一時(shí)間電話通知公司人力資源部，人力資源部報(bào)案，通過(guò) 具體情況通知受害人選擇醫(yī)院就醫(yī)。如果不通知公司，直接就醫(yī)，公司不做“管理”。 第八條 公司參加正式員工 （簽訂合同） 的“ 白 事”活動(dòng)。 1. 員工白事的范圍： 白事：正式員工 （簽訂合同） 及配偶或父母； ： ，辦公室派代表參加， 白事慰問(wèn)金 1000 元。 、搬家、子女升學(xué)、子女結(jié)婚等活動(dòng)，員工之間不得下發(fā)請(qǐng)柬。公司也不組織參加；員工之間關(guān)系親密者，在不影響工作的情況下，自行決定是否參加。 ：原則上公司不組織，但直接上級(jí)可以根據(jù)實(shí)際情況寫(xiě)出 報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，適當(dāng)考慮，但最高標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)本規(guī)定的金額 。 , 原則上由辦公室組織人員統(tǒng)一安排。 。 第九條 公司針對(duì)轉(zhuǎn)正后員工有大專以上學(xué)歷津貼補(bǔ)助。轉(zhuǎn)正后， 繳納畢業(yè)證的， 大專學(xué)歷 補(bǔ)貼 100 元 /月；本科及以上學(xué)歷 補(bǔ)貼 150 元 /月。 第十條 公司根據(jù)工作需要對(duì)部分崗位員工增設(shè)通訊費(fèi)補(bǔ)貼及交通費(fèi)補(bǔ)貼，具體發(fā)放范圍及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)相關(guān)管理辦法。 1. 人員范圍：小車司機(jī)、銷售內(nèi)勤、主管及以上人員。 2. 報(bào)銷方式：相關(guān)人員憑當(dāng)月的正 式發(fā)票（非話費(fèi)預(yù)存單）報(bào)銷，未超標(biāo)準(zhǔn)的部分實(shí)報(bào)實(shí)銷，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的部分只報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。 3. 標(biāo)準(zhǔn)： 銷售內(nèi)勤及主管： 30 元 /月；司機(jī)及業(yè)務(wù)員 50 元 /月；副經(jīng)理 50 元 /月；經(jīng)理 100 元 /月；總工： 100 元 /月；總經(jīng)理及以上 200 元 /月。 第十一條 視季節(jié)及風(fēng)俗情況，公司不定期組織各類文體活動(dòng)及每年組織一次全體員工旅游，以豐富員工生活。年終組織年度總結(jié)大會(huì)和元旦聯(lián)誼會(huì)。 第十二條 公司正式員工可向集團(tuán)公司申請(qǐng)員工內(nèi)部樓房，以成本價(jià)買賣。具體見(jiàn)各時(shí)間段的購(gòu)房方案。 第十三條 公司中午提供免費(fèi)午餐。夜班人員公司免費(fèi)開(kāi)放夜 餐。 第十四條 年終優(yōu)秀員工可享受公司特殊獎(jiǎng)金待遇。 第六節(jié) 薪資管理 第一條 公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。 。 第二條 薪酬構(gòu)成 公司員工的薪酬主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面 。 第三條 本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類 ； 按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基 本 工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。 本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼等。 公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。 公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。 第三條 員工的工資管理由財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)。 第六條 公司后勤管理、車間后勤工資主要由基本工資、崗位獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)等三部分組成。 公司 后勤管理基本工資固定 ，崗位獎(jiǎng)金 隨公司業(yè)績(jī)變化； 車間后勤 管理 基本工資固定，崗位獎(jiǎng)金分固定和按產(chǎn)量提成。全勤獎(jiǎng)由匯總打卡考勤得來(lái)，規(guī)定每月 4 天休班，一天不休全勤獎(jiǎng) 50 元， 兩天不休息全勤獎(jiǎng) 100 元，以此類推。 第七條 車間機(jī)臺(tái) 由基本工資和崗位獎(jiǎng)金等組成，基本工資 ：主管 2100 元，操作工 1800 元，輔助工 1500 元。根據(jù)基數(shù)算出產(chǎn)量獎(jiǎng)；根據(jù)產(chǎn)量、半成品等算出各班成品率，根據(jù)成品率算出主要材料節(jié)約獎(jiǎng)；根據(jù)產(chǎn)量等算出輔助材料節(jié)約獎(jiǎng)。由產(chǎn)量獎(jiǎng)、主要材料節(jié)約獎(jiǎng)、輔助材料節(jié)約獎(jiǎng)、各班崗位獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)算出每個(gè)人的崗位獎(jiǎng)金。 第八條 車間人員當(dāng)月出勤不足 6 個(gè)班，核算工資時(shí)無(wú)崗位工資，按基本工資除以 當(dāng)月理論班數(shù) 乘以 實(shí)際 出勤 班 數(shù) 所得； 保險(xiǎn) 由 個(gè)人全額承擔(dān) （工傷、生育除外） 。 第九條 新進(jìn)人員從報(bào) 到 之日 起起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。 第十條 公司為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。 第七節(jié) 末位淘汰管理辦法 一、 實(shí)施目的 為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部職工動(dòng)態(tài)管理，逐步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升職工整體素質(zhì)，促進(jìn)職工合理流動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司討論決定，在公司實(shí)行末位淘汰工作，特制訂本辦法。 二、實(shí)施范圍 除公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員（另行考核）外，公司所有已經(jīng)轉(zhuǎn)正的在職員工。 三、 組織領(lǐng)導(dǎo) 成立 公司考評(píng)小組 ，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。 組長(zhǎng)：總經(jīng)理。負(fù)責(zé)最終決策工作 。 成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本部門(mén)綜合考核工作。 四、 末位淘汰形式 內(nèi)部下崗、解除勞動(dòng)合同。 五、 考核周期 每?jī)蓚€(gè)季度 六、 考核方式： （一） 對(duì) 班長(zhǎng)、主管等基層管理人員 考核 1． 淘汰比例： 各最后一名。 2． 考核單位：公司考評(píng)小組 3． 淘汰形式：分 二 級(jí)淘汰。 一級(jí)淘汰為：解除勞動(dòng)合同。即