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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)管理體系(編輯修改稿)

2024-09-05 15:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后的技術(shù)支持以及客戶電話回訪等類型工作中,忽視了售前和售中服務(wù)的重要板塊內(nèi)容。這種售后的,被動(dòng)的客戶服務(wù)在短期內(nèi)確實(shí)可以為企業(yè)節(jié)約不少成本,從長(zhǎng)期來(lái)看,它慢慢地吞噬掉了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。(四)、“客戶服務(wù)”是面向公司以外客戶的工作。對(duì)于客戶的定義除了企業(yè)與客戶,還包括企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)或服務(wù)流程的下一個(gè)環(huán)節(jié)的組織和個(gè)人。應(yīng)該豎立部門之間互為客戶的理念,在客戶面前任何部門都是代表公司的理念。第三部分 萬(wàn)年公司客戶服務(wù)規(guī)劃一、客戶服務(wù)理念:創(chuàng)造幸福生活二、客戶服務(wù)目標(biāo):建立伙伴型客戶關(guān)系三、客戶服務(wù)規(guī)劃:xXXX客戶服務(wù)管理(大客戶服務(wù))體系項(xiàng)目策劃營(yíng)銷策劃項(xiàng)目推廣客戶咨詢客戶認(rèn)購(gòu)客戶簽約按揭辦理合同備案產(chǎn)權(quán)辦理入伙辦理維修保護(hù)客戶溝通客戶經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)愛(ài)物業(yè)服務(wù)信息管理質(zhì)量監(jiān)控售前售中售后市場(chǎng)信息客戶信息市場(chǎng)信息客戶信息市場(chǎng)信息客戶信息市場(chǎng)信息客戶信息市場(chǎng)信息客戶信息房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的客戶關(guān)系管理體系模型客戶關(guān)系功能模塊(一)、近期發(fā)展目標(biāo)(07年)規(guī)范和強(qiáng)化售后服務(wù)(產(chǎn)品交付和產(chǎn)品維保)模塊,樹(shù)立售后服務(wù)形象。(二)、中期發(fā)展規(guī)劃(08年09年)建立和健全客戶會(huì)(客戶溝通和客戶經(jīng)營(yíng))模塊,樹(shù)立客戶服務(wù)形象。實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系向負(fù)責(zé)型轉(zhuǎn)變??紤]到我司客戶關(guān)系管理剛剛起步的實(shí)際情況,在短期內(nèi)將是經(jīng)驗(yàn)積累期和摸索期,在該階段要集中做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,梳理流程,制訂目標(biāo);根據(jù)公司發(fā)展需要,以花城公司客戶服務(wù)部為管理平臺(tái),承擔(dān)多項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)總公司角色,建立負(fù)責(zé)型客戶服務(wù)體系管理模式:制訂客戶服務(wù)管理流程和相關(guān)制度;建立客戶服務(wù)中心管理平臺(tái),負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付、產(chǎn)品維保功能模塊;建立客戶會(huì)管理平臺(tái)(客戶活動(dòng)、客戶服務(wù)論壇、客戶周刊、會(huì)籍管理),負(fù)責(zé)客戶溝通、客戶經(jīng)營(yíng)功能模塊;建立客戶需求管理平臺(tái)(客戶調(diào)研、客戶資料、產(chǎn)品改進(jìn)),負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)、客戶研究功能模塊;建立OA管理系統(tǒng);通過(guò)各種形式對(duì)公司全員進(jìn)行客戶服務(wù)理念培訓(xùn);花城項(xiàng)目其它項(xiàng)目總經(jīng)理總經(jīng)理客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部 客戶會(huì)售后服務(wù)管理售后服務(wù)管理客戶需求管理客戶關(guān)系管理客戶信息管理 (三)、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃(2010年) 建立和強(qiáng)化客戶研究(客戶研究和產(chǎn)品改進(jìn))模塊,實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系向負(fù)責(zé)型轉(zhuǎn)變,全面樹(shù)立萬(wàn)年客戶服務(wù)品質(zhì),提升企業(yè)知名度與品牌。對(duì)近期客戶服務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行總結(jié),建立和完善多項(xiàng)目運(yùn)作下的客戶服務(wù)管理模式,建立能動(dòng)型客戶服務(wù)體系,并具備隨時(shí)向伙伴型客戶服務(wù)管理體系轉(zhuǎn)變的能力:完善客戶服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn);完善客戶服務(wù)中心職能;完善多項(xiàng)目管理基礎(chǔ)及模式;建立公司與合作單位、客戶良性互動(dòng)關(guān)系;總公司分公司項(xiàng)目總經(jīng)理總經(jīng)理 客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部 客戶關(guān)系管理客戶信息管理
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