【總結(jié)】XX公司財(cái)務(wù)人員考核制度為了提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實(shí)際情況,特制定本制度。一、財(cái)務(wù)考核范圍公司財(cái)務(wù)部所有員工。二、財(cái)務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力(財(cái)務(wù)經(jīng)理)、工作能力、工作態(tài)度幾個方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力,考查其能否按照規(guī)范的操作流程,準(zhǔn)確并及時的開展財(cái)務(wù)工作;管理能力
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】1公司制度文件編號:WZHDG-LZ-005版次:編制日期:2020年2月1日票務(wù)人員考核制度為了提高售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,樹立公司良好形象,對票務(wù)人員實(shí)行績效考核,特制定本考核制度。一、工資薪酬票務(wù)人員考核范圍包括各景區(qū)售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員。㈠
2025-10-27 08:30
【總結(jié)】 第1頁共8頁 工效掛鉤調(diào)研報(bào)告 工效掛鉤,即工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤(以下簡稱工效掛鉤), 是國家為了深化國有企業(yè)工資制度改革,建立健全工資總量調(diào)控 機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)效益的...
2025-09-11 02:20
【總結(jié)】第一篇:車間人員考核制度 車間人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績效和加工部績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條...
2025-10-12 13:03
【總結(jié)】1實(shí)習(xí)人員考核制度一、目的1、規(guī)范和加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期的管理,使其盡快熟悉本崗位工作,并明確角色、定位。2、明確實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間所在部門、人力資源部、分管副總的管理職責(zé)。二、適用范圍1、適用對象:公司新提拔處于實(shí)習(xí)期的中層管理人員,外聘技術(shù)人員、管理人員,機(jī)關(guān)職能部室新入職職員。2、適用部門:人力資源
2025-10-21 07:30
【總結(jié)】新紫陽大酒店績效考核制度第一章:總則1、考核目的通過對個人績效進(jìn)行管理和評估,提高個人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小不一樣,最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工,總經(jīng)理室成員只列于指標(biāo)
2025-04-12 22:12
【總結(jié)】xx公司員工年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實(shí)績給予真實(shí)客觀的評價,根據(jù)評價結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第
2024-11-17 14:24
【總結(jié)】客服部員工晉升體制管理制度一、目的:為提升客服部員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動客服部員工主動性與積極性,打造團(tuán)結(jié)協(xié)助、戰(zhàn)斗力卓越的團(tuán)隊(duì),并在內(nèi)部營造公平、公正、公開的晉升體制,規(guī)范員工晉升與淘汰工作流程,特制定本制度。二、基本原則:1、素質(zhì)和能力并重的原則。2、逐級晉升與薪酬晉升相結(jié)合的原則。3、員工一般逐級晉升,為公司做出突出貢獻(xiàn)或有特殊技能經(jīng)考核評審非常優(yōu)
2025-08-05 23:07
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)激勵考核制度一、目的為建立健全各類員工培訓(xùn)制度和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)、支撐和推動公司健康快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),建立健全員工培訓(xùn)考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格考核、獎優(yōu)罰劣,切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效,實(shí)現(xiàn)公各類員工整體素質(zhì)持續(xù)提高。二、組織機(jī)構(gòu)成立后員工培訓(xùn)激勵考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長
2025-10-16 17:30
【總結(jié)】西環(huán)德圣大廈員工考核制度一、員工日??己藶榭陀^地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。(一)考核方法公司以部門為單位進(jìn)行考核,由領(lǐng)班(包括主任、工程量)對員工每天工作表現(xiàn)考核評分1次(綜合部分由部門主管直接考核),部門主管每周審核1次,人事部
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】1/53緊水灘電廠員工考核制度2/53目錄第一章總則........................................................................................................................................3考核意義.....
2025-04-17 23:37
【總結(jié)】緊水灘電廠員工考核制度目錄第一章總則........................................................................................................................................3考核意義.....................
2025-04-19 02:10
【總結(jié)】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 03:08
【總結(jié)】員工薪酬考核制度 總則 第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,特制定本制度。 第二條適用范圍:適用于本公司各部門在冊人員(普通員工除外)?! 〉谌龡l定義:績效是員工個人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一。績效考評是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對員工行為及結(jié)果進(jìn)行測定,并確認(rèn)員工的工作成就的過程。 第四條考評原則:公平公正,客觀有效
2025-08-16 14:47
【總結(jié)】XXXXX有限公司員工年終雙薪考核制度一、年終雙薪發(fā)放原則:公司各部門不享受加班工資的管理人員享受年終發(fā)放雙薪待遇。二、雙薪考核規(guī)定:1.考核方法:根據(jù)《雙薪考核表》的規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行打分考核;2.考核時間:每年十二月上旬開始,十二月二十五日前完成;3.考核辦法:部門經(jīng)理、副經(jīng)理由總經(jīng)理/副總經(jīng)理考核;其他管理人員由
2025-10-21 08:41