生產(chǎn)計(jì)劃管理指南(編輯修改稿)
2025-09-05 15:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行外發(fā)。 B、委外加工前期準(zhǔn)備：采購(gòu)部按照《采購(gòu)管理流程》開(kāi)發(fā)公司需要的、合格的外發(fā)加工供應(yīng)商；并與供應(yīng)商確立交易協(xié)議或合同。外協(xié)課準(zhǔn)備或通知對(duì)應(yīng)部門(mén)外發(fā)加工所需工程、圖檔及工藝、質(zhì)量要求等資料。外協(xié)課按照規(guī)定的提前期通知供應(yīng)商進(jìn)行移模和相關(guān)手續(xù)交接。采購(gòu)部在執(zhí)行外發(fā)前，在系統(tǒng)中建立必須的供應(yīng)商和采購(gòu)基礎(chǔ)資料（價(jià)格等〉；IE部門(mén)定期維護(hù)ERP系統(tǒng)工藝流程，設(shè)定外發(fā)工作中心。 C、委外加工計(jì)劃作業(yè)：定期運(yùn)行系統(tǒng)MRP，系統(tǒng)生成《物料需求計(jì)劃》，外協(xié)計(jì)劃員定時(shí)核準(zhǔn)《物料需求計(jì)劃》，系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成《請(qǐng)購(gòu)單》，設(shè)定為外發(fā)的部品之《請(qǐng)購(gòu)單》經(jīng)核準(zhǔn)后會(huì)轉(zhuǎn)成《委外加工單》，打印《委外加工單,經(jīng)生管課長(zhǎng)或生產(chǎn)部經(jīng)理簽字發(fā)放到外協(xié)供應(yīng)商。 D、外發(fā)供應(yīng)商、外協(xié)供應(yīng)商按〈機(jī)加物料委外加工工作指引〉和〈采購(gòu)管理指引〉執(zhí)行領(lǐng)料、加工、交貨。外發(fā)供應(yīng)商憑〈送貨單〉執(zhí)行領(lǐng)料，外協(xié)供應(yīng)商憑〈委外加工單〉執(zhí)行領(lǐng)料。 E、外發(fā)加工材料、。 F、外協(xié)計(jì)劃員依〈機(jī)加物料委外加工工作指引〉執(zhí)行外發(fā)加工跟進(jìn)和進(jìn)度檢討控制；每日跟進(jìn)〈采購(gòu)單〉交貨，每日檢討交貨進(jìn)度。計(jì)劃員至少提前5天檢討到期部品進(jìn)度，又問(wèn)題及時(shí)反饋上級(jí)。 G、生管課及時(shí)處理外發(fā)加工過(guò)程的問(wèn)題，必要時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。、物料請(qǐng)購(gòu)作業(yè) A、直接生產(chǎn)物料請(qǐng)購(gòu)：生管課物控員核準(zhǔn)系統(tǒng)〈請(qǐng)購(gòu)單〉，系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)換成〈采購(gòu)單〉，打印〈請(qǐng)購(gòu)單〉，交生管課長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放至采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)。 B、外發(fā)加工部品請(qǐng)購(gòu)：計(jì)劃員核準(zhǔn)系統(tǒng)（部品）〈請(qǐng)購(gòu)單〉，系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)換成〈采購(gòu)單〉，打印〈采購(gòu)單〉，交生管課長(zhǎng)或生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放至供應(yīng)商執(zhí)行采購(gòu)。 C、外發(fā)加工材料請(qǐng)購(gòu)：生管課計(jì)劃員依據(jù)外發(fā)供應(yīng)商提出的〈外發(fā)供應(yīng)商生產(chǎn)用料配給申請(qǐng)〉，核準(zhǔn)〈請(qǐng)購(gòu)單〉，經(jīng)生管課長(zhǎng)審核，生產(chǎn)部經(jīng)理簽字。發(fā)放至采購(gòu)部執(zhí)行采購(gòu)。 D、計(jì)劃外物料請(qǐng)購(gòu)：非系統(tǒng)物料需求計(jì)劃外之物料請(qǐng)購(gòu)，由申請(qǐng)人提出申請(qǐng)，填寫(xiě)〈請(qǐng)購(gòu)單〉，經(jīng)生管課長(zhǎng)審核，生產(chǎn)部經(jīng)理簽字執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)。、物料采購(gòu)作業(yè) 、采購(gòu)單制定、發(fā)放、下達(dá)和供應(yīng)商交貨 A、物料員依〈請(qǐng)購(gòu)單〉核準(zhǔn)系統(tǒng)〈采購(gòu)單〉，經(jīng)PMC課長(zhǎng)或生產(chǎn)部經(jīng)理簽字，下達(dá)供應(yīng)商， B、物料員下達(dá)〈采購(gòu)單〉，按照〈采購(gòu)管理程序〉執(zhí)行采購(gòu)。 C、供應(yīng)商依據(jù)采購(gòu)合同或采購(gòu)協(xié)議，按照〈采購(gòu)單〉或〈物料交貨排程〉交貨。 D、物料員及時(shí)檢討，跟進(jìn)物料采購(gòu)進(jìn)度，又問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。 、采購(gòu)進(jìn)度跟進(jìn) A、分納品：生管課計(jì)劃員制定物料交貨計(jì)劃電子檔EMAIL給供應(yīng)商，供應(yīng)商按物料交貨計(jì)劃執(zhí)行交貨。 B、非分納品：生管課計(jì)劃員依〈請(qǐng)購(gòu)單〉需求到期日期、數(shù)量跟進(jìn)交貨。 C、物料員每日檢討物料交貨進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)跟進(jìn)處理，或召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)檢討，重大異常及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管處理。、來(lái)料接收與檢討、入庫(kù)儲(chǔ)存管理 、供應(yīng)商送貨按照物料交貨計(jì)劃和〈采購(gòu)單〉送貨。 、來(lái)料后，倉(cāng)庫(kù)按照〈材料管理指引〉及時(shí)收貨、辦理入庫(kù)手續(xù)。 、材料接收后，倉(cāng)管員及時(shí)〈30分。內(nèi)通知IQC檢驗(yàn)，IQC按照〈進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指引〉檢查。 、不合格品放至不合格區(qū)域，按〈不合格品控制程序〉倉(cāng)庫(kù)及時(shí)安排退回供應(yīng)商。合格品按〈材料管理指應(yīng)〉進(jìn)行儲(chǔ)存管理。、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施與生產(chǎn)過(guò)程控制 、
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1