工程建筑工程項目結(jié)算管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 02:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或根據(jù)合同約定、業(yè)主要求等條件，各單位要及時安排設(shè)計人員到工地蹲點，繪制竣工圖。項目管理人員（項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)）要對繪圖人員進(jìn)行現(xiàn)場實際情況的交底，幫助設(shè)計人員更好地完成竣工圖的繪制工作，防止差錯，爭取效益。竣工圖繪制完畢后，要由項目經(jīng)理牽頭組織項目部、經(jīng)營部預(yù)算人員和設(shè)計人員共同進(jìn)行圖紙會審，提出修改意見，在合理范圍內(nèi)爭取效益最大化，并由設(shè)計人員進(jìn)行調(diào)整和修改繪圖。工程竣工后1周內(nèi)（造價3000萬元以上的工程2周內(nèi)）項目商務(wù)經(jīng)理(或結(jié)算人員)編制完整、準(zhǔn)確、詳實的初始結(jié)算書，結(jié)算書初稿編制完后，項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員對結(jié)算書進(jìn)行認(rèn)真評審，提出修改意見并作出修改，由項目經(jīng)理簽字后，報經(jīng)營部審核。經(jīng)營部在收到結(jié)算書后，指派預(yù)（結(jié)）算人員到施工現(xiàn)場復(fù)核工程量，對初始結(jié)算書進(jìn)行審核，指導(dǎo)和配合項目項目商務(wù)經(jīng)理(或項目結(jié)算人員)結(jié)合竣工圖紙、結(jié)算相關(guān)資料調(diào)整和編制第2次結(jié)算書。公司、分公司財務(wù)部門牽頭組織有關(guān)部門和項目部，按照公司《項目全額經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與成本核算制實施辦法》第十八條的規(guī)定，在工程竣工后1周內(nèi)（造價3000萬元以上的工程10天內(nèi)）由項目提供與供應(yīng)商、分包商、勞務(wù)隊初步結(jié)算意見并由財務(wù)部在3日內(nèi)進(jìn)行項目保本保利分析，并將分析資料提供給經(jīng)營部和項目部。 結(jié)算書的評審。經(jīng)營部預(yù)（結(jié)）算人員將初始結(jié)算書、二次結(jié)算書和項目保本保利分析資料等一并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由公司、分公司經(jīng)理或委托分管副經(jīng)理組織項目經(jīng)理、項目商務(wù)經(jīng)理（或結(jié)算人員）、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人、預(yù)（結(jié)）算人員財務(wù)部和其他相關(guān)部門人員共同進(jìn)行結(jié)算評審，并下達(dá)結(jié)算目標(biāo)，確定最終結(jié)算報送金額。項目經(jīng)理部根據(jù)評審意見對結(jié)算書進(jìn)一步修改完善，在項目竣工后1個月內(nèi)（），向建設(shè)單位遞交經(jīng)結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，并辦理簽收手續(xù)。總部直營項目和公司所有造價1000萬元以上的項目的結(jié)算價，最終確認(rèn)權(quán)在公司董事長或總經(jīng)理，其他項目結(jié)算價的最終確認(rèn)權(quán)在分公司經(jīng)理。確認(rèn)后及時在審計報告上簽字蓋章。，經(jīng)營部要組織辦理結(jié)算的人員對結(jié)算工作進(jìn)行總結(jié)評價，找出得失及原因，積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。（簽訂工程施工合同時一定要約定工程結(jié)算的時間和程序）。，按工程施工合同約定時限應(yīng)審定而未審定的，應(yīng)及時向結(jié)算主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人匯報。，應(yīng)明確提出審查期限要求，并隨同竣工結(jié)算報告一起報發(fā)包方或結(jié)算審查機構(gòu)。結(jié)算審定期限，按財（2004）369號《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》中相應(yīng)條款確定。，要有簽收記錄。項目經(jīng)理協(xié)同商務(wù)經(jīng)理（或結(jié)算人員）及時與審核單位聯(lián)系，定期催促審核單位，并積極配合審核單位審查，在審核過程中對歧義較大的問題及時向主管部門匯報。需要公司（或分公司）協(xié)助解決的問題，必須在盡可能短的時間內(nèi)解決。，企業(yè)應(yīng)發(fā)函敦促并明確結(jié)算審查期限，到期仍未能完成結(jié)算審查且實際竣工或合同約定的竣工之日起六個月內(nèi)無法辦理完結(jié)算的，應(yīng)會同法務(wù)部門在此六個月期限屆滿前以法律規(guī)定的方式確認(rèn)優(yōu)先權(quán)。同時，企業(yè)繼續(xù)發(fā)律師催告函予以敦促并再次規(guī)定審查完成期限。如到期仍未能完成時，公司（或分公司）在到期后15日內(nèi)采取相應(yīng)的措施。工程竣工后，根據(jù)發(fā)包方的資信情況確定工程交付發(fā)包方使用時間。結(jié)算審查過程中，雙方存在爭議的部分，項目經(jīng)理、項目商務(wù)經(jīng)理（或結(jié)算人員）應(yīng)及時溝通并補充相關(guān)資料。如雙方爭議不能達(dá)成一致，應(yīng)及時將有關(guān)情況向主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人匯報，公司（或分公司）根據(jù)具體情況制定相應(yīng)對策。對已停工工程，應(yīng)根據(jù)工程施工合同約定，及時辦理已完工程結(jié)算。對不具備條件辦理結(jié)算或不能辦理結(jié)算的，項目經(jīng)理部應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)資料，經(jīng)結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后交法務(wù)部門處理。，項目部在經(jīng)營部的指導(dǎo)下，針對工程特點，認(rèn)真分析合同條款、招投標(biāo)文件等，制定出可行的簽證索賠計劃和目標(biāo)，并責(zé)任到人。
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