航運公司安全管理體系有效性評價報告——范本(編輯修改稿)
2025-09-06 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)工作，安排適任人員或親自授課，進一步介紹和學(xué)習(xí)公司SMS文件和資料，確保船員對公司SMS的熟悉和理解。l 通過培訓(xùn)使船員熟悉崗位職責(zé)、改變過去職責(zé)不清，責(zé)任不明的狀況，掌握公司安全環(huán)保方針和體系的基本知識，提高船員按體系要求進行運作的能力。信息資料的管理：為使船舶和公司岸基地人員及時獲得SMS信息，公司體系文件對SMS信息的收集和傳遞作了明確的規(guī)定。一年來公司相關(guān)人員共收集了SMS信息資料近30份，其中7份經(jīng)指定人員核審后，發(fā)放至各艘船舶，并要求船舶做好學(xué)習(xí)工作。關(guān)鍵性設(shè)備、船舶的關(guān)鍵性操作：公司管理人員上船指導(dǎo)協(xié)助船舶做好對關(guān)鍵性設(shè)備的標識工作，落實了關(guān)鍵性設(shè)備可靠性的措施，及時提供了岸基支持，確保關(guān)鍵性設(shè)備的可靠性；對船舶的關(guān)鍵性操作公司協(xié)助船舶制定了符合船舶實際情況的操作規(guī)程，過塑張貼，對操作人員進行了培訓(xùn)和實操，保障了關(guān)鍵性操作符合規(guī)定的要求。一年來在公司協(xié)調(diào)下各船舶在硬件設(shè)備上投入了大量的人力財力，設(shè)備的改造換新從一定程度上確保了關(guān)鍵性設(shè)備的可靠性，也切實讓船東感受到規(guī)范化專業(yè)化管理帶來的好處，公司的管理得到了船 3東的認可。當然規(guī)范化管理不是一件事、幾個月能解決的，我們有信心為此而努力。應(yīng)急訓(xùn)練演習(xí)：公司管理人員協(xié)助船舶按體系文件要求制定了船舶應(yīng)急演習(xí)計劃，并要求在船舶按計劃實施演習(xí)，對演習(xí)情況進行評估，對存在的問題及時糾正，對應(yīng)急訓(xùn)練船舶定期對船員按訓(xùn)練手冊內(nèi)容進行講解，通過應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)船員的安全意識得到了提高，也提高了船員應(yīng)對各種突發(fā)險情的處理能力。從船舶對演習(xí)的執(zhí)行情況來看，應(yīng)急演習(xí)計劃基本上得到了實施，但真實性和規(guī)范性還需不斷提高和完善。在應(yīng)急訓(xùn)練中管理人員對應(yīng)急職責(zé)有一定的理解，訓(xùn)練過程中充分利用海務(wù)、機務(wù)技術(shù)水準、工作經(jīng)驗對應(yīng)急小組成員進行了不同情況下應(yīng)急反應(yīng)程序的講解，訓(xùn)練一定程度上提高了管理人員的應(yīng)變能力。為了確保緊急情況出現(xiàn)時船岸人員能迅速做出反應(yīng)，本年度和“XXX”輪進
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