【總結】山西豫龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 工程竣工結算管理制度為了加強公司工程建設的管理水平,有效控制工程造價,根據(jù)公司有關工程管理制度,結合公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度。一、竣工結算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗收后,編制的工程
2025-08-16 15:27
【總結】11/11萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從
2025-04-12 05:00
【總結】 第1頁共8頁 萬科集團文書管理辦法 萬科集團檔案管理辦法(mhkg-zg-zd-009) 檔案管理流程總部各部門/項目公司及其他子公司各部門a 提交歸檔文件資料及存期建議總部綜合管理部b收...
2025-09-02 10:25
【總結】第一篇:萬科集團檔案管理辦法 萬科集團檔案管理辦法(MHKG-ZG-ZD-009) 檔案管理流程總部各部門/項目公司及其他子公司各部門A提交歸檔文件資料及存期建議總部綜合管理部B收集各種歸檔資料并...
2024-11-16 03:26
【總結】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)版本A/0第9頁共9頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準郁亮生效期2005年4月13日萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)1.目的:為提高集團項目運營的質量和水平,保障集團的經(jīng)營目標,并達到國際、國內投資機構的項目融資要求,控制集團經(jīng)營風險,特制定本辦法。
2025-08-10 16:45
【總結】建設工程價款結算管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:
2025-04-08 23:10
【總結】第1頁共27頁關于下發(fā)《工程結算審核管理辦法(試行)》的通知集團各職能部門、房地產(chǎn)開發(fā)公司:為規(guī)范優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)公司結算管理流程,提升精細化管理水平,有效控制工程成本,保證結算審核工作的規(guī)范性、合理性、統(tǒng)一性和及時性,提高整體工作效率及工作質量,特制定本管理辦法。現(xiàn)將《工程結算
2025-08-30 14:23
【總結】----恒大地產(chǎn)集團工程預結算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團系統(tǒng)工程預結算工作,明確和落實相關部門責任,合理確定和有效控制工程造價,特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預結算及下屬公司的對外工程結算。第三條相關部門預結算工作職責1、預決算部:負責工
2025-05-28 13:49
【總結】1xx公司2021年工程結算管理辦法第一章總則第一條為合理確定xx公司(以下簡稱公司)工程造價,嚴格結算程序,統(tǒng)一結算標準,保證結算進度,依據(jù)國家、中國石油天然氣集團公司和黑龍江省有關工程造價管理的規(guī)定,結合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司2021年一、二、三、四類投資項目、檢維修項目、修理修繕項目的工
2025-02-10 09:03
【總結】工程分包及結算管理辦法第一章總則為規(guī)范公司工程項目分包行為,加強公司對項目分包的監(jiān)督管理,維護公司的經(jīng)濟利益,結合公司實際,制定本管理辦法。第二章分類第一條根據(jù)交易對象的不同建筑工程分包分為:專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包兩類。第二條根據(jù)分包工程工序間銜接管理者的不同,專業(yè)工程分包分為工程項目切塊分包和工序分包兩類。第三章組織結構第三條
2025-04-12 02:52
【總結】工程結算審核管理辦法1工程結算審核管理辦法第一章總則第一條為進一步改善我公司經(jīng)營管理狀況,加強成本核算,降低工程建設成本,提高經(jīng)濟效益,理順工程結算工作管理程序,特制定本辦法.第二條工程結算管理是我公司經(jīng)營管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),本辦法所涉及到的部門和個人必須嚴格按照各自的管理范圍
2025-05-13 20:42
【總結】萬科集團工程管理培訓工程結算流程與知識目錄?1、制度規(guī)定介紹?、萬科集團工程計價管理辦法(VK-CW/Q-27)?生效日期:2023年6月15日?查找位置:集團總部首頁→成本頁面→管理制度?、萬科集團成本檔案管理辦法(VK-CW/Q-42)?
2025-01-02 04:55
【總結】結算管理辦法結算管理辦法為加強司屬各單位工程結算管理,提高工程結算工作質量,維護企業(yè)合法權益,實現(xiàn)結算工作“及時、完整、準確、創(chuàng)效”的目標,根據(jù)建設部《建設工程結算暫行辦法》(財建(2004)369號)以及局工程結算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結算管
2025-04-12 02:55
【總結】新希望集團房地產(chǎn)板塊工程預結算管理辦法為加強各項目經(jīng)理部工程預結算的規(guī)范化管理,結合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的效率,制定本管理辦法。本管理辦法適用于項目經(jīng)理部/項目公司。成本管理部負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理部/項目公司從事工程預結算的計
2025-08-09 20:01
【總結】產(chǎn)品質量實測實量操作指引(試行)1.目的n作為《產(chǎn)品質量評估管理辦法(試行)》制度的補充n規(guī)范產(chǎn)品質量實測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求。n提供產(chǎn)品質量實測的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差。2.適用范圍.本指引適用于按《產(chǎn)品質量評估管理辦法(試行)》要求,萬科集團所有在建工程(自開工至交付完成)項目,包括全資項目以及非全資但
2025-04-07 22:38