萬科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-06 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目的年度運(yùn)營計(jì)劃。，需要編制項(xiàng)目三年滾動(dòng)運(yùn)營計(jì)劃和項(xiàng)目年度運(yùn)營計(jì)劃。：規(guī)劃方案獲政府批準(zhǔn)時(shí)間、施工圖獲政府批準(zhǔn)時(shí)間、開工時(shí)間、開盤時(shí)間、竣工時(shí)間和入伙時(shí)間等重要工程節(jié)點(diǎn)；：銷售面積、銷售收入、結(jié)算面積、結(jié)算收入、單位成本、項(xiàng)目利潤等；：資金流出、資金流入、凈現(xiàn)金流量、累計(jì)凈現(xiàn)金流量等。項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃格式由集團(tuán)運(yùn)營委員會(huì)制定下發(fā)，各一線公司遵照執(zhí)行。、營銷、項(xiàng)目發(fā)展、設(shè)計(jì)、工程等相關(guān)部門討論共同制訂，并由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。，并對其中存在較大差異的地方做出說明。，各一線公司應(yīng)確定其下一年度的項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃，并對項(xiàng)目滾動(dòng)運(yùn)營計(jì)劃進(jìn)行修正，將各項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃進(jìn)行匯總后形成各公司的年度經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營委員會(huì)審批。，應(yīng)事先獲得區(qū)域的審核和批復(fù)，由區(qū)域第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。，收到各公司報(bào)來的項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃后，將資料轉(zhuǎn)集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營委員會(huì)各委員審核。各委員的主要工作為：（1） 從不同的專業(yè)角度，對計(jì)劃的可行性進(jìn)行評估；（2） 從集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)和利潤體現(xiàn)要求，對計(jì)劃進(jìn)行平衡；（3） 涉及到融資項(xiàng)目資金變化的安排和協(xié)調(diào)。，審核新項(xiàng)目的運(yùn)營計(jì)劃，在收到一線公司上報(bào)計(jì)劃后10個(gè)工作日內(nèi)，完成對項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃的回復(fù)意見，并經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理審核簽批，以下達(dá)《項(xiàng)目運(yùn)營KPI指導(dǎo)書》的方式通知一
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