【總結(jié)】建筑工程質(zhì)量事故案例混凝土麻面掉角蜂窩露筋和空洞事故案例?某劇場(chǎng)挑臺(tái)平面和柱截面配筋如圖(a)、(b)所示。在14根鋼筋混凝土柱子中有13根有嚴(yán)重的蜂窩現(xiàn)象。具體情況是:柱全部側(cè)面面積142m2,蜂窩面積有m2,占%;其中最嚴(yán)重的是K4,僅蜂窩中露筋面積就有m2。露筋位置在地面以上1
2024-09-20 21:06
【總結(jié)】案例分析?某文化公司以策劃組織戶外大型文化演藝活動(dòng)為主要生命線,繼2020年5月在內(nèi)蒙赤峰第一次成功舉辦“內(nèi)蒙赤峰五一假日風(fēng)情節(jié)”之后,剛剛成立的公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的勢(shì)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工也信心倍增,并決定于來(lái)年春節(jié)再做一次相似的但規(guī)模更勝于此次的大型文藝活動(dòng)。隨后整個(gè)公司對(duì)全國(guó)大中型城市分別作了詳細(xì)的調(diào)查和研究,包括城市人口、城市消費(fèi)水平
2024-08-18 20:06
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)第四章案例分析標(biāo)準(zhǔn)第四章案例分析某公司的質(zhì)量體系文件中即沒(méi)有管理評(píng)審的書(shū)面程也沒(méi)有內(nèi)部質(zhì)量審核的書(shū)面程序。標(biāo)準(zhǔn)第四章案例分析?1.在進(jìn)入某公司體系認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核之前的文件審查中,審核人員發(fā)現(xiàn),規(guī)定質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件中所采用的術(shù)語(yǔ)和供應(yīng)鏈術(shù)語(yǔ),
2025-05-05 18:55
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例分析北京市紅十字血液中心來(lái)力1高中低很低最低限度可以忽略101021041061031051:x(log比例)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)11英國(guó)國(guó)立衛(wèi)生中心統(tǒng)計(jì),DrKCalman1996截至(11/96):英國(guó)發(fā)生1次獻(xiàn)血后感染雷擊
2025-01-23 16:50
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理(A)案例分析SANDALIAS~,.第11組:2022-10-16《跨文化溝通與管理》小組作業(yè)Case3Sandalias公司全面質(zhì)量管理Sandalias公司現(xiàn)狀分析全面質(zhì)量管理(TQM)介紹Sandalias和TQ之間差異分析建議的實(shí)施計(jì)劃墨西哥鞋業(yè)所處宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】中石化中原油建國(guó)際工程事業(yè)部1境外項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理案例分析中石化中原油建國(guó)際工程事業(yè)部2目錄中石化中原油建國(guó)際工程事業(yè)部3一、境外項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作簡(jiǎn)介中石化中原油建國(guó)際工程事業(yè)部4境外項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作特點(diǎn)對(duì)于非中資企業(yè)為業(yè)主或者甲方的境外項(xiàng)目而言,技術(shù)質(zhì)量工作有以下特點(diǎn):1、嚴(yán)格遵守合同
2025-01-21 10:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司土建專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范講解、案例分析工程技術(shù)部作為項(xiàng)目人員,大家對(duì)規(guī)范應(yīng)該不陌生,質(zhì)量控制的好壞,直接影響到銷售,目前石家莊政府高壓檢查地產(chǎn)違規(guī)情況,可能我們都或多或少都聽(tīng)到相關(guān)的新聞,有的因?yàn)槭掷m(xù)問(wèn)
2025-03-13 20:39
【總結(jié)】測(cè)量放線建(構(gòu))筑物定位是整個(gè)施工過(guò)程的前提,建筑物定位不準(zhǔn)確,后果將難以想象。測(cè)量員將建筑物的定位放線完成后,項(xiàng)目工程師組織質(zhì)檢員、測(cè)量員、工長(zhǎng)等進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查,準(zhǔn)確無(wú)誤后,方可進(jìn)行下道工序。根據(jù)施工進(jìn)度,項(xiàng)目部將測(cè)量成果單、建筑物定位點(diǎn)及建筑物方格網(wǎng)的測(cè)設(shè)報(bào)工程管理科?;J┕r(shí)應(yīng)隨時(shí)采用儀器或吊錘法檢查滑升體系
2024-12-29 22:35
【總結(jié)】課程明稱:質(zhì)量管理學(xué)時(shí):36h案例類型:選編案例來(lái)源:內(nèi)部審核實(shí)操案例第一節(jié)公司介紹一、公司概況XX爐具有限責(zé)任公司是一家中外合資企業(yè),現(xiàn)有員工65人,其中工程師、技師、會(huì)計(jì)師等中級(jí)以上人才15名,公司占地12000平方米,所處地理?xiàng)l件優(yōu)越交通運(yùn)輸便利,公司專門研制“XX”牌各系列水暖爐具,分為5類:“蜂窩煤爐系列、煤球爐
2025-04-24 22:07
【總結(jié)】16/16專題報(bào)告公司某事業(yè)部質(zhì)量損失分析報(bào)告一、文章概要目前公司某產(chǎn)品品質(zhì)非常脆弱,品質(zhì)問(wèn)題已成為制約該事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸之一。本文希望從如下方面揭示問(wèn)題:1、質(zhì)量損失不僅包括顯性損失,而且包含更大的隱性損失。按照隱性損失ABC核算法保守估測(cè),該產(chǎn)品03年隱性質(zhì)量損失是顯性損失的2倍左右,達(dá)億元;加上顯性損失億,質(zhì)量損失高達(dá)億元;2、
2025-05-02 23:26
【總結(jié)】〖案例001〗某四星級(jí)飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房?jī)r(jià)也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對(duì)不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)。”張先生大為不滿地問(wèn)道:“既然是四星級(jí)飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)。”值班員回答:“對(duì)不起,先生,這是本飯店的規(guī)定?!卑咐治?根據(jù)《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》(G
2025-04-30 18:54
【總結(jié)】質(zhì)量成本分析概況去年,PQC公司的T(TRANSMOTOR)分部的銷售約2500萬(wàn)美元,其中產(chǎn)業(yè)顧客占90%,政府訂貨10%。稅后利潤(rùn)達(dá)120萬(wàn)美元。銷售額得以從1500萬(wàn)穩(wěn)定增加到2500萬(wàn)美元的原因是一種新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的投放,受到了廣泛的歡迎。這新產(chǎn)品不但更可靠,而且生產(chǎn)成本更低。去年初,由于這新產(chǎn)品的庫(kù)存額相當(dāng)可觀,所以生產(chǎn)速度一
2024-07-22 18:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例分析北京市紅十字血液中心?來(lái)力1高中低很低最低限度可以忽略101021041061031051:x(log比例)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)11英國(guó)國(guó)立衛(wèi)生中心統(tǒng)計(jì),DrKCalman1996截至(11/96):英國(guó)發(fā)生1次獻(xiàn)血后感染雷擊鐵路交通事故足球運(yùn)動(dòng)汽車交通事故流行性感冒
2025-01-25 13:14
【總結(jié)】1武漢工業(yè)學(xué)院——質(zhì)量管理論文學(xué)生:劉登學(xué)號(hào):080801318班級(jí):08級(jí)工管3班2華為集團(tuán)第一部分:集團(tuán)介紹華為技術(shù)(“華為”)是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)
2025-01-15 22:07
【總結(jié)】〖案例001〗某四星級(jí)飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房?jī)r(jià)也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對(duì)不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)。”張先生大為不滿地問(wèn)道:“既然是四星級(jí)飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)?!敝蛋鄦T回答:“對(duì)不起,先生,這是本飯店的規(guī)定。”案例分析:根據(jù)《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》(G